欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:47393238
大小:91.00 KB
页数:24页
时间:2020-01-10
《XX市政公司安全事故应急处置预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、........安全生产事故应急救援预案xx建设工程有限公司二○一三年二月.专业学习资料.........安全生产事故应急预案 为迅速、高效和有序地做好生产经营活动中各类突发性安全事故应急救援工作,避免事态扩大,最大限度地降低事故所造成的人员伤亡和财产损失,确保公司生产和经营活动顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及xx市安全生产的有关规定,特制定xx工程有限公司安全生产事故应急预案。一、应急预案的制定(一)任务和目标生产安全应急救援工作,要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥,分级负责”的原则,更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工
2、作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。(二)危险源分析根据本公司从事市政工程施工的特点,可发生和重大危险因素的生产安全事故有物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、火灾、.专业学习资料.........土方坍塌、中毒、食物中毒、中暑、挖断地下管线、文物保护、传染病造成的事故等。针对不同危险源,分别制定安全事故应急预案,针对各危险源制定的
3、预案在后面介绍。二、应急管理体系应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置应急预案实施的一级反应组织机构;项目经理部设置二级应急反应组织机构。 (一)xx建设工程有限公司一级应急反应组织机构: 1、总指挥部 总指挥长: 总经理 副总指挥长:副总经理 总工程师 成 员: 安全管理科科长 工程技术科科长 财务科科长 材料科科长 办公室主任职责:负责领导xx建设工程有限公司生产经营活动中发生重大生产安全事故的抢救和处理工作,决策有关重大事项,确保总
4、体决策和救援方案,调集救援力量。应急救援指挥部下设办公室,办公室设在安全生产管理科。在施工现场发生重大安全事故时,按指挥部下达的指令,处理抢险救援工作中的日常工作。了解掌握事故救援信息,及时向总经理和主管副总经理、总工程师.专业学习资料.........汇报,向下传达总指挥部的抢险救援指令,与上级有关部门取得联系,完成指挥部和上级交办的指令。2、抢险警戒组组长:安全管理科科长 成员:工程技术科、安全管理科、财务科、材料科及有关专业负责人、事故单位项目经理职责:及时掌握事故发展及抢救情况,提出相应措施及时调整救援方案和人员组织分配,协调作战。受理各级指挥员及联动单位的建议,选择最佳抢险救援
5、方案,及时调整或做出作战部署。根据紧急需要,向总指挥部报告,并请求调集,水、电、气、通信、医疗、救护、交通运输、交警、消防等有关外单位增援。根据需要,决定截断事故现场电力、可燃气体等的输送。负责与交警、巡警、治安、警卫、武警单位等取得联系,完成封闭有关道路、维护事故现场交通秩序,保证执行抢险救援车辆和人员畅通无阻,确保到现场领导的安全,与抢险无关人员误入现场,保证抢险救援工作的顺利进行。3、医疗救护组组长:办公室主任成员:办公室成员及各项目部专职急救人员职责:负责现场伤亡的临时急救,并负责与市属医院、急救中心等单位取得联系共同完成现场伤亡人员的救治和运送工作。4、事故调查组组长: 副总经
6、理 .专业学习资料.........成员: 工程技术科、安全管理科等人员职责:负责协助市安全生产监督管理局、总工会、公安等有关部门对事故现场勘察、事故调查、取证,直接参与事故调查工作。5、善后处理组组长:办公室成员:安全、财务部门有关成员职责:负责事故伤亡人员善后处理工作(二)xx建设工程有限公司二级应急反应组织机构:1、项目经理的职能和职责:1)所有事故现场操作的指挥和协调。2)现场事故评估。3)保证现场人员和公众应急反应行动的执行。4)控制紧急情况。5)现场应急反应行动的指挥和应急救援处理协助工作。6)做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2、现场抢救组由安全员
7、担任组长,各作业队分别抽调作业人员组成。职能和职责:1)引导现场作业人员从安全通道疏散。2)对受伤人员进行营救至安全地带。.专业学习资料.........3、保卫疏导组由施工员担任组长,保安人员和各作业队分别抽调作业人员组成。职能和职责:1)对场内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。2)疏散场区外的居民撤出危险地带。4、后勤供给组由材料员担任组长,保管员和各作业队分别抽调作业人员组成。职能和职责:1)迅速组织后勤必
此文档下载收益归作者所有