游园施工组织设计

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1、目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工组织及部署第四章进度计划及保证工期的措施第五章施工总平面布置第六章主要分部分项施工方法及措施第七章质量管理体系与保证措施第八章季节性施工措施第九章安全生产及文明施工保护措施第十章施工过程中的协调配合游园景观工程施工组织设计第一章编制说明1.1编制原则本施工组织设计根据施工合同要求及有关图纸资料,并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。1.2编制范围、依据1.2.1编制范围本施工组织设计编制范围包括:景观及绿化工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。1.2.2编制依据1.《游园景观建设工程招标招标文件》、XX园林规划设计院设计的施工图纸

2、。2.国家有关标准规范。1.3施工中遵循的国家法律、法规及标准1.3.1国家法律1.《中华人民共和国建筑法》。2.《中华人民共和国招标投标法》。1.3.2工程建设国家标准1.《混凝土工程施工质量验收规范》GB50205-2015。2.《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993。3.有关绿化工程验收规范。1.3.3建筑工程行业标准1.相应的绿化工程行业标准。1.4现场条件1.施工场地已平整。2.施工用水电已由甲方接至现场。3.场内外道路畅通。第二章工程概况2.1工程建设项目概况工程名称:***建设单位:***建设地点:****施工范围:小游园景观建设工程设计的全部内容,主要

3、包括廊亭、道路铺装,游园植物种植等。第三章施工组织及部署3.1施工组织3.1.1施工组织的原则本工程施工组织以抓好“施工管理,质量管理,创建文明管理”为原则,具体落实、明确工程管理目标,配备综合管理素质高的项目经理部,选派技术过硬的施工队伍,对工程进行统一化的管理。3.1.2工程目标1.质量目标:国家优良标准2.工期目标:工期严格控制在120(日历天)时间内,确保完成承包工程内容。3.安全目标:安全达标工地,重大伤亡事故为零。3.1.3施工组织管理体系根据本工程实际情况,我公司将委派施工阅历丰富、承担过类似工程施工的项目经理担任项目部经理,并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成本

4、工程项目经理部。3.1.4职责分配1.项目经理(1)认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准,执行公司质量方针,领导实施项目质量控制和管理。(2)组织编写和实施项目管理规划,领导、协调项目内部各项生产活动。(3)具体领导工程施工,确保合同目标的贯彻执行。(4)对经批准的与项目有关的文件组织实施,并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。(5)控制工程成本,合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商,审核其资质并签定分包合同。2.项目总工程师(1)在项目经理领导下,全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。(2)负责施工过程中的

5、全面质量监控,组织、主持质量检查、复核和自我验收。(3)负责施工图分阶段的会审工作,提出施工图的问题,进行技术核定工作。3.施工员(1)参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施控制计划。(2)负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。(3)确保质量目标的全面实现。4.材料员(1)根据工程进度计划编制材料请购计划,合理安排材料进出现场,确保工程的正常施工。(2)负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算,建立健全材料分类账册,做好收料台账(日记)和材料供应原始资料收集保管,为项目经济核算、降本提供原始凭据。(3)控制原材料、半成品的质量,对甲供和

6、自供的进场材料质量进行严格的验收、验证,杜绝不合格材料投入施工。5.质量员(1)认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度;完善工程质量奖惩制度。(2)根据项目质量保证体系的要求,负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素,保证工序与产品的一次验收合格。(3)在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化。6.安全员(1)贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定,推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流先进经验。(3)在施工现场,监督和指导各工种

7、作业队安全工作,掌握项目安全生产情况及动态,提出改进意见和措施。7.资料员(1)负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。(2)来往文件资料收发应及时登记台账,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。(3)负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。8.核算员(1)正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。(2)项目

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