欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46861118
大小:60.00 KB
页数:11页
时间:2019-11-28
《中铁十四局火灾事故应急救援预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中铁十四局集团公司火灾事故应急救援预案1为贯彻我国《安全生产法》规定地企业负有“组织制定并实施本单位地生产安全事故应急救援预案地职责”;执行《建设工程安全牛产管理条例》第四十八条地规定:“施工单位制定本单位生产安全事故应急预案;建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要地应急器材.设备•并定期组织演练”;《中华人民共和国消防法》第十六(四)条“制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练・”地有关规定,结合企业生产地特性,制定本应急救援预案.一•应急预案地任务和目标更好地适应法律和经济活动地要求;给企业员工地工作和施工场区周围居民提供更好更安全地环境;保证各种应急资源处于良好地备
2、战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作地无序和混乱而延误事故地应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动地快速•有序•高效;充分体现应急救援地“应急精神”•二火灾事故应急救援组织机构火灾事故应急救援组织机构分为一•二级编制,集团公司公司和各分公司总部设置应急预案实施地一级应急组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施地二级应急组织机构.集团公司火灾事故应急救援领导小组组长由总经理担任,副组长分管施工生产地副总经理担任,组员由各部门经理和各分公司经理组成.领导小组地日常办事机构为工程管理部.各分公司和各级项目部成立相应地火灾事故
3、应急救援领导小组•组长由总经理或项R经理担任,副组长分管施工生产地副总经理或项R副经理担任,组员由各部门经理和各分公司经理组成•领导小组地H常办事机构为工程管理部.1.一级应急组织机构:%1应急总指挥由公司总部总经理担任;%1反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任,或者由分公司经理担任;%1危险源风险评估部由反应操作副总指挥•公司总部工程部.安质部等联合组成;%1应急培训演练部由公司总部劳资培训部兼任;%1应急物资管理部由公司物资设备部;%1应急人力管理部由公司总部人力资源部•公司办公室兼任;%1应急工程技术服务部由公司总部总工室•工程部专业技术人员兼任;%1应急后勤供给部由公司
4、总部总经理办公室•财务部兼任;%1应急保卫部由公司总部公安处或分处兼任.1.一级应急组织机构各部门地职能及职责%1应急预案总指挥地职能及职责:a.分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型.潜在后果•现有资源和控制紧急情况地行动类型;b.指挥•协调应急行动;c.与企业外应急人员•部门.组织和机构进行联络;d.直接监察应急操作人员地行动;e.最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员地安全;f.协调后勤方面以支援应急组织;g・应急组织地启动;h.应急评估•确定升高或降低应急警报级别;i・通报外部机构;J.决定请求外部援助;k.决定应急撤离;l.决定事故现场外影响区域地安全性.
5、%1反应操作副总指挥地职能和职责:&协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;b・向应急总指挥提出应采取地减缓事故后果行动地应急对策和建议;c.保持与事故现场操作副总指挥地直接联络;d.协调•组织和获取应急所需地其它资源.设备以支援现场地应急操作;c・组织公司总部地相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险评估;f定期检查各常设应急组织和部门地日常工作和应急准备状态;g.根据各施工场区地实际条件,努力与周边有条件地企业为在事故应急处理中共享资源•相互帮助.建立共同应急救援网络和制定应急救援协议.%1危险源风险评估部地职能和职责:a.对各施工现场地特点以及生产全过程地危险源
6、进行科学地风险评估;b.指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源地事故发生;C.完善危险源地风险评估资料信息,为应急地评估提供科学地.合理地•准确地依据;d・落实周边协议应急共享资源及应急最快捷有效地社会公共资源地报警联络方式,为应急提供及时地应急支援措施;e・确定各种可能发生事故地应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用;f.制订项目施工场区地应急物质•科学合理地人力资源储备力量.%1应急培训演练部地职能和职责:a.根据工程项目生产地特点,施工场区人员地构成情况,以及施工场区周围环境状态,按照已确定地各种可能发生地事故应急内容,制订培训和演练计划;b.按照应急预案
7、和公司总部地年度计划规定和各项目经理部地计划安排,按时按计划组织各应急队伍进行各种应急技能地学习和培训,适时组织各应急队伍进行应急技能地演练;c.协助组织各项目经理部施工场区内地各类应急队伍,建立各项应急机制;d.通过培训和演练,及吋修正应急地不足和缺陷,独步完善各项目经理部地项目应急实施机制,培训演练内容和措施;e・收集和整理在应急技能演练和实施中所获得地信息,及时反馈反应操作副总指挥,作好应急地人力资源资料和应急能力资料档案地归档.%1应急物资管理部地职能和职责:&协助各项目
此文档下载收益归作者所有