【精品】矿井安全目标责任制度

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1、矿井安全目标责任制度1、项目部安全目标为：杜绝重伤及其以上人身事故和重特大二类机电、运输、设备事故，千人轻伤率不超过6。2、全项冃部广大干部、职工要紧紧围绕安全冃标，实行责任层层包保或安全承诺。个人保班组，班（组）保队，队保项目部。将各项措施落实到每个人。3、为使安全冃标方便考核，故将其分解细化到连队：全项冃部要杜绝三人及其以上事故的发生，确保百万吨死亡率在上级下达指标以内，力争杜绝工亡事故。项目部每队耍杜绝重伤以上人身设备事故，只耍出现轻伤将考核该队该班当月安全奖，扣完为止。4、加强矿井质量标准化建设，夯实安全管理基础。以质量保安全。广大干部职工要树立安全就是效益，质量就是生命，关注

2、安全、珍惜生命的观念。5、坚持开展反违章、反事故保安全活动，每一个职工都耍行动起来，与“三违”的人和事作斗争，坚决制止身边的“三违”，削除自己所辖范围的安全隐患。转变思想，形成我要安全，我懂安全、互保安全的良好氛围。6、坚持管理、装备、培训并重的原则，完善安全设施，推广新技术、新工艺和先进管理经验，强化职工教育培训，提高安全技能和安全意识。安全奖惩制度一、总则1、为进一步强化安全基础管理，切实抓好全矿安全工作，促进矿井安全生产和安全冃标的实现，总结近年来的安全管理的实践，修改制定本办法。2、全项目部安全管理工作，必须紧紧围绕后矿的安全工作安排意见和实现全年安全工作目标来做。3、在认真执

3、行（项冃部安全管理奖惩考核办法）和上级指令、决定的基础上，本制度着重强调有利于全方位齐抓共管，促进全矿职工关心安全生产和各级干部端正工作作风，强化群体保安意识，约束违章违纪、奖优罚劣、奖勤罚懒，促进矿井安全牛产。4、各级管理人员必须坚持下井检查制度，下井必须达规定天数，切实改进工作作风，各业务部室应切实落实岗位责任制和业务保安，抓好本职范围内的安全工作。5、项目部机关人员、安全检查员和群监网员应加强业务学习，认真履行职责，坚持汇报考勤管理制度。对每月出勤达不到15天的群监网员，取消当月该网员的安全加奖，有不认真履行职责和不按规定汇报的行为，则取消该网员当月奖金并及时教育整顿，机关人员下

4、井达不到规定者按考核办法扣减当月安全奖。6、各队应建立健全安全管理奖惩考核办法，坚持“安全第一、预防为主”方针和“管理、装备、培训并重”的原则，抓好现场安全管理，严格执行“三不生产”原则。7、严肃安全纪律，保持安全政令畅通狠反“三违”，严格按“四不放过”原则分析、处理事故时，对“三违”人员、事故直接责任者，依照＜后所煤矿镇雄项目部三违处罚办法〉进行处罚。“三违”受伤人员取消当月安全奖。8、在全项目部各采煤、掘进、机电、运输、通风线继续开展“三无”安全合格班组和“十无”区队竞赛活动。9、安全奖惩坚持重奖重罚原则，安全与产量、质量、效益挂钩考核。10、按承担安全生产责任的大小实行奖惩。承包

5、分流出去的集体，必须接受项目部的安全监督和管理，建立健全相应的安全管理制度，安全管理与考核可参照本办法执行，奖金依据承包合同在承包经营资金中支付。11、特殊情况下的嘉奖，由有关部门写出书面请奖报告，报请项目部领导讨论批准后执行。12、继续推行安全责任承包，项目部与各连队签定安全承包责任书或安全承诺书，年终一次性考核奖惩兑现。13、项目部及连队实行安全风险抵押，安全风险的抵押与考核，按照矿每年制定修改的考核办法执行。二、奖金的管理1、由安全部门组织劳资财务部门根据本办法按月进行考核，财务部门负责奖金的发放和罚款的收缴。各有关业务部门必须在次月23号前提供安全考核指标原始数据，以便于考核兑

6、现。2、安全奖励资金由财务部门立项建帐，专款专用，凭项目部安全、劳资部门的奖励通知、违章罚款通知单出入帐目。3、奖励基金的来源，项目部按每吨煤提取1.00作为安全奖励基金。4、项目部可以按安全违章罚款提取•定比例奖励反违章成绩突出的单位与个人，由项目部安全组按季考核兑现。5、对安全有突出贡献的个人，由安全部门写出材料上报，经调查审定后，酌情予以嘉奖，奖励金额在2000.00元以内。三、奖励（一）安全责任奖当月项目部无工亡、重伤不超过1人次，项目部根据当月原煤产量和效益,讨论计发奖金。（二）“三无”班组“十无”区队嘉奖。“三无”班组、“十无”区队的竞赛实施细则按（91）后矿安监字第02号

7、文执行，由项目部对连队给子考核兑现。（三）风险抵压金考核：全项目部实现安全目标，筹集资金按当年考核办法进行嘉奖。发生工亡事故，冲消所有事故所有人员的抵押金，并按规定重新补交。作业规程.安全技术措施审批制度《作业规程》、《技术措施》是煤矿井下职工施工作业的重要技术文件，是现场操作的行动指南。故作业规程、技术措施必须建立严格的审批制度。1、任何工作点的施工作业必须有经镇雄公司审批同意的施工设计方案方能编制规程、措施。2、每个丁作地点的施工作业，必须