服装店创业策划书模板

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1、服装店创业策划书(一)_■选址篇终端解密:服装店位如何选月关于对终端的考察1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。所以,在选取商场婆家时一定要注意以下几点:A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。2、在设立店中店前,各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。比如,对于VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言/进入如北京西单、广州友谊等冏场又有些力不从心,毕竟这些王牌终端都有着极高的费用,一般经营者无力承担。3.选取的位置更是终端考察中的重中之重。关于位置的选取主要

2、取决于以下几要素:A、空间;B、楼层;C、其他:除了空间和楼层外,还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。比如,是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。分析敌我,知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候,还应根据自有条件与周边对手形成有效区分,才能克服由于距离过近造成的互相影响,使自己脱颖而岀!这其中首先要做到:1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;

3、3、了解竞争对手销量;4、了解自己。%1.陈列篇服装品牌多种陈列技巧合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用:主题陈列,是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。主题应经常变换,以适应季节或特殊事件需要。整体陈列,是将整套商品完整地向顾客展示,它能为顾客作整体设想,便于顾客购买。整齐陈列,指按货架尺寸,确左商品长、宽、高的数值,将商品整齐地排列,突出商品的数量感,从而给顾客一种刺激。随机陈列,就是将商品随机堆积的方法。它主要是适用于陈列特价商品,是为了给顾客一种〃特卖品即为便宜品〃的印象。盘式陈列,实际上是整齐陈列的

4、变化,表现的也是商品的量感。以盘为单位堆积上去,这样可以加快服饰陈列速度,也在一定程度提示顾客可以成批购买。定位陈列,指某些商品一经确定陈列位置后,一般不再作变动。需定位陈列的商品通常是矢[]名度咼的名牌商品/顾客购买这些商品频率咼、购买量大/所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列,以方便顾客。关联陈列,指将不同种类但相互补充的服饰陈列在一起。运用商品之间的互补性,可以使顾客在购买某商品后,也顺便购买旁边的商品。比较陈列,将相同商品按不同规格和数量予以分类,然后陈列在一起。它的目的是利用不同规格包装商品价格上的差异来刺激购买欲望。分类陈列,是根据商品质量

5、、性能、特点和使用对象进行分类,向顾客展示的陈列方法。它可以方便顾客在不同的花色、质量、价格之间挑选比较。岛式陈列,是指在店铺入口、中咅0或底部不设置中央陈列架,而配置特殊陈列用的展台。岛式陈列的用具不能过高,太高的话,会影响顾客从四个方向对岛式陈列商品的透视度。%1.加盟篇加盟品牌特许经营的五个问答1、该产品或服务是否和其他同业有差异,具有许多不同或明确而易辨认的特色?答案选择:有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。提示:为了避免激烈的同业竞争,加盟总部之产品或服务,应该有特殊之处。2、目前提供该项产品或服务的加盟系统与独立开店者之间

6、的竞争,是否相当激烈?答案选择:非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示:竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标,应具有某些优势时(产品或价格等),才能降低失败风险。3.在所欲开店的区域内(加盟总部规定的经营区域内),是否已有多家同业态竞争业者?答案选择:竞争很激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。提示:加盟者开店时可能面临整体的区域竞争,此时应特别注意店面位置、招牌形式与悬挂位置”甚至是服务态度。4、一般人对于该加盟店贩卖的产品或服务的品质评估如何?答案选择:优良(极佳)、良好(佳)、普通、差、极差。提示:加盟者参考—般消费者、亲友

7、与本身之判断,对其整体品质作五等级分类,差与极差两者都不用考虑。5、该加盟店的产品或服务,是否经常有投诉、质量问题纪录?频率是否高于其他同业?答案选择:频率很高、一般水准、频率很低。提示:投诉与质量问题发生频率是品质最明确的指标。通常如果直接询问加盟总部人员时,往往不易得到答案或只能得到较保守的数字,因此宜从现有消费者经验中去估计。止匕外,加盟总部是否设置售后部门或稳定的服务渠道,也必须加以考虑。%1.进货篇如何确定你进货的价格高低?首先,如果你不懂服装的面料和成分那么你的发言权就太低了。何况很多时候服装还有一种叫附加值的东西,好的衣服能让人感到一种气质

8、,高雅或者干练等等z这就是服装所带来的附加值z这个不是你用多少成本可以算岀来的。

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