欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46865802
大小:139.00 KB
页数:13页
时间:2019-11-28
《XXX井控应急处置预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中国石油XXX井井控风险识别及应急处置预案队号XXXXX编写人XXX批准人日期XXXX年XX月XX日1.总则1.1目的:为有效应对井喷事故,保证员工和人民群众的生命、财产及环境安全,将事故造成的损失降到最低程度,制定本预案。1.2本预案适用于钻井作业场所井喷事故的应急处置。2.基本情况2.1丿施工井地理位置:2.2井身结构:开钻次序井深m钻头尺寸mm套管尺寸mm套管下入地层层位套管下入深度m环空水泥封固段m导管一开二开三开四开2.3防喷器规格型号:2.4内防喷工具名称型号数量2.5最人允许关井压力二开三开四开密度(g/cm3)允许关井压力(Mpa)密度(g/cm3)允许关井压力(Mpa)密度(
2、g/cm3)允许关井压力(Mpa)2・6硫化氢检测及防护设施根据本井实际配置填写2.7相关单位人员总数:钻井队录井小队综合小队定向井小队其他合计3.钻井队井控领导小组组长:副组长:组员:4.工作职责4.1组织全队职工贯彻落实《石油与天然气钻井井控规定》和油区《石油与天然气钻井井控实施细则》及渤海钻探公司十二项井控管理制度。4.2组织全队职工进行井控知识培训、硫化氢检测仪及防护设施的使用培训。4.3检查、督促钻井队井控装置、物资的准备、使用情况。4.4组织钻井队井喷应急处置预案的编写与演练。4.5负责事故井事故处理的实施工作。4.6含硫化氢(或其它有毒气体)井发生井喷及井喷失控,应采取硫化氢井喷
3、应急处理措施。(见附页)4.7井喷险情解除后,及时向公司及有关部门汇报,并写出书面报告。4.8配合上级部门做好井喷事故的调查和处理工作。4.风险识别和风险消减措施项目风险描述针对性削减措施1、1、2、2、地面环境3、3、1、1、2、2、地质因素3、3、1、1、2、2、工艺难度3、3、1、1、2、2、气候条件3、3、1、1、人员情况2、2、3、3、1、1、2、2、设备情况3、3、4.井喷应急处置6.1溢流、井喷应急处置6.1.1一旦发生溢流、井涌、井喷险情,第-•发现者立即报告当班司钻,司钻迅速发出井喷报警信号,组织人员迅速关井,关井操作执行相应工况的关井程序。•若司控台失效,副司钻在远控台直接
4、操作关井;•若液控不能实施关井时,值班干部立R卩组织作业班组手动关井;6.1.2听到报警信号后,当班值班干部迅速落实关井情况核杏关井是否准确到位并组织分析原因,研究处理措施。营区其他人员迅速到集合地点待命,地质、定向、现场监督等相关方人员听候应急领导小组统一指挥。6.1.3钻井队井控领导小组副组长輕迅速向公司生产调度值班室和事故发生地所在XXX村通报有关情况。6.1.4关井后在确认不是溢流(关井套压、立压为零,且打开放喷阀无流体溢出)并报分公司应急主管部门同意后,可开井继续作业;经确认是溢流的,钻井队井控领导小组副组长竺L及时将井上情况向分公司应急主管部门汇报。内容包括:队号、井号、地理位置、
5、实际井深、地层、管柱纟0.合、钻头(工具)位置、钻井液性能、溢流性质与数量、关井立压与套压值、现场重钻井液及加重剂储备、初步处理方案等。6.1.5保持与分公司应急办公室的联系,在分公司应急领导小组人员未到达现场前,应按其指令做好应急处置。6.1.6安排专人观察记录关井压力,如接近允许关井圧力时,钻井队队长xxx或钻井技术负责人竺L组织实施有控制的放喷或放喷点火。6.1.7当分公司应急领导小组到达后,听从上级领导的统一指挥。6.2井喷失控应急处置6.2.1一旦发生井喷失控,在公司应急小组未到达现场前,钻井队队长xxx负责第一时间的应急指挥。6.2.2现场立R卩停车、停炉、停电,并设警戒线。在警戒
6、线以内,严禁一切火源。6.2.3钻井队副队长xxx负责组织人员检测有毒有害气体浓度,并依据检测结果,划分安全区域。设立内警戒线(内警戒线以外区域的硫化氢浓度低于15mg/m3.二氧化硫浓度低于4.4mg/ni3.一氧化碳浓度低于15mg/m3,且距井口距离最小250米),内警戒线外延最小1200米划定外警戒线。将当时在现场的全体人员撤离到安全区域,清点好人数。在外警戒线外的上风处设立现场应急救援指挥部。4.2.4钻井队技术负责人竺L迅速向公司生产调度值班室和事故发生地所在xxx村通报有关情况。6.2.5通知附近的消防队赶赴井场;6.2.6在有安全防护措施前提下对被困人员实施救助,对井场内的氧气
7、瓶、油罐等易燃易爆设备撤离至安全区。6.2.7在条件允许的情况下,组织人员配制高密度的压井液。6.2.8确定木队参与井口抢险组的人员,并准备好相应的正压式空气呼吸器和抢拖现场设备用的钢丝绳套。6.2.9钻井队将详细情况向分公司应急办公室汇报后,等待救援。5.通讯联络7.1分公司应急领导小组值班联系电话金公司生产调度室值班电话:0317-25824560317-25822486.2金公司应急领导小组
此文档下载收益归作者所有