企业集团财务管理期末复习指导按首字母排列

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1、（扩张塑投资战略）也称为积极型投资战略，是一•种典型的投资拉动式增长策略；（乗业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份：（资产周转率）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。、（财务风险）是审慎性调查屮需要重点考虑的风险；、（产品产虽）屈于预算监控指标中的非财务性关键业绩。、（回收期法）经常被用于项目初选及财务评价是；、“负债”是公司将在履行的责任与权利。错、“战略决定性结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的戢主要因素是公司环境与公司战略。对、“自上而下”预算编制模式是被预算管理实

2、务界所普遍的模式。错、N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型Z厉的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（组织原则分散化、密集的横向交往和沟通、较大的灵活性、对市场的快速反应能力、良好的创新环境和独特的创新过程）。、并购的笫一步就是搜录合适的并购对象。错、并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。对、并购支付方式中，（卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。、并购中，対目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（市盈率法、市场比较法、现金流量折现法、账而资产净值法、清算价值法）。

3、、并购屮，对目标公司价值评估模式屮市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（行业相同、规模相近、财务杠杆相当、经营风险类似、具冇活跃交易）等级条件。、不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重人决策事项时，都应遵循以下棊本原则（统•规划、重点决策、授权管理）。、不同方法，甚至同一方法由不同人使用时，对目标公司的估值都会存在差异。对、财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。错、财务风险是审慎性调査屮需要重点考虎的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（资

4、产质量风险、资产的权属风险、债务风除、净资产的权益风险、财务收支虚假风险）。、财务公司作为非银行金融机构，其风险大体來自于（战略风险、佶用风险、市场风险、操作风险）。、财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（内部留存、借款和增资）。、财务业绩是指以（财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。、财务业绩指标是指除财务业绩以外的，反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。错、财务业绩指标主耍包括三方面，叩顾客、内部流程、员工学习与成长。错、财务战略与经营

5、战略Z间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也耍求财务上的高杠杆化。错、测算目标公司的增量现金流量有两种方法：一是倒挤法，二是相加法。一般来说。在收购的情况下宜采用倒挤法。错、产业型企业集团在选择成员金业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。（J）、持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虎环境变化和管理要求等多种因素的条件下，具冇可实现性和挑战性°对、筹资活动是指导企业股本及债务规模、构成变化的项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。对、从财务管控角度，集团总部与集团下

6、屈单位之间不存在：“上一下”级间的财务管理互动关系。（X）、从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，匝要的是集团总部作为战略管理屮心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。对、从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题冇（现冇资产效率左是否存在闲置资产或产能剩余资产*总资产结构是否合理*现在设备、生产线的产出质量是否符合生产要求）。、从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具体高杠杆性。（X）、从企业集团发展历程看，u熨组织结构主要适合于处于初创期限、规模较大或业

7、务繁多的企业集团。（X）、从企业集团战备管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。错、从投资方向及集团増长速度角度，企业集团投资战略人体包括的类型（扩张型投资战略、收缩型投资战略、稳固发展型投资战略）。、从业绩计量范围上可分为（财务业绩）和非财务业绩。、从业绩可控性程度可分为（经营业绩）和管理业绩。、低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略转移屈于（保守型融资战略）；、短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。对、短期融资券筹资的缺点是（发彳j•期限短、筹资风险大）。、对金业集团来说，获得商业银行的集团

8、统一授信有利于成员金业借助集团资信取得银行授信支持，提高融资能力。对、对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。错、对于巨额并购的交易，现金支付的比率-般都比较高。错、多元化投资战略的优点主要有（自利丁•分散经背风险、有利丁•降低交易费用、有利丁•企业集I才I内部协作，提高效率、自利丁•构建内部资本市场，提高资本配置效率）。、分权