车间作业管理规定

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1、车间作业管理规定为建立合理、文明、有效的生产工作秩序，加强内部管理培养员工综合素质树立公司良好形象。确保生产正常运作和产品质量。安全规范生产特制定本制度。本规章制度与岗位津贴和技能津贴挂勾。岗位津贴和技能津贴为计分制。总分为100分,警告:一次扣2分,小过扣5分，大过10分。1、早会：时间为上班日的7：55,按排每天打扫卫生的人员为上班日的7：50,5分钟打扫吋间后开早会。（见每日卫生打扫人员表）不得无故缺席早会，凡早会吋间耒到或早会迟到者，在早会时自觉站队列前面，当天下午或当天卫牛•值口人员一

2、起打扫车间卫牛。考勤上班时间为8：00,凡迟到者按《考勤制度》处理，违反一次扣一分。2、仪容仪表：头发要保持干净整齐、无异味、无头屑；头发不宜过短，不剃光头，不漂染或留怪异的发型：女士头发长于肩部应束发；男士鬓也不宜长耳部、发尾长度不触及衬衫领口，指甲应经常修剪，保持清洁；男士不得蕃须；工作期间尽量不吃有界味食物，保持口气清洁；女士化妆淡雅洁净，切忌浓妆艳抹。进入年间必须换工鞋穿厂服，违反一次扣一分。3、仓库：凡物料入库吋必须保证数量的正确性，按生产物料界常损耗要求供应商给予备品,同时保证备品的

3、数量正确。错误一次扣-•分。4、仓库：凡物料入库前必须对物料进行来料检测，违反一次扣一分。5、仓库：所有物料必须规范摆放，保持整洁不混料，同吋保持仓库清洁卫生，违反一次扣一分。6、仓库:侮种物料必须有相应的《物料标识卡》，同吋物料账实须相符，否根据实际情况进行：记警告、小过、大过。7、仓库：领料员给予《领料单》仓库员需对所领物料进行审核，是否与此款产品相对应，同时《领料单》必须由相关人员签字方可发料，否违反一次扣一分。8、仓库：设备房半成品入库和生产车间成品入库数虽必须跟此款产品《领料单》数量保

4、持一致。如发现差异应及时上报。否违反一次扣一分。9、仓库：成品出库发货必须按出库单数量和型号相对应，错误一次按相应時况给予警告、小过、人过处份。10、仓库：按实际生产需求每种物料必须备三天以上的物料需求量（计算好供应商生产所需时间和路途运输时间）。建立报警机制如物料不足造成生产待料按实际悄况给予警告、小过、大过处理。n、设备房：领料员到仓库领物料吋必须开《领料单》，由主管签字方可领取，保证少仓库人员交接数量的正确并审核所领物料与此款产品空号是否正确。凡未按程序领出物料或数据错谋扣一分。12、设备

5、房：生产加工时每一款产品必须先做岀首件，经QC确认OK示方可批量生产。否违反一次扣一分。如不遵守此规定造成人批量不良品将按实际情况给予警告、小过、大过等处理，13、设备房：所有设备房的机器操作人员必须按照SOP进行规范操作，发现问题及时上报处理，否则视情节大小进行警告、小过、大过处理。14、设备房：所有设备房机器操作人员必须遵守《安全生产纪律》违反一次，按情况大小进行警告、小过、大过处理。15、设备房：半成品入库时必须保证与此型号《领料单》数量一致，《入库单》须有相应人员签字方可入库，如冇特殊情

6、况提出声明，否则违反一次扣一分。16、设备房：定时定量完成牛产任务，未达成任务者视具体情况给予警告、小过、大过处理。17、生产车间：领出半成品或物料时要开《领料单》，同时要对产品与物料进行审核及相关人员签字。与仓库人员数量交接时数量要准确，违反一次扣一分。18、生产车间：工作台血物料摆放整齐保证工作区域清洁，违反一次扣一分。19、生产车间：严格按照SOP进行操作，如不规范操作发现一次扣一分。造成人量返工或物料损耗视情况给予警告、小过、大过处理。20、生产车间：生产车间所冇人员未经允许不得进入设备

7、房触摸或操作机器，视情况给予警告、小过、人过处理。21、生产车间：焊锡操作一定要规范，保证自身安全开排风扇，温度调节在规定范围内，锡渣不能乱甩婆放入锡渣盒内统一处理，养成良好习惯。违反一次扣一分。22、生产车间：插线员工要注意区分正负极要自检，错i吴一次扣一分。23、生产车间：波峰焊机操作员不得允许非操作员操作机器，发现一次即时上报警告处理。24、生产车间：波峰焊机操作员同时要遵守设备房《安全生产纪律》。视情况违反一次给予警告、小过、大过处理。25、生产车间：所有人员必须遵守《生产车间纪律》违反

8、一次扣一分。26、生产车间：成品入库不同型号产品生产加工完后，必须进行检测及相关人员签字方可入库。入库时开岀入库单保证单据的数据与相应的领料单数据一致。违反一次扣一分。以上规定视实际情况会进行修改和补充，以附件行式进行公布。1.连续三个月评分在65分以卜•视为不及格降级并视情节做辞退处理。2.每月评分在65〜89分之间者视为合格。3.每月评分在9()〜1()()分之间者视为优秀员工，给予优秀员工奖励。4.每月在住产过程小提出合理化建议，大量提高产能或质量给了岗位津贴或技能津贴的10%奖励。评分与