设备综合管理检查细则

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1、炼化企业设备检查细则（设备综合管理）检查人:企业名称:检查项目检查内容抽查比例检查评定标准标准分数实际得分评议意见1.设备管理制度抽查企业和不少于2个下属单位按国家相关法规及中国石化设备管理制度汇编炼化销售分册中的相关管理制度，制定和及时修订本企业的设备管理制度。1.管理制度不健全每缺少一项扣1分。2.国家相关法规及中石化设备管理制度更新后，企业1年以上未修订本企业相关管理制度的扣2分；2年以上未修订扣5分。52.制度执行情况抽查企业和不少于2个下属单位依据设备管理制度制定检查和考评办法，定期召开设

2、备工作例会，按要求执行并追踪落实整改结果。1.未按要求组织检查和考评的扣3分；未定期召开设备工作例会的扣2分。2.无检查记录和整改结果扣3分；检查记录不完整，整改结果不落实每项扣1分。53.设备管理目标责任制抽查企业和不少于2个下属单位制定设备管理的总体目标和专业管理目标，设备管理目标责任明确。1.无设备管理总体目标扣2分。2.无专业管理目标或责任不明确扣1分。3.无年度设备管理总结扣2分。54.经济责任制考核抽查企业和不少于2个下属单位定期进行经济责任制考核，有具体的考核奖惩办法并予实施。1.无经

3、济责任制考核记录扣2分。2.考核奖惩不落实每项扣2分。45.设备管理体系抽查企业和不少于2个下属单位有健全的设备管理体系，设备专业管理人员配备齐全。1.设备管理机构不健全扣2分。2.专业管理人员配备不齐全每缺少一个专业扣2分。3.特殊作业人员持证率达不到100%扣2分。6续表检查项目检查内抽查比例检查评定标准标准分数实际得分评议意见弟1.设备完好率主要设备完好率至少抽查2个下属单位，不少于3套生产装置、20台设备抽查完好率=（抽查台数-不完好台数）/抽查台数x100%1.设备完好率＞95%,每降低1

4、%扣1分。2.主要设备完好率＞95%,每降低1%扣2分。62.静密封点泄漏率至少抽查2个下属单位，不少于3套生产装置，以抽查的静密封点总数计静密封点泄漏率=泄漏点总数/静密封点总数X1000%o1.静密封点泄漏率＜0.5%0,每升高0.1%0扣1分。2.明显泄漏点未挂牌，每点扣1分。63.设备巡回检查至少抽查2个下属单位，不少于3套生产装置生产及检维修单位巡回检查制度健全，巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范，设备缺陷及隐患及时上报处理。1.巡回检查制度内容不健全，扣1分。2.巡检挂牌不及时，

5、每点扣1分。3.巡检记录不准确，每条扣0・5分。4.设备缺陷及隐患无上报或处理记录，每处扣1分。44.装置现场状况至少抽查2个下属单位，不少于3套生产装置1.现场及设备外观整洁，无杂物。2.设备外观完好，附件无缺损。3.无“跑、冒、滴、漏”。4.设备施工现场工具、材料摆放整齐规范。5.各种标识清晰齐全。不符合要求，每项扣2分。105.备用设备管理至少抽查2个下属单位，不少于3套生产装置，每套装置不少于5台备用设备备用设备维护良好，随时可以启用。1.备用设备没有定期切换的规定和制度扣2分，有制度未执行

6、扣1分。2.备用设备未及时盘车或盘车线不一致，每台扣0.5分。3.有联锁自启动的设备未投自动，每台扣0.5分。4检查项目检查内容抽查比例检查评定标准标准分数实际得分评议意见1.主要生产装置运行周期抽查不少于3套主要生产装置运行周期达到总部对主要生产装置长周期运行的考核要求。不能达标的装置每套扣2分。62.非计划停工检查所有主要生产装置生产装置运行稳定，没有发生上报总部的因设备原因引起的非计划停工。1.发生上报总部的因设备原因引起的非计划停工每起3分。2.无非计划停工统计记录扣2分。3.非计划停工无原

7、因分析记录，扣2分。103.管理考核抽查企业和不少于2个下属单位将主要生产装置长周期运行或非计划停工列入经济责任制考核目标，并制定考核奖励细则。1.未列入经济责任制考核的扣2分。2.考核奖励细则不落实扣2分。4四舊修管理(氽)1.检修计划抽查企业和不少于2个下属单位检修项目有批准的年度计划和月度计划，并按计划执行，追加项目有审批手续。1.计划没有经过审批扣2分。2.追加项目没有审批扣2分。42.检修组织抽查企业和不少于2个下属单位装置停工检修要建立检修组织体系，重点检修项目有详细的检修號工方案，按计

8、划进度完成。1.未建立检修组织体系扣2分。2.关键设备、重点检修项目无完善的施工方案扣2分。3・未按计划进度完成扣2分。63.检修质量抽查企业和不少于2个下属单位，抽查3-5个重点项目重点检修项目有中间质量检查记录和项目最终质量验收报告。1.没有中间质量检查记录扣2分。2.没有质量验收报告扣2分。4检查项目检查内容抽查比例检查评定标准标准分数实际得分评议意见四釐修管理4.检修总结抽查企业和不少于2个下属单位装置停工检修有检修总结并及时归档。1.无检修总结扣2分。2.检