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时间：2019-12-01
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1、一周工作计划制定----2012年6月份***2012年06月04日改变,从现在开始!1、2012年5月份YTD销售业绩回顾(销售曲线图/表格数据)2、目标未达成原因分析(纯销与目标的差距分析)3、上周工作总结(具体工作内容)4、2012年6月份销售目标设定(6月份单月目标/Q2季度目标)5、区域市场销售分析（TOP50客户档案表）6、本周销售工作计划(计划/需要的行动支持)2012年YTD5月份销售业绩回顾(Total)Name1月销售2月销售3月销售4月销售5月销售6月销售7月销售8月销售9月销售10
2、月销售11月销售12月销售Total2011年达成208062022202100173010002210300016501240236013902012年指标1683202028612525269333662693302933663029336630292012年达成1340120014901440A/T%80%59%0%59%53%0%0%0%0%0%0%0%Gr%12%目标未达成原因分析原因解决方案上周工作总结Q2销售目标实际进货A/T%Target4月5月6月85831,490.001,440.00
3、2,040.0000.000.0080.00970.000.00100.0000.000.000.00Total金额（元）460453.860%TOP50客户管理表本周销售工作计划
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