薪酬专业任职资格实用标准

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1、实用文档目录文案大全实用文档一、关于任职资格标准4二、薪酬专业级别划分及资格条件61.薪酬级别划分62.各级资格条件6三、行为标准7二级（薪酬专员）71薪资计算/发放71.1.考勤管理71.2.薪资计算/发放71.3.特殊补偿计算/发放71.4.执行薪酬调整方案7知识技能要求：72薪酬报表编制/数据统计82.1.薪酬报表编制82.2.年金报表管理8知识技能要求：83社保/公积金办理83.1.基数核定及社保公积金办理83.2.企业年金补充保险办理8知识技能要求：8文案大全实用文档4实施薪酬调查94.1.协助调查准备94.2.参与调查分析9知识技能要

2、求：95激励性奖金方案设计95.1.激励性奖金方案设计95.2.会奖方案设计9§知识技能要求：96福利计划设计/实施95.3.节假日福利计划设计95.4.福利计划实施9知识技能要求：10三级（薪酬主管）101薪酬预算与成本分析101.1.薪酬成本分析101.2.人力成本计算/分析101.3.编制薪酬预算表10知识技能要求：102薪酬结构设计与管理112.1.岗位薪酬结构设计112.2.绩效考核方案设计11知识技能要求：11文案大全实用文档3薪酬水平设计与管理113.1.岗位价值评估113.2.薪酬调查实施113.3.薪酬水平设计113.4.薪酬分

3、析策划/实施12知识技能要求：124奖金方案设计124.1.奖金计划策划/沟通124.2.奖金方案设计/监督实施124.3.奖金总额测算/调整12知识技能要求：125福利管理135.1.年度福利计划制定/优化135.2.高管/核心人才福利方案制定/优化135.3.福利沟通机制建设13知识技能要求：136薪酬福利制度构建136.1.薪酬管理制度制定/优化136.2.福利管理办法制定/优化14知识技能要求：14四级（薪酬专家）141薪酬体系规划14文案大全实用文档1.1.薪酬体系规划/落地141.2.福利体系规划/落地14知识技能要求：152全面薪酬

4、预算规划152.1.薪酬策略制定152.2.全面薪酬预算制定15知识技能要求：153薪酬调整方案设计/实施153.1.薪酬调整策略制定153.2.能力等级评审结果应用16知识技能要求：164高管及核心人才激励方案设计164.1.激励方案设计164.2.激励方案实施/优化16知识技能要求：165长期激励机制建设165.1.长期激励机制构建165.2.长期激励方案制定/落地17知识技能要求：17四、胜任能力174.1.数据分析能力174.2.研究开发能力17文案大全实用文档4.3.体系设计能力184.4.组织协调能力184.5.审核评估能力18五、薪

5、酬工具及主要表单185.1.常用软件185.2.薪酬常用管理工具185.3.薪酬物料使用195.4.主要表单清单19文案大全实用文档文案大全实用文档二、薪酬专业级别划分及资格条件1.薪酬级别划分等级含义达到的专业水平4级专家掌握薪酬、福利体系规划及落地推进方法，掌握薪酬策略制定方法，能够实施全面薪酬预算，能够策划实施能力等级设计、评审及结果应用，能够设计高管、核心人才激励方案，能够策划长期激励机制建设。3级主管具体薪酬成本计算及分析能力，能够编制薪酬预算报表，能够独立设计管理层及核心岗位岗位薪酬结构及考核方案，掌握岗位价值评估方法及薪酬水平设计方

6、法，能够策划实施薪酬分析能够策划实施奖金方案及奖金总额测算，能够构建薪酬福利管理制度。2级专员具体具体薪资计算及发放能力，掌握薪酬报表报表编制及数据统计分析能力，掌握薪酬调查实施方法及激励性奖金方法设计思路。2.各级资格条件2.1.学历及岗位经验要求2级3级4级学历本4本6硕4本10硕8岗位经验2年以上薪酬工作经历4年以上薪酬工作经历8年以上薪酬工作经历备注：本指本科、硕指硕士文案大全实用文档2.1.薪酬项目经验要求级别经验要求（同一级别经验要求必须同时具备）2级1）执行薪资计算及发放2年以上2）编制薪酬和人头报表3次以上3）执行社保/公积金办理

7、10次以上4）参与实施薪酬调查3次以上5）撰写激励性奖金方案3次以上6）设计节假日福利计划2次以上3级1）执行薪酬成本分析3次以上2）设计管理层及核心人才岗位薪酬结构10份以上3）执行岗位价值评估项目3次以上4）执行薪酬水平设计3次以上5）策划设计奖金方案5次以上6）设计年度福利计划3次以上7）设计高管/核心人才福利方案3份以上4级1）策划设计薪酬体系规划3次以上2）策划设计福利体系规划2次以上3）策划全面薪酬预算3次以上4）策划设计薪酬调整方案2次以上5）设计高管及核心人才激励方案3次以上文案大全实用文档三、行为标准二级（薪酬专员）1薪资计算/

8、发放1.1.考勤管理§按照企业业务特点及不同业务/职能线业务运作特点，制定考勤实施办法，明确规定上班时间、迟到、早退、休假、请假、休假、