公选考试月面试高分策略及真题演练

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1、公选考试冠军策略系列辅导资料之二公选领导面试高分策略及真题演练（2013年4月最新版）【作登字17—2009—A211号】浓缩的就是精华高分就是硬道理只要拥有此课件公选冠军看得见第一章公选领导结构化面试应试策略研究——从近两年各地公选看结构化面试最新命题特点及应对技巧近几年来，公选热潮持续升温。在这些公开选拔中，笔试只是第一个入门关，相当丁一个资格考试，而而试则是决定总成绩是否最后肌利的决定性要素。而试测评形式越来越丰富，规范化程度也越来越高。在形式方而，不仅把结构化作为重点，Ifuft述进行无领导小

2、组讨论、人机对话、调研报告写作等多种形式。业绩评价也成为一个重耍环节。结构化而试作为必不可少的考试环节，分值大多占60%左右的比重。其至冇些省市只以面试定乾坤。可见，搞好结构化面试是取得公选最后胜利的关键。为进一步引导广大考生冇针对性地复习和准备好今后的而试工作，公选上（）专家对近几年来全国各地公选而试进行了持久的跟踪和研究，并结合自己近几年二百多名厅、处、科级公选考生一对一培训实践，以近两年各地公选的面试真题为例，对结构化面试进行了系统的研究和分析，以帮助广大考生总结公选而试规律，把握命题特点，捉高

3、应试水平。一、基本特点和测评要素结构化而试是而试方法中的一种，目前被广泛应用于人员招聘、干部公开选拔、职位公开竞聘活动屮。（一）结构化而试的内涵结构化而试又称标准化而试，它指而试前就而试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者，应测试相同的而试题目，使用相同的评价标准。考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质作出相应的评价。（-）结构化面试的特点1、而试问题多样化。而试问题应围绕职位要求进行拟定，可以包

4、括对职位要求的知识、技术和能力，也可以包括应试者工作经丿力、教育背景；可以让应试者对某一问题发表见解或阐述H己的观点。2、而试要素结构化。根据而试要求，确定而试要素，并对各要素分配相应权重（如附表所示）。同时，在每一道而试题目后，给出该题测评要素（或考察要点），并给出答题要点（或参考答案），供考官评分时参考。3、评分标准结构化。具体体现在与面试试题相配套的面试评价表上。如下图所示.表屮“观察耍点”是对每一测评耍素的描述；“权重”是该耍素的水平刻度；“评分标准”是观察耍点标准与水平刻度的对应关系，是每个

5、测评耍素不同表现的量化评分指标。XX单位公开竞聘副处长而试评价表应试者姓名:测评要素逻辑思维能力语言表达能力组织协调能力业务能力实践经验应变能力自我认知能力计划决策能力求实创新素质满分权重1515151510101010100观察要点逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力语言运用准确、流畅、表达牛动，富有说服力和感染力工作主动方向性强敢于面对困难，人际沟通能力强业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强思维反应自敏捷，情客绪稳定，脑考虑问题冷我评价能观，头规清楚、于静,情较够统筹容划，

6、善事分析比有各方而进观、实求是，较强的取心总分评优13-1513-1513-1513-159-109-109-109-10分良10-1210-1210-1210-127-87-87-87-8标中6-96-96-96-94-64-64-64-6准差0-50-50-50-50-30-30-30-3测评4、考官结构化。一般考官为5—9名，依据用人岗位需要，按专业、职务、年龄及性别按一定比例科学化配置，其屮设主考官一名，具体负责向应试者捉问并总体把握而试的进程。主考官一般由所报职位的主要领导担任。如果是大评委

7、制，评委总数则可能有30人左右Z多。5、而试程序及时间安排结构化。结构化而试应按照严格的程序进行，时间一般在20-30分钟，具体视而试题目的数量而定，同时对每一题目也应限制时间，一般每题问答时间在5分钟左右。6、形式多样化。面试有结构化、半结构化、无领导小组讨论、领导情景模拟等。（三）结构化而试的测评要素结构化而试测评要素的确定应依据对而试的具体要求（如而试达到的目的、职位的具体要求等）而定。屮共屮央组织部2009年9月制订的《全国公开选拔党政领导干部考试大纲》屮，明确了公开选拔党政领导干部而试的测评

8、要素。具体有以下三大类:1、一般能力%1逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。%1语言表达能力：清除流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。2、领导能力%1计划能力：对实际工作任务捉出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力。%1决策能力：对重耍问题进行及时冇效的分析判断，作出科学决断的能力。%1组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群