个人与团队管理网考[1]110

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1、1."领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情"，这属于营造信任氛围的方法中的（）。B.开诚布公2."平衡计分卡"的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。B.员工3.KOLB学习周期的步骤不包括（）。C.认真分析4.Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（）战略。A.产品开发5.SMART目标中的T代表（）。D.有时间规定的6.X理论和Y理论是由（）提出的。B.麦格

2、雷戈7.按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确的是（）A.四个阶段中前两个阶段最重要8.按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（）。B.重要而且紧迫9.保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（）。B.仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助10.本应提供到研发部的客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中的（）。A.正确的人员11.不同类型的团队有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（）。B.电子交流，很少面对面交流12.查尔斯·汉

3、迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。C.驳斥别人的观点13.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。C.强势文化14.常见的绩效评估的标准有四种，其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？"属于绩效评估的（）标准。A.凝聚力15.成果是绩效评估的标准之一，关于成果标准考察的问题，说法不正确的是（）。A.各个团队之间的工作是如何协调一致的16.成就、自信和承诺是指领导者的（）能力。A.个人能力17.达成协议的方式有很多种，其中"投票"的方式是指（）。A.通过选票数量选

4、择出最终方案18.达成协议有许多种方式，其中虽然比较费时，但团队中每个成员都有自己的决定权，是一种比较理想的达成协议的方式，这种方式是指（）。C.一致同意19.对培训进行评估的过程中有两个问题，一个是"学习的条理清楚吗？"另一个是"你了解这些知识与你的工作的吻合程度吗？"从对培训效果评估的层次来分析，说法正确的是（）。D.前者是对目前学习的评估，后者是对培训结束后一段时间的评估20.对项目进行工作分解时，首先要做的是（）。B.明确并识别项目的主要工作任务21.对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己

5、受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）D.注意倾听22.对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（）。C.负责产品市场推广及开拓、销售策略制定与执行1.对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（）。D.组织的目标决定了组织的核心价值观2.副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，它在沟通过程中起着十分重要的作用/不属于副语言沟通的是A.表情3.根据PEST分析法，文化传统和价值观属于组织的（）环境。D.社会文化4.根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相

6、联系，而第一级结果可能会带来第二级结果，属于第二级结果的是(　)。C.得到领导的提拔和认可5.工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包括（）。B.中间形式6.工作充实可以满足人们的社会需求、自尊的需求和自我实现需求，是激励员工的有效方法，下面不属于工作充实的是（）。B.给予团队成员更好的薪金待遇7.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是（）。A.服务信息8.公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法，不能够帮助他的是（）。B.工作时间拒绝接听任何电话9.关于不授权的

7、理由之一"对自己角色的理解问题"，说法不正确的是（）。D.信任成员，让每个人事得其所10.关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程，说法正确的是（）。C.目标越近，就要越具体、越精确11.关于电子头脑风暴法，说法不正确的是（）。C.社会互动增加12.关于发展目标和组织目标，说法不正确的是（）。D.发展目标和组织目标没差别13.关于反馈的说法正确的是（）。A.反馈主要是通过采取主动积极的态度，以寻求反馈和改善的建议14.关于反思的方法，不正确的是（）。B.一直忙个不停，没有时间思考15.关于工作分解

8、结构，说法不正确的是（）。A.工作分解结构只适用于执行项目类任务的分解16.关于工作评估的两种方式：非正式评估和正式评估，说法不正确的是（）。B.在非正式评估中，无需让团队成员懂得运作规则17.关于管理者的主要任务,说法不正确的是（）。A.确定愿景及实现愿景的策略18.关于商务文件的说法不正确的是（）。A.可以随意更改或补充19.关于审查和评估，说法不正确的是（）。B.审查就是评估的一部分20.关于审查学习效果的方式，说法不正确的是（）。A.非正式审查形式比较随意，用