安全生产工作实施方案

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5、全管理理念,以“一通三防”和矿井防治水作为安全管理的重中之重,以安全隐患排查整治为主要举措,强化安全责任、强化现场管理和监督检查,提高职工综合素质。在规范管理的基础上提高安全质量标准化建设,大力推进精细化管理,努力做到基础管理精细化,技术装备现代化,人员培训军事化,努力创建本质安全型和谐企业。二,工作目标1,达到二级质量标准化矿井。2,杜绝死亡事故和重大非伤亡事故,实现安全年。1,消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。2,消除重大安全隐患,遏制事故发生。3,实现集团公司确定的年度安全生产目标。三,工作重点1,以“一通三防”和矿井防治水作为安全管理的重中之重,强化各项安全规章制度

6、的完善落实。2,加快本质安全型矿井建设步伐,贯彻实施“科技兴安”战略,完善和提高安全装备,提升矿井安全生产保障能力。3,深化安全质量标准化建设,推进“三按”管理(按规范设计、按设计施工、按标准验收),创建“人、机、物”和谐的安全生产环境,实现安全质量标准化动态达标。4,采取多样化的职工安全培训和素质教育工作,全面推“准进军事化管理”(手指口述、岗位描述、一日一题)提高职工自保互保能力。5,严格落实各项安全生产岗位责任制,严格落实领导带班下井制度,严肃劳动纪律,规范监督检查程序,狠抓安全隐患排查整治,提高安全管理水平。6,建立健全矿井紧急避险“六大系统”7,进一步改善职工生活环境,创

7、建文明、健康、和谐企业。四,管理办法(一),加强监管机制建设,落实安全生产责任。1,依照相关法律法规、规章规程,加强安全生产监督检查机制建设,成立安全生产领导小组,充分发挥领导小组的管理优势,进一步完善各级领导安全生产责任制和岗位责任制。2,把2011年度的安全生产目标逐项分解到各职能管理单位,层层签订安全生产目标责任书,进一步安全生产目标考核制度和奖惩制度,把安全生产目标考核绩效与干部的任用相结合与各类评优评先相结合,严格落实安全生产“一票否决制”使安全生产工作奖惩

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