欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:47575131
大小:61.50 KB
页数:9页
时间:2020-01-16
《防护围栏安装工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、防护围栏安装工程施工方案项目编号:X投标人:XXXXXXX限公司地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXX日期:2010XX年X月X日精选范本,供参考!施工组织设计1.1编制依据(1)招标方提供的的工程施工图纸和工程量清单。(2)国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。(3)盘锦市建设主管部门有关建筑工程管理的规定。(4)本公司有关施工、质量、安全、技术管理等文件。2.1工程概况工程名称:建设单位:建设地点:质量标准:合格工期:2.2工程特点(1)根据招标要求,本工程质量达到合格,施工前应充分做好准备工作,
2、制定严密的质量保证体系和分部、分项工程的质量控制计划,并逐层落实,以确保工程质量一次性达标。(2)本工程要确保按期竣工,必须制定切实可行的施工网络计划,并逐级落实,科学合理地安排流水作业,使整体现场进度始终处于受控状态。2.3施工条件: 施工现场已基本平整。水电源已引至现场,且供应充足。3.1围栏施工工艺3.1.1技术准备技术准备在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底,并由专业人员施工队长编写安全技术交底,对施工人员进行培训及现场作业指导。3.1.2材料准备根据施工图纸和设计要求,采购工程所需各种原材料。栏杆确定
3、材料符合图纸设计要求无误后加工制作,确保不合格材料不得使用。3.1.3制作工艺精选范本,供参考!各项栏杆按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。制作过程中,定位尺寸要准确,该切斜角,该磨口的地方磨口。保证角度拼装准确精细。进行拼装时,焊接部位要焊平,对接部位要严密,保证平整度横平竖直。焊接部位的焊口必须满焊,做到焊口无断缝,无沙眼,焊口要打磨光滑,平整度达标。在确保施工现场无污染情况下进入现场安装。小院及红线围墙栏杆加工为半成品用钢丝轮除锈,表面进行防锈处理完好后再做面漆处理,保证栏杆表面的整洁。入口栏杆加工为半成品后进行
4、喷砂除锈达到无锈无痕再进入喷塑车间上粉,上粉时保证粉末厚度均匀,然后进入烘烤箱。由专业静电喷塑技术人员进行全方位检查,无误后,进行180度-200度高温烘烤两小时。制作完成后检验员根据图纸要求进行检验,成品要求表面光滑清洁度强,整体效果美观大方。用塑料包装纸进行整体包装,以免运输及安装过程中的擦伤损坏。3.1.4预埋件及栏杆安装水平安装工艺按照所提供的标准线为栏杆安装水平标准。安装工艺产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位,确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位,确保达到设计要求与验收规范。预埋件安装
5、根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位,避免造成不在一条平行线上。栏杆内所提供的标准线抄水平定位安装,预埋间距根据楼梯踏步数量及图纸设计要求,安装定位。安装偏差必须符合国家规定和设计要求,达到验收标准。预埋件、铁艺栏杆安装必须牢固,安装偏差根据国家规定和设计要求:扶手直线度<3mm,垂直度<3mm,栏杆间距误差<3mm,对角线误差<3mm,预埋件垂直误差<3mm,水平误差<3mm。预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆,再进行铁艺栏杆安装。防护栏杆安装完成后,按部位打磨光滑,刷两道防锈漆,经验收后再做表面一致处理。室外栏杆安
6、装运输过程中,为防止阳台栏杆的擦伤损坏,应做包装防护。4.1质量目标确保本工程达到合格工程:争创市优工程。4.2质量保证体系精选范本,供参考!建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限。4.3质量总体控制(1)全面推行项目法施工,在工程项目上,建立以质量、安全、成本和进度等四大控制目标。把质量目标作为考核项目经理的首要指标,把公司层次的监控和项目的质量管理紧密结合起来。从计划、组织、实施、监
7、控等全过程形成完整的质量管理运行体系。(2)开展管理小组活动:组织分工种、分专业,开展PDCA循环。(3)P阶段:分析现状,找出存在的质量问题和隐患,分析产生质量问题的原因和各种因素,找出影响质量的主要原因,制定改善质量的措施,提出行动计划和预计效果。(4)D阶段:根据措施和计划,组织各方面的力量去贯彻执行。(5)C阶段:检查实施效果和发现问题(6)A阶段:对检查结果进行总结和处理。具体是总结经验,纳入标准、制度、规定,巩固成绩,防止问题再发生。同时,将本次循环遗留问题转入下一循环去解决。每完成一次循环,解决一定的质量问题,质量水平就提高一
8、步,管理循环不停的运转,质量水平也就随之不断提高。对活动有显著成绩的QC小组进行表扬和奖励,调动员工参与管理开展活动的积极性,促使质量保证体系的有效运行。(7)对质量问题做到“三
此文档下载收益归作者所有