掌上小区商业计划书

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1、替南大学本科生课程论文论文题目:“掌上小区”商业计划书7南大学管理学院课程名称电子商务三创实践任课老师汤胤专业学号姓名成绩电子商务2013050697李东华电了商务2013050688戴铭2015年12月7日目录公司简介31.1公司经营理念31.2公司愿景31・3公司架构31・4公司战略31.5创作团队介绍4二、产品介绍42.1产品概述42.2产品目标42.3产品路线42.4产品功能5三、市场分析63.1宏观经济分析63.2市场需求分析73・3竞争者分析73.4SWOT分析93.4.1Strength优势93.4.2Weakness劣势93

2、.4.3Opportunity机会103.4.4Threat威胁10四、营销策略12五、盈利模式12六、财务分析136.1主营业务收入分析136.2盈利能力分析136.3融资需求146.3.1初期资金投入146・3・2风险投资融资需求14七、非功能需求157.1产品服务需求157.2产品推广需求157.3规则变更需求157.4法务需求1575左仝件需求16八、上品发展及效詬議挤需二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二168.1发展时间安排168.2风险分析及效益预测16公司简介1・1公司经营理念木公司主要以手机应用软件“掌上小区”为主要产

3、品,为小区业主们提供优质,便捷的服务,旨在提供住户与物业之间,住户与周边服务之间更为方便的信息交流平台。我们公司本着“您身边的贴心助手”的经营理念,从用户角度出发,致力于满足用户的需求并更好的融入用户的生活。1.2公司愿景我公司期望,“掌上小区”真正成为每位住户身边的贴心助手,成为用户不可或缺的一部分。1.3公司架构公司创办初期的资金主要来源于:创业者自有资金、风险投资及银行贷款。鉴于这种集资方式,我们的公司将以有限责任公司为组织形式。初期公司组织结构图及说明初期公司组织以精简为主,采用扁平式的组织架构,设立总经理、技术部、营销部和财务部。

4、■总经理:公司设总经理。经理对董事会负责,制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。■技术部的职能是:软件的开发,后台的管理,界而的美工。■营销部的主耍职能是:向物业公司推广我们的产品,并对物业相关人员作相应的培训和后期的跟进服务。■财务部的功能是:负责公司财务工作,监管公司财务的运作。14公司战略木公司先主要在广东地区,比如广州市区的小区进行推广产品,待积累了一定的经验后,再向外推广。短期目标是定位在一个小区,或者说是在广州市天河区的部分小区进行试

5、点,等到掌上小区这款产品在同类领域屮形成一定的规模,积累一定的用户数量,拥有一定数量的小区合作关系,扩大公司的影响力,打造本公司的品牌形象。1.5创作团队介绍李东华(CEO)暨南大学管理学院市场系电子商务专业三年级本科生,曾担任管理学院珠海校区学生会宣传部干事,熟悉各类办公软件以及photoshop等图片处理软件。为人谦虚谨慎,做事稳重有计划,有一定的创新能力,曾参与本创业计划整体构思、界面设计、功能设计,制定营销策略,负责项目市场运营。戴铭(伙计兼会计)暨南大学管理学院市场系电子商务专业三年级木科牛,能说会道,善于推销、营销。为人低调,做

6、事缜密有,有一定的会计能力,曾参与本创业计划整体构思,制定营销策略,负责项目市场推广和公司会计。产品介绍2・1产品概述这是一款用于方便小区住户生活的app,以手机应用软件“掌上小区”为主要产品,为小区业主们提供优质,便捷的服务,旨在提供住户与物业之间,住户与周边服务之间更为方便的信息交流平台。本公司以每一位用户的轻松持家和快乐生活为目标,为用户和商户提供小区各项信息,旨在改善用户和商户Z间存在的信息不对称的现状。我们期望促进信息的传递,为每位热爱生活的用户提供更轻松的持家方式,为每位热爱生活的人营造更幸福的生活环境。2・2产品目标这款产品本

7、着“您身边的贴心助手”的经营理念,从用户角度出发,致力于满足用户的需求并且为用户带來更好的体验。“掌上小区”能够真正成为每位住户身边的贴心助手,提供优质的生活体验。对于产品本身,我们的目标是扩大自身感染群体,提高自身竞争力与影响力,为自身的产品进行电商营销,把产品的核心价值渗透给消费者。2・3产品路线(1)开发阶段(2)测试驱动阶段(3)推广阶段(4)改进,更新,升级软件阶段(5)盈利阶段24产品功能1主要掌上小区主页用户可在主页看到产品的主要功能,如议论纷纷,手市场等;也可以切换到发现,"我"等界面。2功能发现用户在此页面可以使用快递服务

8、,水电费查询等功能3我用户查看个人资料,个人消息,进行个人设置修改等的界直Io4首页议论纷纷用户在此页面可以查看广场动态及好友的动态,用户也可以发布自己的话题。5告示通知小区的告

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