年度总结暨优秀员工表彰大会方案

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1、..2011年年度总结暨优秀员工表彰大会方案一、目的2011年度总结；2012年度战略思考及方向展望二、基调总结时严肃严谨；活动时轻松和谐三、内容及主题1、总结2011过去了，公司做了些什么，哪些成长了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又过去了一年，作为一名公司一员，你都做了哪些，经历了哪些，哪些让你笑了哪些让人累了哪些让你思考了。2、规划2012来了，会是灾难吗？还是会是时机？有哪些机遇？存在哪些危机？从哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？3、表彰365天，对着客户，对着项目，你以着怎样的内心？你的付出应得到如何的评价？是赞许？嘉奖？肯

2、定？还是修正、改进或是提升，甚至是引以为戒？4、畅享365天，你不是一个人在战斗。大家在一起，无论结果，先要惜缘。感谢有你，不论领导、主管还是员工，只是分工不同，其实都是公司的一份子，是大家，是团队。所以，此刻，让我们在一起，辞旧迎新，让我们在一起，分享快乐。四、会议安排员工个人总结、优秀员工、项目评选会时间：2012年1.15日13：30——15：30地点：公司参与人员：公司所有人员内容：1、员工个人2011年度总结2、全员投票，评选出公司年度各项最优。共四项。具体为：1）年度优秀员工，一名2）年度优秀项目，两项3）年度风采员工，一名要

3、求：1）1.20以前，行政部会议准备到位，如文件、电脑、材料、案例等软、硬件用品；2）1.30以前，所有人员到位，个人总结完成。无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；3）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，请征求客户意见后于会后第一时间word教育资料..回复；1）在各项奖项评选过程中，所有员工积极参与；2）投票时遵从公平、公正原则1、2011年度总结大会时间：2012年1.16日13：30——17：30地点：1715会议室参与人员：公司所有人员会议内容及流程：会议议题及流

4、程安排（一）议题一：2011年公司整体回顾形式：PPT展示内容：2011年业务、项目、成就等负责人：时间：13.00—13.10共10分钟（二）议题二：部门2011年工作总结形式：PPT展示、主管汇报内容：1、2011年部门工作深入总结，包括工作整体完成情况、业绩、成就、不足等2、2012年部门工作思考及展望，包括部门人员、工作方向、工作拓展，工作改进等汇报人：各部门主管时间：13.10—15.30汇报顺序：客户部—策划部—设计部—财务部--行政部，具体安排为：13：10-13：30客户部总结分享13：30-13：50策划部总结分享13：

5、50-14：30设计部总结分享14：30-14：50财务部总结分享14：50-15：00行政部总结分享15：00-15：10地产事业部总结分享15：10-15：30中场休息（三）议题三：公司2011年工作总结形式：PPT展示、总经理汇报内容：1、数据性总结：2011年业务数据公布；环比或类比分析2、公司2011年工作深入总结，包括公司整体运营情况、业绩、成就、不足等3、2012年公司战略思考及发展展望，包括人员、发展方向、拓展，改进等汇报人：***总经理时间：15：30—16：30word教育资料..（四）议题四：2011年度优秀表彰1、

6、依照1.15日评选大会结果，由***总经理进行颁奖；2、获奖员工发表获奖感言，并拍照留念。时间：16.30—17.00（五）议题五：喜庆与互动形式：抽奖奖项设置：一等奖一名：二等奖二名：三等奖三名：参与方式：会议开始前，员工签到，同时领取抽奖（一式两联）；抽奖开始前，所有人员将抽奖号码联投入抽奖箱；会议期间由会议主持人、领导、员工随机抽取产生各奖项。抽奖时间安排：部门总结结束，抽取三个三等奖，并颁奖；公司总结结束，抽取二个二等奖，并当场颁奖；优秀员工颁奖结束，抽取最后一个一等奖，并当场颁奖。会议纪律：1）1.16日12：00前部门负责人所

7、有汇报文件，务必准备到位（不到位者记2012年部门工作大失误一次）2）1.16日13.00以前，行政部所有会议准备工作全部到位，包括会场布置、主席台等布置完备，电脑、投影仪等调试到位；3）1.20以前，所有人员到位就坐，无特殊原因不得请假或缺习（请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间）；4）会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，在征求客户意见后于会后第一时间回复，不得长时间接打电话；3）所有员工在各部门及公司总结汇报过程中，应专心听取，在总结结束后积极参与讨论或主动积极地发表个人看法。1、员工团聚活动1）

8、聚餐活动时间：1.16日18：30—20：30地点：2）集体滑雪活动时间：17日全天word教育资料..参与原则：全员，同时公司邀请家属参加以示答谢，费用公司承担。活动流程：9.00公司集合，