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1、IT项目管理南京邮电大学计算机学院孙国梓博士sun@njupt.edu.cn86689200/13611500390第一章项目管理概述[学习目标与要求]在学完本章后，要求能够：1.了解项目管理的发展历史2.了解项目管理与其他学科的关系3.初步了解项目管理资格认证4.解释什么是项目，并且举出信息技术项目的具体例子5.知道什么是项目管理，论述项目管理基本框架的关键因素6.认识到不断增长的对项目管理——特别是IT项目管理——进行改进的需要本章要点1.1项目管理发展历史1.2项目管理与其他学科的关系1.3项目管理专业状况1.4什么是项目1.5什么是项目管理1.1项目管理
2、的发展历史项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠项目和项目管理起源于工程和工程管理传统的项目和项目管理起源于建筑业现代项目与项目管理开始于大型国防工业国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学国际项目管理协会，成立于1960年美国项目管理学会，成立于1969年当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理项目管理的发展过程项目管理实践传统项目管理新项目管理完成任务满足三重约束从目标上来讲是让利益相关者满意活动方法学科1.2项目管理和 其它学科领域的关系一般管理知识和实践项目管
3、理知识体系应用领域知识和实践此图表示学科领域之间关系的概念,搭接的范围并非按比例的一般公认的项目管理知识和做法1.3项目管理的专业现状当代的项目管理已发展成为：一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究一个专业在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位一种职业职业项目经理项目管理专业资质认证1国际项目管理发展的三个趋向项目管理的全球化:主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。项目管理的多元化:行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理方法，从而促进了项目管理的多元化发展。项目管理的专业化:突
4、出表现在PMBOK的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。2当今国际项目管理发展的三个热点证书制热培训热软件热3国内项目管理专业组织中国项目管理研究委员会PMRC是中国唯一的一个全国性跨行业项目管理学术组织1991年成立，至今已有10多年的历史举行了多次国内、国际项目管理学术会议建立了中国项目管理知识体系，引进了国际项目管理专业资质认证IPMP代表中国加入了国际项目管理协会IPMA，成为其会员国组织PMRC的目标是致力于中国项目管理的专业化和国际化发展4国内项目管理的发展动态项目管理登陆挑战MBA(北京
5、晨报，2001.2.15)——项目管理认证PMP是MBA之后又一热点“项目管理学”走向本土化《瞭望新闻周刊》2001年第12期中国移动客户关怀--携手走进经典项目管理知识论坛,2005年8月11日,上海中国移动业务运营支撑网项目管理模式初探,2006年05月26日Prolog软件成功进入中国建设项目管理市场,2006年7月10日2006年电信行业项目管理与信息化培训研讨直通车,2006年7月27日,北京清华--光环项目管理(PMP)认证培训,近期开班,2006年12月16日5项目管理专业证书发展研究知识体系标准教育与培训证书基础基本构架基于研究支持标准基于标准6
6、关于国际项目管理专业资质认证（1）PMI的PMBOK和PMP2004(2000,1996,1991,1987)美国项目管理协会ProjectManagementInstitute(PMI)2004年11月,用11种文字发布《PMBOK指南2004年版(第三版)(2000,1996,1991,1987)PMP(ProjectManagementProfessional)指项目管理专业人员资格认证.（2）IPMA的ICB与IPMP,2005(1996,1993,1987)国际项目管理协会(InternationalProjectManagementAssociati
7、on,简称为IPMA)是一个在瑞士注册的非赢利性组织,她的职能是成为项目管理国际化的主要促进者国际项目管理专业资质认证(InternationalProjectManagementProfessional,简称IPMP)是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称,是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明.依据国际项目管理专业资质标准(IPMACompetenceBaseline,简称ICB),IPMP对项目管理专业人员资质划分为四个等级开展认证,即A级:高级项目经理(简称CPD)、B级:项目经理(简称CPM)、C级:项目管理专家(
8、简称PMP)、D级:项目
