教师要提高专业素养

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时间:2019-11-27

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1、提案编号:1055提案者:傅钢案由:教师要提高专业素养承办单位:教育局办理结果:解决或采纳提案内容一个合格的教师要有二条,1:教什么2怎么教。这里所讲的“教什么”,指与之有关的专业。比如我是美术教师,专业就是我对美术的认知和绘画能力,这是吃饭的本钱。现在在教师中却普遍存在着误区,都认为教师只管教,而忽视了对专业的重视,都说徐汇是教育大区,徐汇教育要发展,教师的专业素养不够令人担忧。就拿我熟悉的美术教师举例,9阳上的美术教师是不画画的。曾有年轻教师问我,绘画好是否能促进教学?言外之意是不一定,再延伸下去就是不画也罢,我无语。因为我认为,美术教师要画画,就象语文教师要看书写字,音乐老师

2、要弹琴唱歌,体育老师耍运动一样,是天经地义的事。怎么还要讨论?但从现状看,教师的业务是搞“怎么教”,长此以往,专业知识越来越弱,典型的例子有:1:全国皆知的温总理听地理课时的案例;2:今年中评,二教师说课均有问题,一为对学科理解有偏差,二为说课容量偏大,评委却对二投了反对票,此事说明评委的学科意识也淡薄。3:在听课时经常能听到很多杜撰的新词,什么“神秘主义7“梦幻派”等等。类似的玩意还有很多,不一一例举了。近年来,我有机会接触到许多教师进修,教学研讨,教学比赛等各类有关的教师业务活动,大都集中在“怎么教”方面,方法之多,令人眼花缭乱,美术课的形式就右小品表演、舞蹈、走秀、大面积提问

3、、学生反串老师、学生分组讨论、学生演示评价等等,甚至连老师事先帮学生调好颜料的事也有,课堂好热闹,但上课效果如何,能否持常态,见仁见智。而美术本质的东西,比如造型、色彩、诸多视觉因素等等,却越来越少。记得几年前我做市里的中青年教师大奖赛评委,听了二十多节课,小结时有一句感慨,叫“美术课里没美术”,后来和其他二个学科评委沟通时,他们亦有同感,说明这已不是个别学科的现象了。上述现象是否说明,我们在“怎么教”方面做过了头,身处二十一世纪,一支粉笔一言堂肯定是过吋了,要有适当的新方法,但教学的根本应该是“教什么”,所以教师的专业素养应该是第一位的。这就好比厨师做菜,菜是根本,如味道咸一点更

4、好,那就加点盐吧,现在的状况是把盐罐子都倒进去了,这菜怎么吃?教师提高专业能力是一项长期而艰难的事,一要有才气,二要坚持,主要因素在个人,不在群体,而教育局可以不断提供机会和平台,使他们脱颖而出。目前看这样的东西不少,但其内涵大都在“怎么教”里转圈子,因为这样做技术含量低、容易、而且好看。之所以有这种局面,因素很多,就我个人的看法,教研员的不完善是其中一个因素。就目前的教师结构来说,教研员扮演着一个重要而玄妙的角色。说其重要,是领导层面要了解具体情况或业务,大都通过教研员,其意见可能会直接影响领导的判断。说其玄妙,是教研员本身存在诸多问题:一为选拔机制欠缺,按理,教研员要有一流的专

5、业能力,而且还应该在基层的领先学校有多年从教经历,两者皆备才算合格,而现在右不少教研员却并非如此。二为教研员自身条件欠缺,要抓“教什么”,首先自己功夫要过硬,否则一不小心会露马脚,而抓“怎么教”,目前没有明确标准,而且光鲜、热闹、好弄。趋利避害是人的本性,教研员这样做也就释然了。三为其功利性,在很多比赛、评审或职评中,教研员都是天然的评委,他们的标准,也都是为其自身工作服务的,青年教师只能服从之,长此以往,就是现在这样的结果。上述所言,也并非指所有教研员,而只是其中一部分,好象有兼职教研员一说,这倒是改善教研员队伍现状的好方法,另外,也可考虑对教研员的考核办法。教师专业素养不够还有

6、很多因索,可改进的地方也很多,如要一一阐述,是篇大文章,不在此赘述。怀着要更好发展徐汇教育的愿望,在此向有关领导提出自己的想法。对区政协第十二届五次会议第1055号提案的答复办理结果:解决或采纳傅钢委员:你的《教师要提高专业素》的提案已收悉,现将教育局办理意见答复如下:教师队伍建设是学校永恒的主题。教师要顺应时代发展要求不断扩展专业内涵,夯实专业功底;师资培训部门应通过有针对性专业培训提升教师队伍整体素养。十二五期间,徐汇教师队伍建设将继续努力探索,促进教育人才队伍的可持续发展。一、注重内涵发展,提升教师专业素养。为适应徐汇教育进入内涵发展阶段的要求,把“为学生成长发展培养高素质的

7、引路人”作为教师队伍建设的方向,关注教师个性化的终身学习需求,以全休教师专业化发展为主线,以高端教育人才的培养为重点,以体制、机制的创新突破为抓手,努力造就一支富有教育家精神、具有可持续发展教育理念、师徳高尚、业务精淇、善于创新、结构合理、让徐汇人民满意的高素质专业化教师队伍。为打造徐汇教育品牌,促进徐汇率先全面实现教育现代化,顺利推进徐汇区综合配套改革,实现教育与经济、社会和谐发展提供智力支持与人才保障。积极探索分层、分类,满足教师个性化的终身学习需求的全员培训模式

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