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时间:2019-08-26
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1、安全管理部门工作计划 第一篇:部门年度安全工作计划 部门年度安全工作计划 岁月如梭,光阴似箭,充满喜悦、收获的20XX年已离我们远去,在过去的一年里,保安部全体队员在董事会及总经办的正确领导下,大家努力工作、坚守岗位、严己律己,认真履行职责,并取得了优异的成绩,部门年度安全工作计划。充满收获的20XX年已载入盛世史册,20XX年正向我们走来,在新的一年里,为了使各项工作都能够顺利进行,为了更好的为盛世开元的发展保驾护航,结合本部门实际,特制定20XX年工作计划如下: 1、紧密的团结在殷董事长为核心的董事会周围,坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章
2、制度。 2、始终把消防工作作为本部门的重点工作,有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练,并制定合理有效的应急疏散预案,增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查,确保各消防设施的正常运转,使用和防火通道的畅通,保证消防工作的万无一失。 3、以安全保卫为部门的核心工作,确保酒店的财产安全不受到侵犯,保证来店消费客人的车辆不受到伤害和损坏;组织员工进行政治学习和军事训练,提高员工的思想素质和精神面貌,工作计划《部门年度安全工作计划》。加大楼层的巡查力度,保障各设施的正确使用
3、和财产的安全,加大外出员工随身物品的检查力度,杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度,发现问题及时报告,并做好登记,杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。 4、提高为客服务的标准及站岗时动作的规范化:不断的进行文明礼貌、用语的培训,规范当值保安为客服务动作及表情,加大军训力度,力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索,以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识,让盛世开元保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给所有了解盛世开元的客人。 5、不断完善溜冰保安的各项制度及为客服务的标准,并在原有的基础上进行不断
4、的创新,不断的提高专业技能,让溜冰保安这一特色服务更加的绚丽多彩,让溜冰保安完美的服务,优雅的动作能够赢得顾客的高度赞扬,成为顾客对盛世开元所向往的一部分。 相信在以殷董事长为核心的董事会的坚强领导下,在各部门的极力协助配合下,盛世开元的明天一定会更加美好!更加辉煌! 第二篇:管理部门月度安全活动计划 阿塔卡涂料有限公司20XX年管理部门月度安全活动计划 时间安全活动计划内容主持人 20XX年1月学习公司的安全生产方针和20XX年度安全生产目标;学习相关部门的安全工作规划;各部门负责人 20XX年2月学习相关的安全生产职责;各部门负责人 20XX
5、年3月学习《安全检查和隐患整改制度》,并对部门活动过程中的各种安全隐患进行排查;各部门负责人 20XX年4月为迎接安全标准化的验收工作,加强安全标准化工作的贯彻;各部门负责人20XX年5月《综合应急救援预案》的培训工作;各部门负责人 20XX年6月做好应急救援演练的培训工作;开展应急演练;各部门负责人 20XX年7月公司的安全管理制度的培训学习;《生产车间防火和安全生产制度》各部门负责人 20XX年8月职业卫生管理,包括防尘、防毒管理;各部门负责人 20XX年9月学习《安全生产检查制度》,落实安全检查工作;各部门负责人 20XX年10月危险化学品管
6、理知识培训;各部门负责人 20XX年11月学习《安全培训教育制度》,落实好安全培训工作;各部门负责人 20XX年12月落实《安全生产管理奖惩制度》,对员工全年安全做考核工作;各部门负责人 编制人:审核人:日期: 第三篇:财务部门年度安全工作计划 财务部门年度安全工作计划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的
7、人力配置谋取最大的经济效益。 在新的一年里,财务部依据公司的安全生产方针和目标,结合本部门的工作性质,制定20XX年度的安全生产工作计划: 一、工作目标: 1、本部门年度内重大事故为0%; 2、职业危害事故为0%; 3、不发生偷盗事故; 4、保证公司内的现金100%安全。 二、工作计划与实施 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、公司安全生产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习
8、,对各项费用的合理支出起到监督作用,对
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