泰禾红门防台、防汛应急预案

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1、泰禾红门防台、防汛应急预案一、泰禾红门防汛工作小组组织机构及职责防汛工作小组组长：张树银防汛工作小组副组长：郭乌赞、王岐舜防汛工作小组组员：泰禾红门全体员工和外包保洁公司全体人员二、预案启动方式三、防汛物资1、防汛物资：沙袋、水桶、水鞋、雨衣、水推、70升吸水器、防滑警示牌，备用抽水泵两台。2、防汛物资管理：维序部主管负责防汛物资H常管理，包括入库、出库，循环使用等，防汛期间负责防汛物资准备及调动。四、防汛、防水重点部位1、住宅区：地下车库、发电机房、配电室、各设备机房、地下车库各出入坡道、地下车库集水坑。2、商业区：下沉广场、观光电梯、手扶梯、新华都楼梯坡道口、商业区各集水坑。五

2、、防汛期间值班制度1、值班经理：防汛期间由组长、副组长轮流担任值班经理，并配备一名值班主管，由工程部主管、维序部主管、客服部主管轮流当值。灾害天气严重吋全员值班。2、值班人员：组长根据灾害天气情况决定是否增加客服部、工程部、维序部、外包保洁公司值班人员。灾害天气严重吋全员值班。3、值班巡查：值班经理和值班主管一起开展巡查防汛、防水重点部位工作，每两小时巡查一次。4、在下暴雨期间，值班经理组织值班主管、当值维序人员、当值工程人员一起巡查各个防汛、防水重点部位。5、防汛期间，所有红门工作人员手机24小时开机，并保持畅通，随时准备应对突发情况。六、应急处置流程1、红门客服部楼宇管家负责每

3、日关注并收集灾害天气预报。获知暴雨、台风等恶劣天气情况应及时上报给客服部主管，由客服部主管核实、确认后上报防汛工作小组组长。2、防汛组长接到汛情警报后调动各个部门实施预防措施。（1）工程部主管负责安排、检查雨排系统是否全部通畅，排水设备是否全部可用，并加固屋面、墙面、外门等处易受强风损坏的设备设施。（2）维序部主管负责在防水重点部位就近存放防汛沙袋。（3）维序部主管负责安排24小时巡查红门全部区域，每两小时巡查一次，有异常情况及时上报防汛组长。（4）防汛组长启用防汛期间值班制度，指定值班经理和主管。（5）客服部主管密切关注最新天气预报，主要是降雨量和灾害天气持续时间，并上报防汛组长

4、。3、防汛组长或值班经理接到险情通报后，迅速赶到现场了解情况，并启动防汛应急工作，调动各部门人员马上开展抢险工作。（1）工程部人员做好各种排水管道和排水设备的运行。根据情况，组织人员用防汛沙袋堵住电梯口、外铺门口、机电井、地下停车场出、入口处等地方的进水处。保护重要设备防止水浸，并安装临时泵等措施尽快排水。（2）工程部人员切断受影响区域的电源，将受影响区域的电梯停至顶层。（3）客服部人员根据险情情况通知各商铺、各业户做好防范、应急工作；还要做好稳定商户、业户情绪工作，防止出现混乱现象。（4）如出现受灾损失情况，客服部主管或管家应做好现场照片拍摄T作，保留证据并及时联系保险公司。（5

5、）维序部监控中心人员在监控中心做好全场的监视工作，随时向值班经理报告情况。（6）维序部维序员负责险情现场维序工作，根据现场受灾情况改变、引导人流和车流方向，并做好险情现场相关警示标识。（7）保洁公司经理或主管组织保洁人员，迅速调集吸水机、水桶等工具清理溢水以恢复原状。4、险情解除后，防汛工作小组转入现场善后处理工作，维序部恢复现场原状，保洁公司对现场进行清洁、消杀处理。工程部检查、调试设备设施是否正常。5、险情解除后，防汛工作小组召开工作评估会议，就发现的薄弱环节制定弥补措施；并统计受灾损失情况、整理现场照片，积极联系保险公司进行赔付。六、培训及演练耍求1、本应急预案每年至少演练一

6、次。2、防台、防汛期间每刀至少演练一次。