电大组织行为学复习资料小抄考试必备

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1、组织行为学一、单选题1."爛”能测量环境的什么特性？（有序性）。2."途径一一H标”理论是（家斯）提出的。3.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（霍桑试验）。4.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（尊重需要）。5.不仅提出需要层次的“满足一一上升”趋势，而且也指出“挫折一一倒退”趋势的理论是哪一种？（ERG理论一一成长理论）。6•不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（复杂-动态环境）。7.大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（1000

2、〜45000人）。［3〜30人——小；30〜1000人——中；45000人以上——巨型。］8•当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种強化方式是（惩罚）。9•弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：（本我）。10•工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成--项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（同质群体）可能达到最高的工作绩效。11.管理方格图中，最有效的领导方式有（团队式）。12•管理系统理论是由（利克特）提出的。13•过程型激励理论包括（期望理论、公

3、平理论）。14.赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（设计出--种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务）。15•具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而异的人属于：（天才）。16•决定人的心理活动动力特征的是：（气质）。17•老心理分析论的代表人物是：（佛洛依德）。18.临吋检査卫生、学生抽査考试，都属于什么样的强化方式？（可变间隔的强化）。19.麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（成就需要）。20•面谈法属于组织行为学硏究方法的：（调查法）。21.明确目的，自觉支配行动的性格属于（意

4、志型）。22•某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用乂占地方的东西。造成这种现象的原因是（公司没有做到奖人所需、形式多变）。23•某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项H，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他这种挫折感源于（个人本身能力有限）°24•冃标很重要，但不位得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（強制）。25•内容型激励理论包括（需要层次论、双因素理论、成就需要理论）。26.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（社会功能）。27

5、.任务角色多而维护角色少的群体属于（无序群体）。28.任务角色和维护角色都多的群体属于（团队群体）。29.如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会釆取以下哪种行为（减少自己的投入）。30.双因素理论的提出者是（赫兹伯格）。31.提出期望理论的是美国心理学家（弗罗姆）。32•提出需要层次论的是（马斯洛）。33•通过不予理睬来减弱某种不良行为的強化方式是（自然消退）。34•通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出卬象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：（晕轮效应）。35•完成复杂工作，需要有创造力的工作，

6、或在作出决策太快可能产生不利后杲时，（异质群体）将会达到最薛的工作绩效。36•完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（异质群体）将会达到最高的工作绩效。37.我们平常所说的企业粋神核心是一种（组织信念）。38•下面哪一个不是组织的基本要素？（人际关系）。39•行为型理论包括（挫折理论；归因理论；強化理论）。40•要帮助领导者对组织的--切“变化”做出有效管理的设计理论是（分化-整合组织结构）。41•一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：（个性）。42.—个造纸厂的商业环境最能

7、反应组织环境的哪--特性？（复杂性）。43•以期望理论为基础的波特一一劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩（主要取决于一个人对所做工作的理解力［对H标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度］）o44.以下各项表述正确的是（保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关）。45•由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（正式群体）。46.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（強制）。二、多选题1•“途径一一目标”理论认为，领导

8、方式有（支持型；参与型；指导型；以成就为目标）。2.X理论认为：（人生来就是懒悟的；人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的；人们具有非理性的感情，不能自我约束）。3•按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为（理智型；情绪型；意志型；中间型）。4•