建家汇报材料20110717

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1、凝心聚力促和谐创先争优促发展在矿井科学发展进程中实现工会工作新的跃升——高煤公司二○一一年上半年建家工作情况汇报尊敬的各位领导：今天，集团公司工会魏部长、刘主任、孙部长及兄弟单位领导莅临高煤公司检查指导工作，首先，我代表高煤公司工会向各位领导的到来表示热烈的欢迎！为迎接好此次检查，我们按照考核标准全面开展了自检工作。下面将2011年以来建家工作及工会主席履职情况向各位领导作以汇报：今年以来，高煤公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的十七届五中全会精神为指针，认真贯彻落实中国工会十五大、省总工会十三大会议精神，努力学习实践科学发展观

2、，围绕“建家兴企、建家维权、建家育人、建家强会”的工作宗旨，贴近中心，服务大局，诚信履职，创先争优，打造了具有时代气息和高煤特色的建家工作品牌，为推进矿井安全发展、和谐发展、创新发展、超越发展做出了积极贡献。一、围绕中心，丰富载体，以高度的责任感推进“安全幸福之家”建设牢固树立安全首位意识，把维护职工的生命健康安全作为职工的最大福利来抓，不断创新安全生产竞赛方式，强化群众创新活动，群众保安创效工作扎实有效。典型引领，“工人先锋号”创建成效显著。我们第11页根据工作环境、工作性质的不同,划分井下生产单位、地面生产单位以及地面单位分别进行考核，按照专业、科室、区队（车

3、间）、班组实行分级创建、分级命名、分级管理。对在2010年各项工作中作出突出成绩的4个工人先锋号区队、4个工人先锋号班组、4个工人先锋号岗点进行了表彰奖励。我们在受到表彰的岗点、窗口挂牌宣传，利用内网、报纸、广播等形式宣传先进事迹，营造了赶超先进、创先争优的浓厚氛围。下半年，我们还将在命名选树“工人先锋号”集体的同时，重点选树命名表彰特色鲜明的“安全生产先锋”、“节能减排先锋”、“科技创新先锋”、“岗位成才先锋”、“优质服务先锋”、“和谐创建先锋”等十佳先锋个人。狠抓基层，班组建设工作再出新招。我们坚持以提升班组管理水平和员工队伍素质为着力点，将“五精十美”管理法

4、导入班组建设，创新实施“六环九步”班组创建方法，全面提升了公司井班组建设水平。认真组织开展“五好六型”优秀班组、金牌班组创建活动，增强了班组建设的针对性，调动了班组自主创建的积极性。我们还积极开展“三高”型班组、“六好”型区队竞赛活动，不断加强区队、班组规范化建设的指导，打造了一批基础扎实、管理过硬、成绩优异、特色鲜明的班组建设品牌。狠抓基础，群众安全监察扎实有效。以群监工作“点·数”管理为抓手，坚持每周一次的群监会集中查岗活动不断线，并在汛期、年终等特殊时期，组织开展各类专项检查活动，对发现的问题现场落实整改，确保了隐患问题的闭合管理。认真开展了“评优找差”竞赛

5、活动，每季度评选出最优、最差群监组和群监员，并分别给予相应的奖惩，进一步提高群监工作质量。充分发挥职代会保安全作用，组织开展了职工代表安全巡视活动，对井下各巷道、峒室、岗点及地面重点生产岗位进行了全面细致的巡视，切实推进了矿井安全生产。强化考核，建言献策活动注重实效。我们将建言献策增效益活动作为贯穿全年的一项重要主题实践活动，制定下发了《第11页关于开展“建言献策增效益”主题活动的意见》，围绕“安全生产、查处隐患、创新管理、改进技术、节能减排、生态低碳”等内容，发动职工群众建言献策，并着重抓好优秀合理化建议的落实工作，力求在最短的时间内产生效益。围绕矿各个阶段工作

6、重点以及各自工作实际，基层各单位精心组织，广泛发动，周密安排，分别制定了具体活动方案措施，明确了建言献策数量，落实了责任人，编制了进度表，确保了工作的有效落实。5月上旬，高煤公司组织召开“双创”工作会议，对在2011年以来管理、技术创新工作中做出突出成绩的10个先进单位、20名先进工作者，以及48项优秀管理创新成果、43项优秀技术创新成果、154项优秀“五小”成果、54项合理化建议给予了大力表彰。公司党政拨出65万余元专项资金，对受到表彰的单位、个人进行奖励，切实激发了广大干部职工的创新创效热情。贴近职工，安全宣传教育活动灵活多样。第11页隆重举办了以“安全责任、

7、重在落实”为主题的安全生产月启动仪式。通过安全宣誓、安全文艺演出、女工协管赠送安全书籍及安全挂件、事故案例教育展、安全知识法规咨询、自救器佩戴比赛等形式多样、内容丰富的活动，营造了浓厚的安全生产氛围，全面提高公司员工的安全首位意识。工会协管会坚持每月不少于两次的送温暖活动不断线，在送温暖现场组织安全文艺演出、安全鞋垫展评、为职工缝补工作服、焊补胶靴等活动。组织开展了“好矿嫂游矿山”、“好矿嫂井口送温暖”等活动，与家庭联手做好职工的亲情帮教工作，筑牢了矿井安全生产的第二道防线。协管员深入区队、班组积极开展班前提醒、“三违”帮教活动，狠抓家属联保公约的考核兑现，为增强

8、职工自主保