浅谈我国行政管理现状与发展

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1、北京大学本科生毕业论文题目:浅谈我国企业行政管理现状与发展院（系）政府管理学院专业行政管理姓名李征学号1103032264指导教师2013年］］月指导教师意见:论文评定成绩:指导教师：年月日论文摘要（4）一、弓丨言（5）二、企业行政管理的基木概念（5）（-）行政管理理论概述（5）（二）企业行政管理的职能（5）（三）企业行政管理的特征（5）三、我国企业行政管理的作用（6）（一）有助于增强我国企业的适应能力（6）（二）有助于增强我国企业的核心竞争力（6）（三）有助于保证我国企业健康发展（6）（四）有助于保证我国企业实现生存发展目标（7）四、我国企业行政管理的现状（7）（一

2、）我国一些企业行政管理的权利过于集中，缺乏相应的（7）（二）我国一些企业行政管理体制不健全，机构设置不合理（7）（三）我国一些企业内部员工缺乏集体意识，使行政机构运转滞后（7）（四）我国一些企业内部员工的素质低下，业务水平也不高（8）五、我国企业行政管理中存在的问题（8）（一）全盘照搬党政机关行政管理模式（8）（二）企业行政管理中存在“游击作风”（8）（三）企业行政管理人员时常脱离齐部门实际（9）（四）企业行政管理体系缺乏或欠缺（9）六、我国企业行政管理未来的发展方向（9）（一）选择规范化的行政管理模式，采用现代科技手段提高行政效（9）（二）确保行政管理工作的合理性，

3、强化服务职能，突出协调职能（10）（三）建立完善的行政管理体系，行政机构设置要合理科学……（10）（四）工作的开展应联系实际（10）（五）提高企业行政工作领导者的素质（11）（六）学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式（11）七、结束语（11）参考文献（12）摘要国际经济一体化的今天，竞争越來越激烈，企业想要存活必须不断完善自己。行政管理在企业管理中的地位和作用越来越凸显。企业行政管理需要进一步规范化，先进化。木文分七个部分，第一部分为引言；第二部分企业行政管理的相关知识点，包括概念、职能、特征；第三部分为行政管理在企业中的作用，凸显其对于企业发展的重要性；第四部分为我

4、国现今企业行政管理的现状，从现象描述在我国企业中普遍存在的情况；第五部分具体指出我国企业行政管理中的问题；第六部分通过问题，思考未來企业行政管理的发展方向；第七部分为结束语。关键词：企业、行政管理、现状、问题、发展方向一、引言财政部副部长朱光耀18日在北京说，2013年中国经济发展面临的外部环境极其复杂、极其不确定，相较今年年初，下半年外部坏境的复杂性和不确定性将表现得更加突出。在国际经济金融市场充满不确定性、国内竞争激烈程度不断加剧的情况卜•，使得企业加强行政管理的重要性愈发引人关注，对于企业行政管理的改革也逐渐变成企业发展中的重要坏节。二、企业行政管理的基木概念（

5、一）、行政管理的理论概述行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。企业的行政管理是上世纪发展起來的，其主要职责是维护生产操作的正常进行，规范企业人员的行为，促进企业的发展。行政管理通过组织、控制、协调与监督等方式，实现预定的任务，并达到应有的效果。行政管理耍讲究工作效率和质量，讲究及时高效管理的实效性。企业行政管理作为企业管理的核心组成部分，对企业的稳定发展起到了不可代替的作用。企业通过行政管理体制的改革和完善，能够为企业的长远发展注入活力。（二）、企业行政

6、管理的职能1、管理职能。行政管理系统在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上都要起到管理作用，并且在实际工作中要对各项工作地贯彻落实进行监督管理。行政管理同时为领导决策和领导工作运转服务，是领导的参谋和助手。它耍协助领导者制定和实施决策，收集整理提供各种信息和资料，掌握和研究有关工作的方针，政策，提供各种决策的方案和建议。因此行政系统要起到对公司其他管理系统进行统一管理的作用。2、协调职能。行政管理系统不能简单地以传达领导的命令、完成里领导交办的任务为满足;应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通和信息传达,使下级充分领会上级的意图，使各个系

7、统Z间良好沟通，在充分沟通的基础上做好协调，这样才能使企业和谐。3、服务职能。与生产系统、营销系统、财务系统等其他企业管理系统相比,为企业其他系统提供支持和服务,是行政管理系统的突出职能，行政管理系统的根木就是为企业的各项工作能够顺利进行而服务。（三）、企业行政管理的特征行政管理的手段通常包括行政命令，指示、规定、奖惩条件等。企业行政管理的特性可以分为三点：及时性、权威性和纵向性。首先看及时性，由于企业行政管理是用命令、指示等来调整人、财、物、产、供、销等生产经营活动，故其手段和方式直接具体，而且具有较强的针对性，同时又配以对违抗管理的惩罚措施，因而