文化营销案例之迪士尼

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1、文化营销案例之迪斯尼动画的营销推广文管一班孟婷婷一、以明星动画为核心的营销模式1940年前后，迪斯尼公司制作了《小飞象》(Dumbo)、《皮诺曹》（Pinocchio）、《幻想曲》（Fantasia）等几部动画长片，成为这一时代制作水准最高的动画。与此同时，米高梅公司、华纳公司也制作了大量优秀的动画短片。与大制片厂时代好莱坞的明星制类似，一大批动画明星在20年代末到40年代初诞生。迪斯尼公司的米老鼠、唐老鸭、高飞狗，华纳公司的兔八哥、达菲鸭、米高梅公司的汤姆和杰瑞，至今仍在电影世界里焕发活力，并征服了一代又一代的观众。美国动画以明星动画角色为核心的营销模

2、式也开始初见端倪。我们所熟悉的动画明星米老鼠维尼高飞狗二、依靠大牌电影公司二、美国动画除了迪斯尼外很多是由好莱坞、梦工厂之类的大牌电影公司直接负责出品的。随着3G动画的发展，这些电影公司也与一些动画工作室合作。比如作为王牌老大的皮克斯（PIXAR）3维动画工作室就依附迪斯尼，代表作：《玩具总动员》《海底总动员》等，制作《蚂蚁雄兵》、《怪物史莱克》的PDI3维动画工作室也被梦工厂收购。这样的好处是可以充分利用这些大牌电影公司的宣传造势和明星配音。三、品牌价值链运作方式的联合促销。依靠一个品牌，通过品牌的价值链来构筑这么一个商业模式。它不追求主题公园在产业界

3、第一或者第二，也不追求电视节目在产业界是第一或者第二，它所追求的是每个商业活动都有迪斯尼品牌，通过品牌把各种商业连接起来，这就是迪斯尼所谓品牌价值链的一个管理模式四、利用多种媒体宣传媒体网络。公司通常自己出资生产制作节目，或者从其他节目厂商购买节目播放权，并且为播放这些节目的附属台站支付数额不等的补偿金。公司的收入则来自出售节目中的商业广告时间。相关产品五、抓档期夏季档期也被称为暑期档,是最火爆的电影档期,大约要持续近四个月,是全年票房收入最高的档期,因而毫无疑问的成为了兵家必争之时。之所以如此,最重要的原因是美国最卖座影片和真正产生轰动效应的影片票房主

4、要来自于7至13岁的少年儿童或者14到25岁的青少年观众。平时他们为课业所累,对他们来说,只有暑假才会有最大的一段空闲时间,他们具有巨大的消费潜力,使得好莱坞不得不把重心放在这个目标市场上。制作商们非常清楚一部孩子爱看的影片必然导致父母的参与,所以,他们绞尽脑汁拍出不仅孩子们爱看而且大人也爱看的影片。近20年来我们看到大量“合家欢式”电影上映暑期档,其中包括《外星人》、《第三类接触》、《小鬼当家》、《玩具总动员》、《狮子王》、《怪物史莱克》直到最近的《海底总动员》和《超级特工队》都属于这一范畴之列,而且部部都是轰动片。这些影片准确地抓住并适应了当今的家

5、庭消费观念和结构迪斯尼的历史是一个使娱乐走向产业化的典范我们应从中有所借鉴中国动画产业需要更大和长远的努力