企业年安全教育培训实施计划书

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1、年度企业安全教育培训计划一、基本思路1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护人不受伤害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部室管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。2、将安

2、全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式分为内部培训和外部培训。主要有以下几个途径：（1）会议。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。（2）张挂。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。（3）音像。主要有：安全教育光碟、安

3、全讲座录象等。（4）现场观摩演示。主要有：安全操作方法演示、消防演习等。4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括公司级、部门级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。5、在岗人员按规定参加再培训，每年再培训总学时在20学时以上，培训涵盖规章制度、操作规程、危险源辨识与控制等内容。二、主要的培训内容及计划主要的培训内容及计划见附表。三、要求1、培训结束后，要

4、对培训的效果进行评估。2、不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。附件1：年公司级职业健康安全培训计划表序号培训时间培训地点培训对象培训负责人培训形式培训内容课时考核方式备注1新员工入职时二楼会议室新入职员工安全环保办公室主任公司级安全教育见“职工三级安全教育记录卡”8笔试21月二楼会议室全体员工安全环保办公室主任、各车间主任内部培训国家安全法律法规2宣传、无纸化网络培训32月二楼会议室全体员工安全环保办公室主任、各车间主任内部培训安全管理相关理论知识2笔试43月二楼会议室全体员工安全环保办公室主任内部培训安全生产标准化评定标准2讨论5

5、4月二楼会议室各部室班组长以上管理人员安全环保办公室主任内部培训消防安全知识培训2笔试65月二楼会议室全体员工安全环保办公室主任内部培训岗位危害因素及控制措施2现场交流76月二楼会议室各部室班组长以上管理人员安全环保办公室主任内部培训安全生产事故案例分析2讨论87月二楼会议室全体员工安全环保办公室主任内部培训应急预案、应急处置方案及演练要点2提交演练结果98月二楼会议室全体员工安全环保办公室主任内部培训用电安全2抽查提问109月二楼会议室职业危害因素接害人员安全环保办公室主任内部培训职业卫生管理2笔试1110月二楼会议室全体员工安全环保办公室主任内部培训冬季八防教育2无纸

6、化网络宣传、班前班后会宣贯1211月二楼会议室各车间人员车间主任或车间安全员内部培训岗位操作规程2抽查提问1312月外培特种作业人员安监局或技校外部培训电工、焊工、叉车司机等2人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。　　人与人之间的距离，不可太近。　　与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。　　与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过

7、贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。　　与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。　　这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。　　人与人之间的距离也不可太远。　　太远了，就像放飞的风筝，过高断线。　　太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。　　太远了，就像失联的旅人，形单影只。　　人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记