农贸市场集中整治情况汇报

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1、农贸市场集中整治情况汇报市治理办：按照市委、市政府深化城市文明建设工作的要求和农贸市场专项整治工作会的安排部署，我局及时研究工作措施，牵头开展我市农贸市场专项整治工作：一、成立农贸市场整治工作小组在市政府召开整治农贸市场工作会当天，商务局按照会议安排，认真研究工作措施，决定以商务局牵头成立农贸市场整治工作小组，由商务局局长杨水源任组长，商务局和工商局的分管领导任副组长，城管、食药监、卫生、消防、技监等单位抽调工作人员组成工作小组。二、明确目标制定工作方案按照市领导的具体指示，以“整洁、有序、规范、安全”为标准，同时要彻底改变迎检突击的被动工作方法，整

2、治的效果必须巩固，巩固的基础上提升，围绕这个目标，制定了具体的工作方案。一是12月10FI前为突击整治阶段，重点整治摊位乱摆，垃圾乱丢等突出问题；二是到本月底为全面整治阶段，重点整治标牌、标识、车辆停放等老大难问题；三是到下月20号左右，为规范巩固阶段，重点是经营秩序的规范，长效制度的建立。三、突击整治工作开展情况(-)召开市场业主会12月7日，商务局牵头召集江安、奎光、新东门等九家市场业主开会。会上向市场业主讲清搞好农贸市场形象、秩序是老百姓的愿望，是政府为民办实事的具体落脚点之一，每个企业都有责任和义务管好自己的市场，市场业主是市场环境和秩序的责

3、任主体。市政府下决心根治农贸市场脏、舌L、差问题，彻底扭转农贸市场形象。同时向他们再次讲解规范市场管理的各项标准，并向他们发放了标准的具体内容，要求他们会后立即安排行动。(-)连续突击整治农贸市场形象明显好转1、对标检查指导到位12月8H,工作组副组长分别带一队人员开始对城区农贸市场开始突击整治，一组负责江安、奎光、华侨商业城、幸福农贸市场、联盟市场；一组负责新东门、解放社区、宁江、予乐市场。整治组工作人员到每个市场与市场管理人员对照28项标准逐一检查，对不符合标准的做好详细登记，工作组各个部门的工作人员根据职能分工细心指导市场管理人员明白问题所在，

4、清楚如何改进和完善。向市场方下达整改通知，同时将整改要求抄告本辖区政府。12月9日、10口、11口。整治小组对整改情况进行不间断核查，对整改行动迟缓的，通知负责人立即到现场，提岀严格要求。要求马上组织人员进行整治,乡镇安排社区工作人员监督和协助，对整改不到位的，工作组继续逐项指导，力争全市达标。四天时间共下发整改通知20多份，大多数能及时办理和回复。2、整治效果通过突击整治，九个农贸市场的形象、秩序有了明显改观：1、出摊现彖基本取缔。容量不足的市场对临时占道摊位进行了划线归位，标牌明示。2、摊外摊现彖得到遏制。各市场原来普遍存在的占用消防通道摆摊的现

5、彖基木消除。3、环境卫生有了很大的改观。之前商家习惯性将菜渣随意丢弃，导致保洁难，卫生条件极差。在这次整治过程中，我们指导市场管理方要求商家自备菜渣筐，保持菜渣入筐，卫生情况明显好转。4、停车秩序有一定改善。商家的车辆基木能按指定区域停放。5、亮证经营比例提高。以前很多商家嫌麻烦，不亮证经营，通过提要求，亮证经营比例提高了近80%。6、市场服务信息进一步完善。市场方按整治组的指导对公平秤、投诉箱、意见薄、市场信息提示等公共服务设施和公共信息进行了补充完善。7、重大安全隐患得到排除。通过消防栓、消防器材的配备情况检查，要求市场方配备了灭火器等设备，清除

6、了消防通道障碍，排除了重大安全隐患。四、存在的问题(-)市场业主意识仍然淡薄工作组在工作中，一再强调木次整治行动的目的不是迎检突击，是市政府下决心整治规范农贸市场工作的开始，但是大多数市场业主，特别是个体经营和社区经营的市场业主宣传的还是收捡儿天、收拾儿天，这种管理意识，极易造成反弹，同时也易导致对我们工作组的反感。(-)部分市场业主不愿投入达标情况不理想的如宁江市场划线不清、摊位标志不明显等问题，工作组多次提出，也没效果；解放社区市场全场无一条区划线，怎么提要求，也没作用。市场方都以缺乏资金的理由不整改，奎光市场也类似这种情况，这种措施缺乏，导致市

7、场总显零乱。(三)市场容量不足导致导致部分问题突出1、车辆规范停放难度大除予乐市场有专用的停车场外，其他市场的停车场都是划线设立临时停车位，而且场地面积相当有限，市场外的街道规范管理停车后，这个问题在儿个市场都很突出。2、经营高峰期秩序乱早上八点至十点是自产自销、商家菜品进场、餐饮业采购的高峰期，特别遇年肉采购旺季，人多、车多、菜多、菜渣多，场地有限，无法做到归摊经营、归点停车、及时清运。（四）缺乏有效的管理抓手和杠杆，极易反弹以前和这次的突击工作中，我们各部门都遇到市场管理人员对我们视而不见、见而不理、听而不动的尴尬场面，往往通过人海战术来突击解决

8、，这种缺乏抓手和杠杆的管理手段没有将市场业主的责、权、利统一到管理制度屮来，导致效果差、易反弹。五、建议农贸