2019年度应急预案演练防洪防汛防台

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1、2008年度应急预案演练（防汛防洪演练）一、演练目的为进一步强化我部安全生产应急救援工作，贯彻落实"安全第一,预防为主〃的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合的原则，在近期大反思、大检查的大环境下，针对6月雨季来临、安全风险较大的局面，通过演练提高施工人员在突发事件情况下的应急能力，检验预案的可操作性，确保在突发情况下施工作业人员的生命安全，最大限度地控制和减少洪水来临时造成的人员伤亡和财产损失；二、演练时间:2008年6月29日三、演练地点：金山特大桥工地四、参加人员：防洪工作领导小组：组长：刘广勤（项目经理）副组长：崔玉

2、斗（项目副经理）谢永录（项目总工程师）成员：支华龙（工程部长）祝必富（计财部长）刘洪波（安质部长）王虎（物资部长）金山特大桥作业队抢险组：组长：张大刚成员：五、演练项冃及内容演练项冃主要是:由于长时间大量降雨,河水暴涨,冲垮河堤,威胁金III特大桥工地和附近百姓生命安全，为此迅速启动防洪应急预案。演练的主要内容：（一）报警系统应用：报警程序及事故事件级别鉴定、人员撤离、逃生系统运用；（二）工程抢险：快速启用防洪应急物资，快速转移设备，减少因灾损失；（三）人员救护：现场急救、处置、伤员外运；与地方联动，救护车辆快速到位；（四）事

3、故升级：抢险过程中，由于台风暴雨信号中出现连续大风增强信号、台风红色信号或红色暴雨预报信号，使得抢险难度进一步加大，要求迅速启动储备的后备人员和物资到场增援；（五）信息沟通交流：按照事故报告程序要求，及时地报告事故抢险救援情况，与驻地监理、局指、业主、地方政府、处系统部门等保持密切联系。根据事态发展情况必要时向社会各界及政府寻求帮助。六、抢险应急预案的实施步骤和终止河水暴涨，冲垮河堤，立即打电话给工区负责人，并大声呼救。1、接到大雨暴雨预报后,安排专人在河道施工地段巡逻，发现2、听到呼救，本队抢险小组人员立即投入抢险，撤出河堤

4、边的施工机具，将事先已装好的沙袋抛到垮塌处进行堵口，并切断通往河道的电力供应。工区负责人接电话后，立即通知木工区的施工队伍，携带工具，乘汽车或跑步赶到发生险情的地点，作为第二梯队加入抢险。3、工区负责人打电话到项冃部值班室报告，值班室接到险情报告，立即报告防洪领导小组领导，项目经理刘广勤下令启动应急预案,防洪领导小组立即到达现场，查看视险情及水情，根据现场情况决定是否动员项目部所有抢险人员，携带工具乘坐汽车赶到发生险情的地点，作为第三梯队加入抢险，同时组织北山隧道施工队的出磴车辆，装运北山隧道弃轻到发生险情的地点，对冲垮的河堤

5、进行抛石加固，防止险情扩大。4、立即将灾情迅速通报地方政府，向社会各界及政府寻求帮助。5、项冃部办公室时刻准备，安排好救护和应急用车，现场待命。6、办公室要昭有人员，一天24小时对天气情况进行监控，并及时与地方气象部门取得联系,若台风暴雨信号中出现连续大风增强信号、台风红色信号或红色暴雨预报信号，应及时报告抢险的防洪领导小组，防洪小组应再迅速组织15人以上的义务抢险队，在岗位待命,随叫随到，以作为防洪抗险的机动力量。7、应急领导小组组长刘广勤根据实际情况决定是否下达可暂时撤离的命令，并安排人在现场值班，值班人员应密切留意事后发

6、展，有异常情况立即上报。8、演练过程中，由工程部拍照取证，清点损失，并协助成本部办理保险索赔事宜。9、演练结束后工程部、物资部、设备部组织人员抢修损坏的施工设施及负责清理现场。七、演练控制：负责人：黄体刚、李学春控制人员根据演练方案及演练计划的要求，引导参验人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策。其主要任务包括：（-）确保规定的演练项冃得到充分的演练，以利于评价工作的开展；（二）确保演练活动的任务量和和挑战性；（三）确保演练的进度；（四）解答参演人员的疑问，解决演练中出现的问题；（五）保障

7、演练过程的安全。八、演练过程：负责人：郭松根'魏锐评价人员是指负责观察演练进展情况并子以记录的人员。主要任务包括：（-）观察参演人员的应急行动，并记录其观察结果；（二）在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。（三）做好演练有关影像资料的收集。九、观摩人员观摩人员是指来自有关部门（上级单位）、外部机构以及旁观演练过程的观众。十'演练结果的评价应急演练结束后对演练的结果作出评价，提交演练报告，并详细说明演练过程中发现的问题。按对应急救援工作及时性的影响程度，演练过程中发现的问题可划分为不足项、整改项和改进项。

8、根据演练中发现的问题，进行改进，不断的完善预案应急能力。十一'应急抢险物资准备各种物资设备存放指定的库房、现场、卫生所内，保持性能状态良好。（见表1、表二）