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时间:2019-08-03
《小额贷款总经理述职报告与就业局长2019年述职述廉报告汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、小额贷款总经理述职报告与就业局长2019年述职述廉报告汇编第7页共7页小额贷款总经理述职报告xx公司成立于xx年xx月,经营场所为xx,注册资本xx万元。公司现有从业人员xx人。承蒙董事会的信任,我成为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、业务经营情况开业以来,我公司本着公平、自愿、诚信、互利的原则,秉持便捷、灵活、高效的经营理念,坚持安全性、流动性、效益性相统一,在自治区金融办的重视下,董事会的帮助下,公司全体员工的努力下,取得了一定的经济、社会效益。截止到xx年12月31日,我公司累计发放贷款xx万元(xx笔),累计收回贷款xx万元(xx笔),贷款余额xx万元(x
2、x笔)。累计利息收入xx万元,累计实现税收xx万元。至今未发生一笔贷款风险损失。二、制度建设情况一是建立科学的法人治理结构;二是完善三会一审决策机制,实现董事会领导下的总经理负责制和总经理领导下的部门岗位分工责任制;三是加强内部控制制度建设,建立健全风险控制机制,确定信贷业务操作流程、各岗位职责;第7页共7页四是实施人才战略并打造学习型企业,鼓励员工不断学习,经常组织学习,为提升公司整体素质和打造知识型团队奠定了基础;五是加强企业文化建设,为公司发展注入动力,不断提高企业在市场上的竞争力。三、风险控制情况公司高度重视发展业务与控制风险的关系,建立完善贷款审批流程,严格执行贷款管理
3、的三查制度。对于贷前的调查施行双人调查负责制,认真核对客户资料的真实性、完整性,尤其对客户信用、客户收入证明、银行流水等做认真调查。在落实相应的贷款条件下,签订书面《借款合同》、《借款凭证》等。贷后进行定期或不定期的检查,落实贷款资金使用是否正常,生产经营是否正常,有无重大变化。实行尽职免责原则。四、深化服务细节,稳步提升服务质量。加强业务培训,提高对外服务能力,把服务内容和服务标准落实到每一个客户服务细节中去,从而树立服务无小事的对外服务观念,并逐步形成创新服务机制,打造一支技术过硬、服务一流的专业团队,积极探索,降低放贷风险。五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步加强同
4、行业间的沟通与联系,努力营造一个良好的外部环境。2、加强自身建设,进一步提高自身的素质,以适应企业的发展需要。第7页共7页3、要从公司的可持续发展出发,创新业务,控制风险,规范化经营,坚持忠诚于国家、坦诚于员工、真诚于客户、信诚于社会的为商根本,严格遵守国家法律法规及自治区金融办的相关规章制度,在风险可控的情况下,为中小企业、个体工商户、三农及个人提供优质的金融服务。4、我们要把追求自身利益和承担社会责任结合起来,不贷款给偷税漏税、污染严重、不道义的企业,把我们的企业做强、做好积极帮助中小企业、个体工商户、三农及个人等重点群体融资创业。今后的工作中,我将不断增强大局意识、责任意识
5、、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,以创新管理、高效务实为出发点作好本职工作,不辜负董事会对我的信任和期望,为xx做出新的贡献。第7页共7页就业局长2019年述职述廉报告xx年,根据组织的安排和分工,我分管负责的主要业务包括新增就业岗位、失业率控制、创业培训、再就业培训、农民工培训、用工管理、流动就业人口计划生育和就业服务等工作。一年来,在局党委的正确领导下,在我分管范围内全体同志的共同努力下,紧紧围绕本局的中心工作,大胆开拓创新,坚持真抓实干,认真履行自己的岗位职责,做到想大事,谋对策,抓服务,促落实,较好的完成了领导交给的各项工作任务。到年底,新增就业岗位33457个,
6、占全年任务的112;就业意识培训3016人,占全年任务的100.5;技能培训2081人,占全年任务的104;创业培训2455人,占全年任务的100.2;其中成功创业1243人,带动6210人实现就业。劳动用工登记569家单位,涉及企业职工xx17人,农民工培训16791人,占全年任务的116.6。城镇登记失业率仍控制在4.02以内,流动就业人员计划生育工作和民办职介机构管理得到进一步加强和提高,创业型城市工作扎实有序进行。现述职如下:一、创岗就业工作成绩显著多年来,我市一直坚持在发展中解决就业问题,努力实现促进经济增长与扩大就业的良性互动,始终把就业再就业摆在更加突出的位置,不断
7、创新工作思路和工作方法,坚持以增加就业岗位为根本,积极大力开发就业岗位,以落实政策和强化就业服务为抓手,进一步完善目标责任体系,考核体系和工作机制,确保xx年工作目标任务的完成。(一)进一步完善四个体系,确保目标任务的完成。年初首先制定下发《关于印发xx年就业工作目标责任考核办法的通知》,分解任务,明确职责,签订目标责任制。第7页共7页一是健全组织领导体系,在全市上下形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓,相关领导配合抓,一级抓一级、层层抓落实的可喜局面;二是完善目标责任体系,实行
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