【精品】物流管理专业仓储管理毕业论文

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1、批注[微软用户1]:文章的框架基本是对的,但你的课题研究的对象是“制造企业”，你文章里并没有提及制造企业库〃的特点，提出的问题打对策，也缺乏针对性，而且没有白己的观点，都是别人写了好务遍的东西。另外，论述缺少论据，只是空谈，表和图的数虽也不够。继续找资料，更新观点，补充论据。近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快这就导致了仓储管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越來越高，因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品的处且成本实现平衡，降低仓储物流成本。对于制造企业來说，仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业

2、物流各个环廿的交叉点,衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流转的重要枢纽，也是佶息流通的重要环节。一些特殊行业的大型生产企业、部分大型流通企业在仓储设施上加大了投资力度，近些年新建了大量的立体仓库、甚至是自动化程度较高的立体库，在组织体系上,组建了独立的仓储或物流公司，在承担口身仓储与运输业务的同时也为社会服务。生产企业，以大型烟草公司（烟厂）、人型医药公司（药厂）较为普遍，家电生产企业以海尔比较突出；冬售企业以一些大型连锁超市公司为代表，如上海华联、苏宁电器等。中小制造金业常常选择口营仓库而不是公其仓库，目前大多数中小制造金业口营仓库

3、采用的是将分拣I备货和存储场所混合在一起的布局设计，即利川现有的存储区域，在必要时对堆码高度相对于出库站台的存货位置I货位的尺寸加以调节，捉高效率。中小制造企业的仓库Z所以会形成FI前混介使用的状况，是受到我国制造业传统观念的影响。中小制造企业口营仓库的作川仅限于存储物料，而对于仓库的存储成木和空间利用地很少考虑，无形中增加了企业的库存成木。仓储管理的概述（-）仓储管理的概念仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和I•办调过程。具体来说，仓储笛理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程

4、管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作川不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统屮不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满总的服务，而仓储系统在其中发挥着重耍作用。仓储活动能够促进企业捉高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根木性的变化。（-）仓储管理的任务及主要活动仓储管理的主要任务：1.利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配且；2.以高效率为原则组织管理机构；3.不断满足社会需要为原则开展商务活

5、动；4.以高效率、低成水为原则组织仓储生产；5.以优质服务、讲信川建立企业形象；6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；7.从技术到精神领域提高员工素质。企业可以选择口建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。1、自冇仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自冇仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更貝•灵活性。2、租赁公共仓库仓储，金业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。3、合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。产品在仓储屮的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率,充分利用运输工

6、具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采収机械化和口动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成木。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制,从而人人减少仓储的风险。（三）仓储管理的内容仓储管理的内容包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存故优控制、仓储作业操作。这是三个层而的问题，彼此又有联系。仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为〃干线运输+区域配送〃的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计屮，表现为〃联库管理〃的模式，分为

7、集屮式、分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMSZ中，但是对丁•布局设计变化的适应性、通用性也会成为客八选择WMS的-•个重要依据。库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要（根据上一层设计的要求）确定木仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成木中心，多以服务质最、运营成木为控制H标，追求合理库存其至零库存；如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的口标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户