重点检查开始安排具体事宜

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1、重点检查启动工作任务部署大检查办（2012年5月22日）一、大检查办准备工作（一）分组1、第一组组长：唐昱（2）副组长：吴冬梅成员：柴旭东张忠莲谢虹（1）副组长：沈伟歲成员：郑芙蓉（负责交通局）2、第二组组长：夏文芳（1）副组长：史丽娟成员：刘百利（负责林业局）（2）副组长：姜辰成员：高明霞（负责民政局）3、第三组组长：刘辉（1）副组长：杨淑霞（2）副组长：陈玉敏成员：于丽丽成员：李凤臣吴海荣（负责公安局）（负责人事局）分组后各副组长到小孙处领取检查报告、工作底稿、工作记录以及各单位财政票据和银行账户情况表。进驻各单位后，各副各小组根据用车

2、实际情况，报销组长要及时与小孙联系，告知具体办公地点，以便领导随时督察。中午11:20到财政局食堂就餐。燃油费用。（二）分配检查单位1、人事局2、交通局3、畜牧局4、农委5、民政局城管局7、环保局8、水务局9、林业局10、卫生局11、疾控中心12、公安局13、检察院14、法院于周三（23日）通知各单位，于28日开始入户检查。（三）提供检查必备资料1、票据、银行账户2、通知书、工作底稿、工作报告3.通知各小组检查具体单位二、检查小组准备工作(-)要认真学习针对检查对象，不断学习熟记各单位非税收入项目，在网上查找检查方法和途径，积累检查经验。(

3、二)检查小组要及时总结汇报各检查小组每天要向柏处长总结汇报一天检查工作进展及成效，分析检查不足，总结检查经验，并听取柏处长对检查工作的具体指导意见。各检查小组每天检查工作于16:00结束，后回财政局向柏处长汇报工作进展情况，汇报具体地点临时通知。(三)检查小组要形成调研报告要边检查边调研，每个单位检查结束后，要形成调研报告，报告分三部分：一是基本情况；二是存在问题；三是加强管理意见和建议。调研报告要条理清晰有力度，问题准确有深度，建议可行有高度。(%1)既分工又协作关系(1)组长职责。检查小组入户后，由组长负责与被检查单位沟通协调，使被检查

4、单位做好配合；帮助协调解决检查小组内部成员在检查过程中遇到的各种困难和问题，对小组检查出的问题、撰写的检查报告以及调研报告予以把关，及时与大检查办沟通汇报，确保检查工作顺利开展。(2)副组长职责。协助组长,与检查成员一道，组织做好各项业务以及政策准备工作，深入研究被检查单位的检查方式方法，确保工作成效，并对小组成员进行明确分工,使每个人清晰具体任务，将每个成员检查情况、检查的问题进行梳理汇总，与大家共同剖析问题原因，牵头撰写检查报告、调研报告。一个单位检查告一段落后，负责将小组的检查报告、工作底稿、工作记录以及其他检查资料进行装订交小孙存档

5、，同时做好小组其他具体工作。（3）成员职责。配合组长、副组长，按照工作分工，对被检查单位做好深入细致检查，梳理问题，查找原因，做好检查工作记录，为检查报告、调研报告提供第一手资料。三、通知各单位检查内容和步骤（一）通知各单位检查时间（二）检查内容2008-2011年非税收入、银行账户设置以及财政票据管理等情况。（三）检查步骤1、听取自查情况汇报。各单位将非税收入自查情况向检查小组进行汇报，汇报主要包括三部分内容，一是非稅收入自查具体情况。包括2008-2011年非税收入情况、银行账户设置以及财政票据使用情况；二是非稅收入征收管理中存在的问题

6、。包括财务体制，财务管理以及其他具体问题等；三是下一步加强非税收入征管工作的建议。2、提供检查资料。包括提供各项非税收入征收、减免缓等政策依据；提供2008-2011年的非税收入会计凭证、账簿、报表以及银行对账单、财政票据等。3、进行实地抽查。包括调取各项目档案等。4、提供办公场地。