DCC绩效考核方案

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1、--畅翔汽贸DCC销售组考核方案一．营销专员1.平台维护要求必须保证一汽排名100以内，三大主平台(微信，易车，汽车之家)必须每天按时维护，排名100以外无绩效，50----100按50%计算，21---50按70%计算，20名以内按100%计算。此项为绩效基础比例项，作为考核专员月度绩效的参数，用以计算专员月度综合绩效。2.文章发布要求每天必须按时推送文章，每月易车网，汽车之家两大主要平台各自文章发送量不少于60篇，微信平台必须保证每天1篇，低于要求无绩效。发送量达标按每篇文章8元计算绩效；微信平台每天要求增加人数

2、达到10%递增，达到要求，每客给予0.5元奖励，递增低于10%，处以相对数量客户数每客0.5元罚款。3.线索处理及建档3-1.线索处理率，400电话接起率，必须达到100%，否则无绩效；3-2.有效客户建档率必须达到90%以上，否则无绩效；3-3.达标以上两条要求，每集客一批按2元一批计算绩效。二．直销专员----1.客户邀约到店率针对营销专员建卡数量进行计算，有效邀约客户邀约到店率必须达到15%以上，低于15%直销专员月度综合绩效考评扣车除5%绩效系数。此项达标，按5元/批给予邀约提成；2.到店成交率凡邀约成功到店

3、的客户，必须于系统再次录入，并标注为DCC到店。到店客户成交率必须达到25%以上，低于25%直销专员月度综合绩效考评扣车除5%绩效系数。3.综合考评项目直销专员综合考评项目与展厅销售顾问考评项目内同，分为单车任务考核，增值业务考核。详细考核为：1〕.单车：分车型进行提成（根据厂家实际考核项目及相关奖励政策，月度调整单车提成标准）车型B90X80B70B50B30单车提成500200300300300（元）备注：⑴任务需细化到车型，顾问单车完成率直接影响其绩效考核提成比例；⑵销售库龄90天以上车辆，额外增加100元提成

4、；⑶超长库龄车辆及特价车，每月制定相应特殊销售政策及激励政策；⑷外调车辆会适当提高单车提成，以冲抵厂家单车奖励。2〕.增值业务提成标准----金融装潢商险强险大客户挂牌二手车服务费毛利合计返利合计金额%1单=元1单=元1单=元20010%2002020050200备注：增值业务按顾问全月所有业务进行计算，结合其当月单车任务完成率，及专员当月两率（邀约到店率，到店成交率）计算其最终增值业务提成。特殊奖励政策：1.月度销冠（超越展厅所有顾问）综合完成率第一的销售顾问，额外奖励300元。2.季度销冠（超越展厅所有顾问）连续

5、3个月综合完成率第一的销售顾问，在月奖的基础上，额外奖励1000元。负激励政策:1.在各工作流程及交车满意度调查中，引起客户投诉的，取消该客户名下所有提成项，对应销售顾问不予提成。2.根据厂家6S点检表，进行自检，互检，不定时抽检，对各工作岗位进行日常考核，对检查中发现的问题实行单项10元处罚，单日单人累计以100元为限。DCC组建议薪资标准岗位底薪含全勤岗位底薪含全勤实习期900300DCC实习期800300DCC营一个月一个月直销考察期销考察期1000300专1000300一个月一个月员----考核期130030

6、0考核期1200300部门所有电脑责任到人，限本人使用及维护，一旦发现与工作无关的软件及游戏，对责任人处以一次100元处罚。部门所有岗位人员，在工作期间玩手机（除邀约联系客户外），一经发现核实，处以一次100元罚款。--