安全生产标准化示范工程创建实施方案

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1、安全生产标准化工程创建实施方案根据XXXX关于2014年安全生产标准化建设工作的总体部署和要求、公司2014年“安全生产标准化建设年”实施意见及上级单位2014年度安全生产工作会议精神、工作要求,项目部2014年度安全生产标准化建设内部评审“一级”达标目标,按照《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》、《企业安全生产标准化基本规范》、《华能澜沧江水电有限公司安全设施标准化手册(试行)》(以下简称标准化手册)、《XXXX水电工程安全管理标准化手册》等相关规定和要求,结合项目部安全生产标准化建设工作开展实际情况,特制定本实施方案。一、指导思想深入

2、贯彻国家关于安全生产工作的重要批示、指示精神,积极落实上级单位2014年安全生产工作会议精神及要求,以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,强化“红线意识”,深入推进实施安全发展战略,大力推进安全生产法律法规标准的贯彻实施,规范项目安全生产行为,以落实安全主体责任为主线,以构建安全生产长效机制为目的,以安全生产建设基础为核心,强化安全管理过程控制,注重绩效管理和持续改进,全面提高项目部安全生产管理水平。二、任务目标、创建目的、范围及完成时间精选范本,供参考!1、创建目的:通过创建安全标准化活动,重点解决项

3、目管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单;以人为本理念未牢固树立,未引入科学管理理念,运用经验式管理,作坊式管理;彻底整治施工现场“脏”“乱”“差”现象等诸多问题,实现项目管理方式革新与跨越。规范安全生产行为,提高管理水平,树立企业新形象。2、工作目标:通过创建实施标准化工程活动,落实项目安全生产主体责任为主线,规范生产行为,使项目部各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求,使人、设备、环境、管理处于良好状态,全面提高项目部安全生产管理水平;实现安全生产标准化建设“一级”达标目标3、创建范围:XXXXX4、创建时段:2014年6月30日前完成标准化工程

4、创建实施工作及考核不符合项整改落实工作,7月5日前项目部安全生产标准化工程创建领导小组组织进行自评,检查存在的问题和梳理考核不符合项,并制定整改措施,督促责任单位限期整改完成,7月10前完成创建过程影像资料收集、整理,编制考核申报材料报监理单位,7月15日前申请验收并持续改进。三、创建工作实施计划(一)软件部分1、成立工作领导小组为确保安全生产标准化工程创建实施工作顺利开展,特成立精选范本,供参考!XXXX安全生产标准化工程创建责任领导小组,明确任务、落实各项责任;领导小组对安全标准化工程创建工作全面负责。组长:副组长:成员:安全生产标准化工程创建负责单位:生产

5、指挥部负责人:右岸施工区副负责人:左岸施工区副负责人:XXXX安全生产标准化工程创建责任单位:开挖X大队创建责任人:创建副责任人:XXX安全生产标准化工程创建责任单位:开挖X大队创建责任人:创建副责任人:XXXX安全生产标准化工程创建责任单位:支护大队创建责任人:创建副责任人:策划、监督检查落实责任单位:具体工作落实督察责任人及副负责人:单元创建责任人:协助人员:精选范本,供参考!2、职责项目部安全生产标准化建设领导小组办公室具体负责标准化工程创建工作计划及策划方案制定,检查指导现场不符合项整改落实情况,对整改不到位的督促整改落实;收集现场影像资料,完善标准化内

6、业资料整编,并负责标准化示范施工区申报材料的编制和申报等工作。其成员为:安全生产标准化工程创建工作领导小组及成员责任划分与工作要求:总工:负责安全生产标准化施工区创建过程各项安全生产技术指导、技术交底、创建工作落实情况督促等各项工作。XXXXX(创建实施总负责人):全面负责XXXX安全标准化工程创建工作,负责各项考核项目实施策划、各项工作任务计划布置安排及相关事项协调。具体创建工作落实情况监督、检查。领导小组其他成员参与XXX安全标准化工程创建检查指导,内部评定及各自职责范围内关于标准化建设的各项工作。生产部负责人:XXX安全生产标准化工程创建负责人,对创建工作

7、计划实施协调及各项工作任务落实情况全面负责。调度员:按照标准化创建实施方案要求,协助负责人对施工区安全标准化工程创建计划实施情况及各项工作任务落实情况进行管理,结合施工生产对设备停放区域的划分、材料堆放等工作协调。生产部副主任精选范本,供参考!:按照标准化创建实施方案要求,协助负责人对XX施工区安全标准化工程创建计划实施情况及各项工作任务落实情况进行管理,结合施工生产对设备停放区域的划分、材料堆放等工作协调。队长:XXX安全生产标准化工程创建现场责任人,负责落实标准化示范施工区创建现场各项工作执行及不符合项整改落实。副队长:协助责任人落实标准化工程创建现场各项工

8、作实施及不符合项整改工作

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