项目部班子岗位职责说明

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1、......项目经理岗位职责1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，推荐管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责；负责项目部人员的政治、业务学习和工作业绩的考核工作。3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标并实施。4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度并监督落实。5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行

2、阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公学习参考......关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10．强化现场文明施工，及时发现和妥善

3、处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。14．完成领导交办的其它工作。副经理岗位职责1．受项目经理委托，组织实施生产计划。及时处理施工中的质量问题和其他问题2．负责质量安全教育，保证各项制度、措施的落实。3．负责组织所承担的工程项目检查；负责安全标准化工地的建设；负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。4．负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。5．完成领导交办的其他工作。学习参考......项

4、目总工岗位职责1．负责贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。2．负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3．参与施工调查，组织施工复测；编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。4．负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底，指导、检查技术人员的日常工作；负责复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5．负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。6．负责办理变更设计及索赔有关事宜。7．负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。8．负责组织编制质量/

5、环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。9．负责推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展QC活动，组织技术攻关；做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10．负责向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11．负责办理对外验工计价、工程清算等事宜。12．参与项目部内部成本财务分析和分包方工程款的结算工作。学习参考......13．负责组织、安排相关技术文件的编制和收集整理工作；负责编写施工技术总结和竣工文件的编制工作。14．完成领导交办的其他工作。学习参考......项目预算合同管理岗位

6、职责1.贯彻执行国家及行业有关建设工程合同、工程造价、成本控制等项目管理的法律、法规、政策和标准，建立健全项目预算、合同管理、成本管理体系，负责本项目的预算合同管理工作，受公司工程经营部管理并及时向公司工程经营部报告工作。2.负责项目绩效核算相关工作，配合财务部门做好绩效报告工作。3.负责组织对外、对内验工计价和工程结算工作，对比分析项目部季度、年度验工计价差异情况。4.执行《项目管理目标责任书》，掌握工程项目的工程进度、设计变更及清算索赔工作情况，随时掌握项目成本指标动态，依据公司文件规定进行项目成本分析，评价经营结果。5.负责本项目二次经营

7、计划的落实和完成，及时做好工程项目调价、索赔、工程量确认工作。6.报批工程项目分包单价及工程分包合同，负责工程分包合同履行及结算工作。7.参与项目合同评审工作，参与项目部对分包方的考核、评价。8.参与、配合指挥部的概算分劈，并把分劈情况及时反馈到公司。9.参与工程竣工结算及固资移交。10.完成领导交办的其他任务。学习参考......安全员岗位职责1．在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2．协助项目经理建立健全安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。3．负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4．负责组织项目部人员学习贯彻相关

8、法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。5．负责检查施工现场的临时用电、施工机械