建筑材料展会工作总结

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1、建筑材料展会工作总结2012年3月份东北地区建筑材料展览会工作总结时光飞逝,LI月如梭,转眼之间三场建筑材料展览会在2012年3月份纷纷落下帷幕。从3月9日到3月24R,在雅达(沈阳)总经理银华的领导下,市场部负责人信维维的组织下,销售部业务员的配合下,展会已经取得圆满成功。对这近半个月的展会工作,我将进行以下总结:一、展会概述2012年3月份三场建筑材料展览会分別在沈阳科学宫、哈尔滨国际会展屮心、沈阳工业展览馆举行,三场展会皆以大红色雅达标志为背景,租用六个展位约54平米,以气势磅蹒、大气为主题做特殊装饰。除此之外,展位位置都设立在屮心有利地势,不仅有利于开展展览工作,更加大

2、了展位丽客流量的增加。半个刀的展会工作不仅使我更加了解了产品知识,还增加了许多与顾客沟通的经验。与顾客现场式的交流探讨产品知识、行业要求、市场规范,要比一人在那看产品介绍效率高得多。在展会上遇到的各种问题,使我的知识面更加宽广,从中汲収经验,领悟了很多业务知识和工作以后的态度以及交谈要诀。三场展会,来参展的展商都是有技术、有研究、专业性很强的工作人员,参观者也部是各大高校的教授、设计师、工程师等。如此一來,我们遇到的问题远比在公司宣传手册上提到的耍尖锐得多。当我遇到不清楚或不明白的问题吋,都是把话题交给身边的同事,在他们冋答的过程中,我仔细的分析他说的每一句话,并认真作好记录,

3、争取在下次冇客户问同样的问题时能够迅速解答。多听,从同事的讲解屮学习技巧,也使我的应变能力有所提高。这三场参展让我进一步理解了“实践出真知”这句话的含义,只有亲身经历过的事情,才有发言权。在公司看产品介绍资料的时候,我绞尽脑汁也想不出还冇什么问题,可是一到展会上,无法随心所欲应对的问题接踵而来。这次展会,也使我明白,凡事都耍亲历亲为,闭门造布的事不是很容易就能成功的。多做,凡事都要事必躬亲。二、展会分析(1)现场观众分析①从身份上分:展会观众主要是人学教授、设计院设计师、工程师、房地产开发商、工程队、个体门市商户、同行业竞争对手及合作伙伴、还有社会上其他闲散人员。展会上通过來宾

4、登记,将参观观众身份进行分类,然后根据身份抓住与其交谈的侧重点。例如:a.大学教授,主耍谈品性能,并与其他材料做参数比较,将施工工艺和价格放到次要地位;b.设计院设计师、工程师,不仅要谈产品性能,与其他材料做参数比较,还要详细说明其施工工艺以及国家政策;c.房地产开发商、工程队,着重强调产品安全性能和消防等级,然后是合作利润空间;d.个体门市商户、同行业竞争对手,都要以将他们发展为经销商或代理商为首任。切记,所冇交谈都要留下联系方式,以便以后促成合作。e.对待一些社会上的闲散人员,展会工作人员应做到眼尖手快,快速判断浑水摸鱼者的来意,保护好公司资源,避免不必要的资源浪费与流失。

5、②从地域上分:展会主要是以东北三省为主的建筑材料展览会,展会资源由市场部统一整理,并按区域下分到销售部区域业务员手中,做到时效性,准确性,公平性。(2)参展商分析展会上主要以建筑外墙外保温材料为主,行业聚氨酯苯板挤塑板发泡水泥(图1)象圆.圣泉华海北京莱恩斯(图2)(3)竞争与合作的需求分析(4)在展会上面对不同人的提问,业务员要迅速发现其需求走向,用最轻松的言语交谈出对方的身份地位、建筑项1=1信息、以及合作几率。把重点放在工建项目的外墙外保温上,民用建筑如已定其他保温材料了,要将重点转移到防火隔离带上,而不是盲目的推介自己家的产品。同行业之间既是竟争对手乂是合作伙伴,切忌不

6、可恶意诋毀同行业产品,或同产品的不同品牌,要努力显现我公司实力与魄力,使同行冇意向有信心与我们合作,将我们的行业内竞争对手转化为我们的合作伙伴,同行业之间只有团结在一起,才能够为行业谋求更好的发展。血对建筑设计师或是建筑方血的学者,要以最专业最严肃的态度去应对,使其从根本上接受公司产品,认可公司产品的优势,并邀约学者在相应范围作产品推广。(5)展会职责分析本次展会由雅达(沈阳)总经理领导参展,副总经理、各大区总监负责在洽谈区为有价值的顾客详谈。各区域业务经理则负责接待展会观众,为观众排疑解答、互通信息、互相交流。市场部门则负责整个展会会场的琐事,如布展、拍展、來宾登记、发放样块

7、资料以及定工作餐等。参加展会的人员必须做好分工协调,要冇一定的介作的精神和强烈的集体荣祥感,遇事不能推卸责任,要互相承担,不能漏掉任何一个客户,不能放过任何一个宣传产品的机会(5)图片报道A.雅达风采B.—丝不苟三、展会思考与总结(1)展会成绩与效果久崭露头角,提高企业知名度。b・了解市场,扩充资源。c.推动销伟,促进业务增长。a.树立企业员工信心(2)展会缺点打不足a.展台的设计上,在尽可能节约特装成本的基础上,体现气势恢宏、大气的雅达主题。如展位在通道两边,尽可能做一而特装封闭喷绘,这样

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