欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:47732292
大小:23.02 KB
页数:4页
时间:2019-10-11
《竞聘演讲稿(推荐)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、竞聘政工人事处处长演讲稿注:本文来源于竞聘报告网(wwwcEhuaoo.coni),如需查看相关范文或定制原创稿件,请登录网站或联系李老师:15866939811客服QQ:973852810617986585公司电话:0539-8315195传真:0539-8311184尊敬的各位领导、各位同事:今天,能够在演讲台上作竞职演说,我感到十分荣幸和激动!我竞聘的职位是政工人事处处长。我今年**岁,大学本科,中共党员,正值人生的黄金时期,**年的工作经历使我从一个懵懂的大学毕业生成为了一个沉稳细腻的父亲,我以对家庭的爱心和责任来对待我的工
2、作,常为工作牵挂、为工作操心。我**年担任政工人事处副处长,经过政工人事处的岗位锻炼,让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西,我感觉自己成熟了一些、改变了不少、收获了许多。在政工人事处**年多时间,有幸得到院领导特别是**处长的培养,有各位同事的支持和帮助,我做了一些工作。一是当好了党委秘书,坚决贯彻党委决策部署,认真完成了领导交办的各项工作;二是摸清了底数,对全院干部职工的人员信息和档案信息检查核实,对“三龄一历”逐一确认,建立了全院人员信息数据库和各类管理台帐,实现了人事信息动态管理。三是协助完成了机构调
3、整,贯彻院党委部署,起草机构调整方案,调整顺利完成。四是扩大了队伍力量,组织公开招聘专业技术人员,制定招聘实施方案,**年以来,共负责公开招录专业技术人员(含编外聘用人员)近**名,使我院队伍不断壮大,年龄知识结构不断改善。五是规范了规章制度,制定出台了《绩效考核办法》、《干部管理基本规定》和《人事管理基本规定》等制度规定,政工人事管理制度日趋完备并成体系,有力提升了管理的科学化、制度化、规范化水平。六是提升了整体素质,积极组织职称申报和技术等级考试,通过评审、考试取得高一级职称和技术等级的有近百人,**队伍不断壮大,年龄知识结构不
4、断改善,干部职工队伍的整体素质得到明显提高;七是保证了工资福利发放,完成了2006年工资改革,制修定了职工津贴发放标准、福利发放标准和分配制度调整方案等,全院职工工资套改没有出现差错。八是做好了离退休职工服务工作,组织帮助离退休人员党支部改选,每年组织“重阳节”活动,较好地完成了院党委“平时有人念、病时有人探、闲时有人访、节时有人问”的工作要求。政工人事处的工作得到了省局领导、院领导的高度评价和广大干部职工的充分认可,连续两年被评为省局人事工作先进单位,我本人也连续三年被评为省局人事工作先进个人。经过几年工作的磨练,我认为竞聘政工人
5、事处处长具备四个方面的优势。一是讲政治。组织纪律性强,政治上、思想上、行动上始终与院党委保持高度一致;战斗力强,上级交办的任务都努力优质高效地完成;吃苦精神强,在部门人员少、工作压力大的情况下,以高度的责任感使命感,无私奉献,甘当人梯。二是讲规范。认真制定完善我院政工人事管理制度,坚持用制度管人、管事,自觉按程序按规矩办事,严谨细致,一丝不苟。三是讲公正。始终把公平公正作为自己的行为准则,在处理干部选拔任用、人员招考招录、考核考评、评先评优等事情上,公开公正、一视同仁,做到“事前不许诺、事中不泄密、事后不讨好”。四是讲操守。政工人事
6、处掌握着干部人事工作政策,我能做到重品行、作表率,不徇私情,不搞交易,不断加强党性修养,自觉维护职业操守,严格遵守廉政准则。我对政工人事处下阶段的工作有一个初步设想,紧紧围绕“发展**事业,服务经济建设”这一主题,以提高干部职工队伍素质为主线,开拓创新,勤奋务实,全面提高政工人事工作水平,为全院工作提供保障服务。一是努力营造政治氛围。结合“喜迎十八大,再创新佳绩”主题活动,以创先争优,创建文明单位为契机,营造浓厚的政治氛,促进思想政治和党风廉政建设,大力保持思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁,提高队伍的凝聚力和向心力。二是全力提
7、高队伍素质。事业发展,关键在人。政工人事处要积极为党委献言献策,合理有效地使用好有限的空缺编制,大力引进事业发展急需人才;建立完善管理激励机制,确保人才引得进、用得上、留得住;要提高合同制聘用人员整体素质,及时与专业部门沟通,根据工作需要,设置招聘岗位和条件,严格招聘程序,提高命题水平,确保选准、选对、选好人才;加强对编外人员管理,积极探索无固定期限劳动合同管理模式,增强编外聘用人员的归属感,解决人才泛缺的问题。三是着力推动人事改革和事业单位改革。按照省局党组和院党委的部署安排,积极应对国家事业单位改革,紧密结合我省地方工作实际,注
8、意学习借鉴外省兄弟院所以及系统内其他事业单位的做法,深入调研,及早谋划,认真做好改革前的各项准备工作,为院党委当好参谋。四是强化规范管理。建立和完善日常管理制度,形成科学的奖惩分配体系;制定工作流程,规范业务和检测工作,提高执行力;加
此文档下载收益归作者所有