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时间:2019-10-17
《卫生局妇联上半年工作总结和卫生局政务公开上半年工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、卫生局妇联上半年工作总结一、20*年上半年工作完成情况(一)健全领导机制,切实加强自身建设健全项目领导机制,强化目标责任,切实加强自身建设,为项目建设提供可靠的组织保障。1、全面加强对筹备工作的组织领导,按目标管理的具体要求,做到“年有计划、月有安排、周有小结”,以年度(半年)工作总结计划、半月进度汇报、每周例会的形式及时通报项目进展情况及存在问题,上半年共召开各类工作例会50余次。2、申报项目列入全市重大建设项目,与市重大项目办签订目标责任书,制订筹备办年度《白皮书》和《目标责任一览表》,确保各项目标任务布署及时、措施有力、督促到位。3、健全制度建设,在
2、制订筹备办《规章制度与岗位职责》、《筹备工作指南》的基础上,建立督查督办、岗位无缺位AB角、主任办公会议、互学互查、项目管理工作汇报等独具筹备特色的各项管理制度。4、积极探索筹备文化建设,遵循“团结、学习、高效、进步”八字工作方针,肩负“使命感、责任感、紧迫感”,树立“角色意识、双赢意识、成本意识、创新意识”,采取“以终为始、要事第一,积极主动、高效推进,整合资源、形成合力”的工作方法和“复杂事情简单化、简单事情程序化、重复事情模块化”的办事原则,采取“半步策略”,坚持和谐可持续发展理念,以“管理、技术、法律”三大知识技能平台为基础,建立现代科学高效的筹备
3、文化理念。5、摸索筹备工作社会化模式,通过引入专家和社会机构展开设计咨询、规划论证以及专家评审等工作,充分利用社会优势资源,提高项目规划专业性,缩减成本,增强核心竞争力。筹备办通过组织集中学习培训、外出学习考察、科研课题等具体活动,开展全方位、多层次、多元化的学习活动。6、制订ABC培训计划,组织开展各类知识讲座、学习培训,参加市人事局组织的干部自选培训以及相关业务部门的档案管理、基建财务管理培训等,20*年上半年以来参加各种培训达50余人次。6、建设筹备办办公自动化(OA)系统,实现集群通信网络和网上办公,优化办事流程,提高工作效率。(二)科学安排,高效
4、推进项目建设各阶段工作1、顺利完成项目移交工作。按照筹备办与市建筑工务署的职责分工具体要求,20*年1月4日,市建筑工务署主持召开滨海医院项目移交会,滨海医院项目正式移交市建筑工务署负责建设施工。2、协助市建筑工务署推进项目施工各项准备工作。项目移交工务署建设施工后,筹备办作为项目使用单位,充分发挥协调管理职能,通过每周项目组例会等形式,积极协助配合工务署推进施工进度。在充分的前期准备工作基础上,经过公开招标等程序,20*年5月确定项目监理单位、土方基坑施工单位。滨海医院项目已于6月4日正式施工建设。3、如期完成施工图设计。按照滨海医院项目整体进度安排,2
5、0*年11月,项目正式进入施工图设计阶段。为确保施工图设计各项工作顺利推进和各阶段进度的及时衔接,设计方以分阶段实施原则制定施工图计划。目前除园林景观、室内装修部分设计正在进行外,基本完成主体施工图设计,正在进行施工图强审工作。4、完成工地临时设施办公用房建设。滨海医院筹备办公室作为滨海医院项目的筹备机构,为规范对项目筹备工作的管理,及时了解项目建设动态,实现医院建设与使用的无缝衔接,在项目工地现场搭建了临时办公用房,已于20*年6月2日建成并正式投入使用。(二)提前规划,同步推进项目建设配套规划论证1、三大规划取得阶段性成果。在充分利用社会优势资源的基础
6、上,经过前期充分的准备,从20*年12月开始,共召开滨海医院项目数字化医院建设、人力资源、医疗设备规划进展情况汇报会议3次。目前,三大规划已取得阶段性成果,形成初步规划方案。(1)数字化医院建设规划。组织考察国内数字化医院建设示范医院,如中国人民解放军总医院、西南医院、北京医院等,通过主动走访、电子邮件等方式征求专家意见,联系咨询医院信息化建设专业公司,形成数字化医院建设初步规划方案。初步确定分阶段建设以电子病历为核心,以人为本的信息系统,从软件、硬件规划着手,采取先易后难的原则,兼顾各系统的后续使用、扩充及兼容等问题,根据各系统实际功能,注重细节设计,逐
7、步实现资源调配系统、物资管理系统、电子病历、医院信息系统、化验室系统以及第三方系统的规划配置。(2)人力资源规划。充分利用社会优势资源,引入专业人力资源规划咨询公司,开展滨海医院人员规划咨询服务。按照国家相关部门标准,根据北京、上海等地三甲医院配置参数,结合*市情,编制《*市滨海医院人力资源规划》。创造性地采用“分结构、分中心”模式,分阶段逐年引进完成人员配置,达到“科学、规范、合理、精简、降低成本”的总体目标。滨海医院组织架构包括专家咨询决策系统、党群系统、行政管理职能系统、诊疗业务系统以及VIP服务系统。根据相关参数标准,滨海医院人员编制将在3900人
8、-4500人之间。人员结构规划包括卫生技术人员、科研及工程技术人员
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