erp实验-能力需求计划CRP的编制

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1、《实验4报告--能力需求计划CRP的编制》班级：15软件工程3班姓名：陈永锋学号：201541404342日期：2017/11/20一、实验目的通过能力需求计划的编制实验使得学生能够理解能力需求计划的概念和原理，掌握能力需求计划CRP编制的步骤和方法，了解如何控制能力需求计划。二、实验内容1、根据产品A的产品结构，工艺路线和MRP来编制能力需求计划CRP。产品A的产品结构AB（2）C（2）D（1）E（1）F（1）G（1）H（1）I（1）产品A的工艺路线零件号工序号工作中心单件加工时间生产准备时间平均批量单件准备时间单件总时间A10300.090.40

2、200.020.11B10250.060.28400.0070.067C10150.141.60800.020.1620200.071.10800.1380.208E10100.110.851000.00850.118520150.260.961000.00960.2696F10100.110.85800.01060.1206各工作中心定额能力表工作中心WC定额能力30202520152520201024产品A的MRP输出物料号时段12345678910A计划投入量25252020202025303025B毛需求5050404040405060605

3、0　计划接收量76　　100　　　　　预计可用库存量2854　4　40　0　40　　060　　0500　计划投入量76　80　120　　44　C毛需求50504040404050606050　计划接收量72　　预计可用库存量33555400400600500　计划投入量75　80120　　110E毛需求76　80　120　　44　　计划接收量　152　　　　　　　　预计可用库存量1010　86　　866　6　110　0　0　00　计划投入量　224　　　　　F毛需求76　80　120　　44　　计划接收量　　　预计可用库存量4444128128484

4、88888138138138　计划投入量160　　　　160　160　三、实验任务产品A的能力清单关键工作中心单件加工时间单件生产准备时间单件总时间100.330.02970.3597150.540.04960.5896200.140.2760.416350.120.0140.134300.090.020.11合计1.220.38931.6093 产品A的RCCP工作中心周次总计12345678910108.99258.99257.1947.1948.99257.1947.19410.79110.79110.7911514.7414.7411.972

5、11.97214.7411.97211.97217.68817.68817.6882010.410.48.328.3210.48.328.3212.4812.4812.48253.353.352.682.683.352.682.684.024.024.02302.752.752.22.22.752.22.23.33.33.3合计40.232540.232532.18632.18640.232532.18632.18648.27948.27948.279394.2785四、实验分析答：第一步：分解产品物料需求。利用MRP方法计算产品A的物料分解拆零过程

6、。第二步：编制工作中心能力需求。1.计算每个工作中心上每道工序的负荷2.计算每个工作中心的可用能力3.按时间周期计算每个工作中心的负荷第三步：编制能力负荷图。当所有订单都编制计划后，就可以产生所有工作中心的负荷图。为了按周期累计工作中心负荷，将每个工作中心的每个订单所需的全部负荷定额工时加在一起，同时按周期累加该工作中心的负荷，最终得到为满足计划生产所需的总设备工时或劳动力工时。负荷直方图反映了负荷和能力的关系。图7-8是工作中心15的负荷图。图顶部的横线表示工作中心的能力，纵向条表示负荷。用图7-8所示的负荷图可以直观地表示工作中心WC-15能力与

7、负荷的匹配情况。第四步：能力分析与控制。生成了负荷图，并不等于就已经计划了能力需求。为了保证满足生产计划，还要分析上面的结果及设法解决影响能力的问题，以保证有可用能力满足这些计划需求。采用的方法是对比工作中心的负荷和能力。按工作中心比较计划负荷和现有能力，很容易发现能力不平衡的情况。因为：超/欠能力＝能力–总负荷所以，如果能力减去负荷等于负数，则表示能力不足或超负荷；如果能力减去负荷等于0，则表示能力匹配；如果能力减去负荷等于正数，则表示能力多余或低负荷。 五、实验心得答：通过能力需求计划的编制使我能够理解能力需求计划的概念和原理，掌握能力需求计划C

8、RP编制的步骤和方法，明白了如何控制能力需求计划，并且为了保证MPS的执行而对整个工作中心的能力进行粗略估计