行政组织学期末复习指导.

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1、行政组织学期末复习指导选择题全部以《期末复习指导手册》为主。第一章名词解释：1、行政组织；2、非正式组织；3、正式组织；4、团体意答:述:1、2、1、2、3.简述正式组织及其特征与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点试论当代行政组织的发展趋势试论行政组织在国家经济发展中发挥的重要作用试论行政组织在国家政治发展中发挥的重要作用第二章名词解释：1.霍桑实验；2、帕森斯；3、棱柱模式理论简答：1、简述韦伯理想型官僚组织的基本特征2、简述人际关系学派的组织理论观点论述：评析古典组织理论的贡献及其局限第三章名词解释：1.组织环境；2

2、、行政组织的环境分析简答：简述影响行政组织运作的外部环境因素论述：试论组织应对环境不确定性的内外策略名词解释：1、行政组织结构；2、组织的“显结构”3、组织的“潜结构”4、集权式组织结构；5、分权式组织结构答:论述:1、2、3、4、5、1、2、简述组织结构层级化的优缺点促成组织结构分部化的动因有哪些简述组织结构分部化应遵循的原则简析组织结构整合或一体化的途径与手段简述行政组织设计的程序与步骤试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点试论行政组织结构设计及影响因素分析第五章名词解释：1.总理负责制；2、民族区域自治制度简答：1

3、、简述国务院作为最高国家行政机关及其地位的具体表现2、简述国务院的职权内容论述：试论国务院的法律地位第六章名词解释:简答:1、1、2、群体归属意识；2、群体凝聚力；3、群体规范简述群体功能的主要内容简述群体凝聚力的主要作用论述：论述群体发展阶段的特征及其管理手段第七童名词解释:力简答:1、行政组织领导；2、权力性影响力；3、非权力性影响1、简述领导素养的主要内容2、领导影响力的作用具体表现在哪些方面3、领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些论述：结合实际论述如何提高领导者的素养第八章名词解释：1、行政组织决策；2、行政组织

4、决策体制简答：1、简述行政组织决策的特征2、拟定方案时应注意哪些问题论述：试分析如何实现组织决策的科学化？第九章名词解释：1、工作冲突；2、直线/职能冲突；3＞仲裁解决法答：1、简述冲突处理的模式2＞基本的冲突处理策略主要有哪几种?述：1、结合实际阐述如何减少冲突2、结合实际阐述如何引起冲突3、试分析引起群体产生冲突的因素第十章名词解释：1、组织沟通；2、正式沟通；3、非正式沟通4、单向沟通5、双向沟通答：1、简述非正式沟通及其优缺点2＞简述组织沟通的基本原则述：1、试论组织沟通在公共组织管理中的功能与作用2、试论组织沟通的

5、障碍及其克服第章名词解释：1、行政组织学习；2、单环学习；3、双环学习；4、三环学习简答：1、简述行政组织学习的特点2、简述行政组织学习的功能第十二童名词解释:答:1、1、2、3、论述：论述行政组织学习的障碍行政组织文化；2、示范法行政组织文化的特点和功能有哪些？简析我国当代行政组织文化的走向构建行政组织文化应遵循哪些原则，选取怎样的途径述：为了提高行政效率.改善行政服务质量，应该构建怎样的组织文化来适应当今转型的中国社会?第十三章名词解释：一标杆管理；2、绩效评估简答：绩效管理有哪些主要活动论述：试述我国行政组织绩效评估如

6、何改进第十四章名词解释:1、组织变革；2、组织发展;3、工作再设计;4、敏感性训练简答：简述格雷纳组织变革模式述:1、3、试论有效组织变革的程序和步骤2、试论组织变革的途径和策略试论组织变革的阻力及其消除第十五章简答：1、简述民主的基本价值2、简述新型组织结构的特点论述：试论行政组织管理未来的发展趋势百度搜搜行政领导学名词解释1.领导授权就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。1

7、.一-长制又称之为首长负责制或独任制，是指在在一个系统或者组织的领导机关内部，其法定的最高决策权力完全集中在一位行政首长身上的领导体制。2.领导素质是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作屮经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。3.头脑风暴法又称专家会议决策法，是指依靠一定数量专家的创造性逻辑思维对决策对象未来的发展趋势及其状况做岀集体判断的方法。1.领导权变理论是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下

8、，如何选取相应的领导方式，最终实现理想的领导效果的理论。2.领导环境指制约和推动领导活动发展的各种自然要索和社会要索的总和。3.领导素质是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责，发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领