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时间:2019-11-24
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1、IC卡企业综合管理系统项目介绍上海五通智能系统有限公司1999/7目录3-4_、应用背景二、IC卡企业综合管理系统4三、IC卡企业综合管理系统的实施5-9四、为什么采用IC卡?10五、企业一-通10-11六、IC卡主要功能11-12七、实施周期估算12八、系统应用实例介绍13-15九、五通公司简介16—17IC卡企业综合管理系统项目介绍一、应用背景1・社会信息化的需要在当今的社会中,信息已成为促进经济发展最重要的战略资源,企业的一切经营生产活动都离不开信息资源。现代企业为了适应信息社会的需要,就必须建立起行之有效的信息化管理体系,计算机网络和IC卡的
2、应用正是顺应了企业管理的需要。2•企业管理现代化的需要目前,企业的外部环境已从传统的计划经济向市场经济快速转化。在激烈竞争的市场经济中,企业必须顺应外部环境的变化,彻底改革创新企业内部管理,这样才能充满生机活力,保持企业的竞争力。计算机网络和IC卡的应用正是企业管理现代化的表现。3.企业管理程序化的需要现代企业管理中ISO系列、QS系列、精益生产、特区建设等认证体系的实施,对企业的标准化、程序化管理提出了更高的要求。计算机网络和IC卡的应用为企业管理程序化提供了必要的管理手段。4.企业统计复杂化的需要在现代企业管理中,各种数据存在于物流、资金流之中,
3、对于这些数据的收集归纳统计是企业管理的关键问题。传统的手工收集数据已经跟不上企业发展的要求,这一任务已经交由计算机网络和相应的企业管理软件来完成,同时过多的数据量会造成计算机网络的不堪重负,因此采用IC卡这一先进的智能化工具来协助计算机完成企业大量的数据采集统计工作。返冋%1.IC卡企业综合管理系统要使企业不断发展,走可持续发展的道路,就必须自我加压,从企业内部管理入手,在管理方法上有所创新,打破原有的管理思维方式,运用市场经济规律来推行各项管理工作,形成企业内部市场环境,使企业管理水平上新的台阶。IC卡企业综合管理系统就是依托了计算机网络和IC卡两
4、种先进的工具,把市场经济地思想观念、思维方式及经营手段引入企业内部,建立起一套完整的企业管理软件系统。IC卡企业综合管理系统是体现了一种新的管理思想,这种管理思想就是“以人为本,使人人成为经营者”。这里的经营者是一个广义的定义,是指以买卖关系、服务关系、契约关系形成的企业内部经营关系。它是最大限度的划小核算单位,组建独立核算的经营体,运用市场经济原理,构筑企业内部新型的用户关系,形成企业内部市场环境,并用货币形式量化所有资源,以经营成果决定利益分配。返冋三、IC卡企业综合管理系统的实施IC卡综合管理系统实施可分为几个阶段进行:第一阶段:总体调研规划、
5、基础数据库建立、仓库管理系统、领料管理系统、人事管理系统(人力资源部分)、决策支持系统(部分)、办公自动化第二阶段:人事管理系统(其它部分)、采购销售应收应付帐款管理系统、采购管理系统、销售管理系统、决策支持系统(部分)第三阶段:生产计划管理系统、车间作业管理系统、决策支持系统(部分)第四阶段:财务帐务管理系统、全面质量管理系统、决策支持系统IC卡企业综合管理系统的主要模块:IC卡企业综合管理系统•夕•fv戈年卫巾左VV品ZJi0VV户刀资「广卷卫一查询模块报表模块系统基础数据模块主要包含了企业的基础信息,它是整个系统的核心,是数据共享的关键,主要有
6、公司信息、物料基础信息、人员基础信息、部门基础信息、客户信息、供应商信息、生产基础信息等构成。生产领料管理模块.生产成本管理模块主要是对生产班组、工段等生产一线的领料进行管理,对其的生产投入情况作出统计分析,同时对生产成本的构成进行分析,从而能对产品的成本进行控制。采购管理模块、销售管理模块、库存管理模块完成企业的原材料采购、产成品销售功能,该系统由采购、存货、销售三个模块组成,实现功能包括采购、委托加工、仓储管理、销售管理等,管理环节涉及采购计划、采购订单、采购管理、存货控制、销售管理(计划)、销售订单、价格管理等,该功能有机地将资金流向和材料管理
7、结合起来,通过该功能企业能够实对了解原材料和成品销售的全过程,节省资金的占用。生产计划管理模块主要由车间作业控制、物料需求计划、生产计划三个部分构成,具体管理内容主要包括生产经营计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划及能力需求计划、车间作业管理和成本核算等,其中物料需求计划是整个系统的核心,可依据订单、存货、采购上海五通智能系统有限公司地址:上海市马当路347号电话:021-53510200021-63843220-478,479,480传真:63840914Email:webtone®126.com计划、计划变更等外部区动因素进行适时修正,它与I
8、C卡企业综合管理的采购管理模块、销售管理模块、库存管理模块有机结合将使采购、生产、销售从无序走向有序。财务管
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