工程项目管理复习题最新版本

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1、机密★启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：400分。一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的（）。A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会答案：A3、（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。A．自由时差B．总时差C．最迟时间D．最早时间答案：A4、当用香蕉形曲线进行工程

2、实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（）。A．正常B．比按最迟开始时间安排的进度落后C．比按最早开始时间安排的进度超前D．和按最迟开始时间安排的进度一致答案：B5、工程施工质量控制的关键因素是（）。A．实施者B．材料C．机械D．项目复杂程度答案：A6、下列合同类型中，属于主合同的为（）。A．监理合同B．分包合同C．劳务合同D．运输合同答案：A7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。A．项目的前期策划阶段B．项目构思阶段C．项目目标设计阶段D．项目可行性研究阶段答案：A8、施工承包商一般

3、属于工程项目组织的（）。A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D9、关键活动通常总时差为（）。A．0B．1C．2D．3答案：A10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。A．目标设计B．可行性研究C．初步设计D．施工图预算答案：B11、（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。A．成本控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理答案：A12、下列合同类型中，属于主合同的为（）。A．勘察设计合同B．分包合同C．劳务合

4、同D．运输合同答案：A13、供应商一般属于工程项目组织的（）。A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层答案：D14、决定工程项目组织的主要因素不包括（）。A．工程项目的资本结构B．工程造价C．承发包模式D．项目管理模式答案：B15、工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。A．承发包模式B．管理模式C．资本结构D．融资方案答案：C16、工期计划的结果不包括（）。A．网络图B．横道图C．工期计划表D．预算书答案：D17、下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（）。A．工程项目目标和范

5、围的确定性B．所掌握的工程环境信息量和信息的准确性C．工程技术标准的精细程度D．业主与承包商签订的合同价答案：D18、下列合同类型中，属于主合同的为（）。A．工程承包合同B．分包合同C．劳务合同D．运输合同答案：A19、（）又称为概念阶段。A．项目的前期策划阶段B．项目的设计与计划阶段C．施工阶段D．建设过程的结束阶段答案：A20、可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间。A．一般机会研究B．特定项目机会研究C．初步可行性研究D．详细可行性研究答案：C21、下列事件中不属于里程碑事件的为（）。A．批准立项B．主体结构封

6、顶C．工程竣工D．项目构思答案：D22、（）表示在各时间段上工程成本的完成情况。A．成本的强度计划曲线B．S曲线C．香蕉图D．“累计成本—时间”表和曲线答案：A23、下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。A．资源投入或能力不足B．计划值不足，相关的实际工作量增加C．工程实施者缺少工期意识D．出现了计划中未能预测的风险或状况答案：C24、（）指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。A．BCWSB．ACWPC．BCWPD．ACWS答案：A25、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。A．对立B．统一C

7、．矛盾D．对立统一答案：D26、BOT融资方式中的“O”代表（）。A．建造B．设计C．运营D．移交答案：C27、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（）的特点。A．不出现虚箭线B．工作逻辑关系不易表达C．工作持续时间表示直观D．节点编号必须连续答案：A28、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。A．FTSB．STSC．FTFD．STF答案：A29、施工进度计划反映最佳施工方案在（）的安排。A．时间上B．空间上C．施工中D．经济上答案：A30、挣值法的3个基本参数不包括（）。A．B

8、CWSB．ACWPC．ABWSD．BCWP答案：C二、判断题1、业主属于战略决策层。（）答案：错误2、在时标网络计划中，波浪线表示总时差。（）答案：错误3、任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。（）答案：正确4、资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。