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时间:2019-11-24
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1、工程项目前期策划书徐州发电厂前期工程管理策划书—图文导读:就爱阅读网友为您分享以下“徐州发电厂前期工程管理策划书_图文”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!附录8:企业文化(组)部职责及定员共4人,其中:在编4人附录9:三大主机设备交付进度9.1发电机交货进度注:1、为保证2010年两台机组双投,电机交货进度需在上述交货进度基础上尽量争取提前1个月,商务谈判中请予以重视。另发电机图纸、技术资料应及时提供给华东电力设计院,以满足设计进度的需要。2、本表“交货时间"是指设备发运到厂(场)址现场交付甲方的
2、时间。国华徐电上大压小工程筹建处企业标准Q/GHXD-GL-GC-001A-2008前期工程管理策划书(送审稿)2008-03-15发布2008-03-20实施国华徐电上大压小工程筹建处发布标准控制表目录概述1工程总1.1平工程总标1.3项目管理组织4制111.5工程前期工作计划121.6土建交安划121.7项目信息化建设目标131.8招标总体策划141.9工程风险分析152开工策划2.1工现场力能供应策2.2五通一平建设时间162.3现场临建(生活及办公)建设专项计划错误!未定义书签。现场总平面布置规划172.5现场保
3、卫、消防管理方案及消防水主环网的建设时间183工程管理策划163.1管理标准编制182.2项目组织策划192.3设计管理策划错误!未定义书签。2.4质量、安健环管理策划.....212.5标准化管理的策划212.6施工组织总设计编制完成的时间212.2工程奖励整体策划212.3物资管理错误!未定义书签。2.4进度管理策划212.5现场企业文化策划223脱硫、脱硝工程与主体工程的关系225附录22
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