XXXXX楼体亮化工程

XXXXX楼体亮化工程

ID:47178264

大小:58.27 KB

页数:55页

时间:2019-08-16

XXXXX楼体亮化工程_第1页
XXXXX楼体亮化工程_第2页
XXXXX楼体亮化工程_第3页
XXXXX楼体亮化工程_第4页
XXXXX楼体亮化工程_第5页
资源描述:

《XXXXX楼体亮化工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XXXXX楼体亮化工程及照明工程施工组织设计编制单位:XXXXX编制人:审核人:编制日期:二0一一年五月十日施工方案1、编制依据1.1XXXXX楼体亮化工程照明工程路灯设计图纸。1.2《城市道路照明工程施工及验收规范》及路灯工程施工特点。1.4业主所规定的施工工期。2、编制原则2.1严格遵守合同中条款和施工期限。2.2保证工程质量,优质高效完成施工任务。2.3确保安全生产,实现文明施工。3、工程范围XXXXX亮化工程及照明工程。4、工程概况4.1工程概述XXXXX亮化工程是XXXXX重点工程,其路灯灯饰工程是配套附属工程,和美化城市环境的重要工程。XXXXX北外

2、环相接,XXXXX于新区,顺接XXXXX--大道。施工过程中,施工现场3家施工队同时施工,交叉作业,工程施工必须加强配合协调。4.2工程简介XXXXX亮化工程(1)1300米数码护栏管,安装各个办公楼外墙,(2)安装6个中华路灯,灯杆高8米,光源采用2*400W高压钠灯,路灯间距为35米。灯具头采用优质压铸铝成型灯体,进口阳极氧化铝反光器,防护等级库IP65,I级电气绝缘保护,自带补偿。灯杆库热镀锌喷塑处理。电源由道路沿线新增1台路灯专用箱式变电站提供,工作电压220V。路灯低压供电线路采用电缆穿管埋地暗敷。灯杆固定采用浇捣砼基础。所有路灯金属杆均可靠接地、设置

3、独立接地体和重复接地,接地电阻不大于4Ω。(3)主楼两侧副楼安装2个3000w探照灯(4)正大门形象墙“XXXXX”用泛光灯点缀(5)各个楼体使用2000w泛光灯装饰(6)主楼大门警徽用灯(7)使用电缆其他附件数量,功率及采购,(8)“人民公安“四个字安装。4.3工程内容本工程包含土建和安装工程两部分。土建工程:电缆沟槽及支管部分土方开挖、回填;灯基础土方开挖和浇捣;接线井土方开挖、和接线井砌筑;电缆保护管及支管砼浇捣。安装工程:电缆保护管及支管敷设;电缆、电线的敷设;灯具组装、路灯吊装;灯基钢筋笼制作和安装,单灯接地安装。4.4本工程施工条件和特点分析4.4.

4、1本工程现场“三通一平”已具备,具备开工条件。4.4.2本工程为高空和地面作业,将本工程按多个施工段平行施工。4.4.3本工程属于XXXXX亮化工程,与其他2家施工队同时施工,交叉作业,在确保不影响主体工程情况下,加强配合协调,充分利用空间,合理安排进度,科学组织施工。4.4.4本工程工期短,为确保工程进度,各施工段之间采取平行施工作业,施工段内采取平行流水施工作业,并且做到工程人员齐备,机械设备到位,材料供应及时。4.4.5本工程工期短,楼体亮化及路灯安装项目经理部现场办公地点、材料堆放仓库以及劳动力安置就近租用民房。5、施工组织部署5.1施工组织机构本工程成

5、立楼体亮化及路灯安装项目经理部,委派施工管理经验丰富,专业技术能力强,具有同类工程丰富施工经验的人员担任负责人。项目经理部负责路灯部分生产管理、材料供应、财务劳资、技术质安、综合协调.确保工程在施工过程中管理到位、技术措施到位、进度保证到位、安全措施到位、文明施工现场措施到位,确保各项工作任务全面、有效的实施。5.2施工劳动力组织选择精干的施工班组:选择优秀的施工班组,确保施工人员都具有类似工程施工经验、年富力强,能满足高强度工作需要,能征善战、能打硬仗的施工队伍。并且合理的配置工种,配置技工和普工的比例。组织劳动力进场:根据劳动力需用计划,做好劳动力进场前准备

6、工作,安置劳动力的食宿,做好进场施工人员的技术培训,进行质量、安全和文明施工方面教育,根据工程进度计划和劳动力需量计划组织劳动力进场。5.3施工组织原则集中力量保工期,保重点。在人力、物力、财力上给予本工程充分保证。突出难点、重点,科学合理划分施工作业段,确保各施工段劳动力需量,各施工段采取平行流水施工作业,确保工程进度。做好交叉施工作业准备,加强现场管理协调和组织,充分利用时间、合理安排空间,创造施工条件,加快工程施工进度。5.4施工部署5.4.1根据施工现场的特点,布置施工项目经理部,安装施工用水、用电,组织劳动力进场。5.4.2根据劳动力需用计划,做好劳动

7、力进场工作,与施工班组签订合同,制定各项管理制度、安全措施、文明施工现场措施,并现场进行技术交底。5.4.3制定材料采购和周转计划和准备,按工程进度要求分批组织进场。6、工程施工管理目标6.1质量目标:坚持“质量第一”的原则,确保工程质量一次性验收合格,争创优良。6.2工期目标:按业主规定竣工,争取提前竣工。6.3安全目标:杜绝安全事故发生,确保安全生产。6.4文明施工目标:创建文明施工现场。6.5综合治理管理目标:加强施工人员的素质教育,提高遵纪守法、维护社会治安的自觉性,确保周围环境不受影响,妥善处理好与周边的利益关系,杜绝社会纠纷现象发生。7、施工准备7.

8、1技术准备7.1.1组织

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。