县税务局党委领导班子2019年民主生活会三个方面对照检查材料

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1、县税务局党委领导班子2019年民主生活会三个方面对照检查材料按照此次民主生活会要求，围绕“强化创新理论武装，树牢'四个意识'，坚定'四个自信‘，坚决做到'两个维护'，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”主题，县局党委从严从实对照''思想政治、精神状态、工作作风”等三个方面，深入开展学习讨论、广泛征求意见建议、认真查摆突出问题、深刻剖析问题根源、提出务实管用整改措施。现将会前准备、上次民主生活会整改落实、查摆问题、原因剖析和整改措施及努力方向等5方面对照检查报告如下：一、会前准备情况县局党委采取4条措施做好会前准备：一是打牢思想基础。

2、采取党委集中学习与个人自学相结合，再次学习党的十九大及历次全会、总局省局市局系列决策部署、省市县党代会精神，深入学习《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》以及庆祝改革开放40周年大会等系列重要论述及讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理。二是切实谈深谈透。坚持党委书记带头，班子成员相互之间、与分管单位部门负责同志、与本人组织关系所在支部党员代表，开展了全覆盖谈心谈话，进一步沟通了思想、增进了共识。对税务机构合并后，税费征收制度、纳税服务、队伍建设等方面提出的新要求、新困难认识不足，干劲有所松懈，班子成员间开始出现靠经验、吃老本应对问

3、题的消极思想，在工作中存在按部就班现象，思路还不够活，站位还不够高，格局不够大，工作上缺乏新意，缺少亮点。三是会诊意见建议。通过召开座谈会、发放意见征集表、走访调研等途径，广泛深入征集了基层党组织、党员和群众对班子的意见和建议，对各渠道征求到的意见召开会议进行了集体“会诊二、存在主要问题(-)在思想政治方面，还存在持续改造不够的问题。这些年，自己能够不断加强世界观、人生观、价值观改造，不断坚定理想信念、提升政治素质。但深入剖析反思，还存在一些差距：一是理论武装还不够深入。能够围绕习总书记系列重要讲话、新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，跟进学、全

4、面学、系统学，领悟蕴含其中的世界观方法论，掌握改造思想的有力武器，但还存在跟不紧、跟不住、跟不好的问题，特别是活学活用、转化运用还不够，存在以干代学、重干轻学的现象，没有真正内化为价值取向、思维素养、理念思路。二是思路视野还不够开阔。主要是有时不能完全站在政治和全局上思考问题，看主流多、看末节少，看表面多、看根源少，看现象看、看本质少。对一些热点敏感问题，如肃贪反腐、机构改革等，仍有一些猜测、议论，甚至偏听了一些网上发布的、屏上刷出的、别人传播的小道消息，虽然有自我判断，但没有自觉隔离。三是严守政治纪律还不够坚决。思想还没有真正转过来，执行纪律规矩，高压

5、所迫多于内心主导、被动服从多于习惯养成、法纪震慑多于政治自觉，有时还存在事不关己、高高挂起，差不多就行的模糊心态，对上级法规政策、要求指示，私底议论、说说讲讲，自由主义倾向也一定程度存在。（二）在精神状态方面，还存在担当有为不够的问题。我始终认为，精神状态是一个领导干部思想境界、党性修养和敬业精神的综合反映，更是干事业、谋发展的前提和基础,只有以强烈的责任意识和使命感才能保持旺盛的干劲和斗志。参加工作这些年，我能够始终坚持一颗平常心，正确对待名利地位，以积极的心态自觉排除外界不良因素的干扰影响，坚持一门心思干工作，聚精会神抓落实，高标准完成各项任务。但反

6、省感到，在勤政敬业方面，还存在一些问题。一是助手作用发挥不够好。自己感到能力素质，尤其是自身业务素质还有差距，创新精神不够强，虽然提高个人素质的紧迫感很强，主观上很想成为党委抓工作的左臂右膀，但是由于自己业务工作不全面，对部分工作指导能力有限，工作中还有矛盾问题向上交的现象，没有很好的发挥助手作用。另外，受思维局限，有些工作展开还有所顾虑，打不开思路,放不开手脚，下不了决心，缺乏持之以恒的劲头，有时抓工作的力度不足，分管的工作与领导的要求还有差距。二是难点问题破解还不够有效。有时对一些遗留问题、棘手难题，做了一些尝试，但有的还是局限于面上，没有真正触及根

7、源。从内心来讲，怕抓多了，影响精力、弱化底下的自主性；怕抓狠了，有的一时接受不了，尤其触碰利益引起反弹，容易引火烧身；怕抓过了，有风险、捅娄子、担责任，个人受影响。三是创造性开展工作的能力还不足。一年来，自己参与并指导了一些工作创新实践活动。但在创新实践中，总感到,创新是一个担风险、找苦吃的过程，受苦受累不说，搞不好还会带来一些不必要的麻烦，甚至惹来不必要的议论。如果按照上级指示要求抓落实，就不会有什么大的问题，凭借自己的实践经验办事，就不会有大的风险，因而在创新工作方法，创造性抓好工作落实方面做的还很不够，有一种渐进求稳的思想，开拓创新的观念没有很好地

8、确立起来。一是担当作为干劲不足。工作方法上注重安排部署和调度结果的多，工作过程关