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时间:2019-11-27
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1、项目进度报告(ProjectProgressReport)报告编号:天音/NNNNRef:20010803/PPR/P0017/0018Ref:20010803/PPR/P0017/0018Thisreportcontainstwoparts.Thefirstpartisfortheclient,butBOTHpartsareforinternalreportingandshouldbesenttoyourconsultingbusinessmanager.项目概况客户名称PA项目号项目名称项目期间开始日:2、>结束日:汉普项目经理填写日期YYYY-MM-DD主要项目组成员项目类型主要财务指标合同额累计已收款根据合同应确认应收但未收款项计划耗用的顾问人天实际累计耗用的顾问人天Description=FinancialAppsImplementation,etcInsertbrieftextualdescriptionoftheoverallstatusoftheprojectinsection1.1起始日期结束日期项目总体计划及阶段(里程碑)Completesection2Aorattachaclientwor3、kprogressstatementavailableasPJMProjectWorkbenchviews.AlternativelyyoumaysupplyaworkprogressstatementasdescribedintheWorkManagementsectionofthePJMDeliverableReference,usingtheprojectmanagementtoolbeingemployedontheproject.SeePJMWorkManagementProcedures,WorkProgressRe4、portingSectionforinformationyoushouldinclude.2起始日期结束日期项目总体计划已完成部分本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用73本周主要已完成工作Enterallplanneddeliverablesandmilestonesinthefollowingtable.AlsoincludealladditionaldeliverablesandmilestonesgeneratedfromanyAPPROVEDchangerequestforms5、(CRF).4项目文档交付情况(项目至今)(IncludeCompletelist)日期交付成果客户批准(Y/N)本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用75风险及问题上期未解决的问题本期已解决问题本期新问题本期末解决的问题问题数量突出问题汇总清单提出日期问题报告编号问题简单描述严重程度(大/中/小)6项目更改记录本期更改记录更改申请报告号更改内容顾问/客户是否批准累计更改记录更改申请报告号更改内容顾问/客户6、是否批准本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用77下周重要活动1、8审计、质量和检查日程表(计划及实际)执行内容执行人计划执行日期实际执行日期9其他需要说明的重要问题本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7
2、>结束日:汉普项目经理填写日期YYYY-MM-DD主要项目组成员项目类型主要财务指标合同额累计已收款根据合同应确认应收但未收款项计划耗用的顾问人天实际累计耗用的顾问人天Description=FinancialAppsImplementation,etcInsertbrieftextualdescriptionoftheoverallstatusoftheprojectinsection1.1起始日期结束日期项目总体计划及阶段(里程碑)Completesection2Aorattachaclientwor
3、kprogressstatementavailableasPJMProjectWorkbenchviews.AlternativelyyoumaysupplyaworkprogressstatementasdescribedintheWorkManagementsectionofthePJMDeliverableReference,usingtheprojectmanagementtoolbeingemployedontheproject.SeePJMWorkManagementProcedures,WorkProgressRe
4、portingSectionforinformationyoushouldinclude.2起始日期结束日期项目总体计划已完成部分本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用73本周主要已完成工作Enterallplanneddeliverablesandmilestonesinthefollowingtable.AlsoincludealladditionaldeliverablesandmilestonesgeneratedfromanyAPPROVEDchangerequestforms
5、(CRF).4项目文档交付情况(项目至今)(IncludeCompletelist)日期交付成果客户批准(Y/N)本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用75风险及问题上期未解决的问题本期已解决问题本期新问题本期末解决的问题问题数量突出问题汇总清单提出日期问题报告编号问题简单描述严重程度(大/中/小)6项目更改记录本期更改记录更改申请报告号更改内容顾问/客户是否批准累计更改记录更改申请报告号更改内容顾问/客户
6、是否批准本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用77下周重要活动1、8审计、质量和检查日程表(计划及实际)执行内容执行人计划执行日期实际执行日期9其他需要说明的重要问题本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7本文档在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用7
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