[精品]护理管理学

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1、一、单选题（共35小题，每小题2分，共70分）注：模拟卷是考试的半量，止式考试加倍，总分值不变。12345678910CBBDBBBDAC11121314151617181920CCDDACDDAB21222324252627282930CCBABDACCB3132333435CBCCB1.人性管理理论所提出的假设，下列哪项不属于Y理论的假设A.有效通过综合运用人、财、物來实现组织目标B.给人安排具有吸引力和富有意义的工作，使个人需要与和组织目标统一C.以利润为出发点来考虑对人、财、物等生产耍素的运用0.鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定2.与人本原理相对

2、应的管理原则是A.价值原则B.能级原则C.弹性原则D.随机制宜原则3.一个组织的竞争力主要取决于A.领导B.人C.管理活动D.组织目标4.组织文化的作用，除下列哪项以外A.凝聚作用B.约束作用C.辐射作用D.规范作用5.计划工作的方案从几方面进行比较，除下列哪项以外A.科学性B.程序性C.经费合理性D.效益的显著性6.下列哪项不是护理人力资源管理H标A.统一护理人员行为规范，训练有素护理人员B.改革人力资源管理模式，提高领导水平C.解决人事问题，有效利用人员，最终达到单位和个人发展的〃双赢〃D.提高护理人员对工作满意度，为未來的成就感提供发展空间7.护理人员

3、绩效评价的基本原则，除下列哪项以外A.评价标准公开化原则C.评价激励原则8.积极的倾听有四项基本要求,A.专注B.移情B.评价结果背靠背原则D.评价面谈原则除下列哪项以外A.接受D.情绪9.卜•列哪项不是领导者在领导过程中表现出来的极端行为领导类型AA.方格式领导B.独裁式领导C.民主式领导D.放任式领导10.控制的功能除了限制偏差的累积外，还冇A.找到差距B•蝴蝶效应C.适应环境变化D・获取偏差信息11.领导者在具体活动的领导过程中所体现的主要效能，除哪项以外A•时间效能B.决策办事效能C.组织效能D.用人效能12.属于内容型激励理论，除下列哪项以外A•层

4、次需要理论B.成就需要论C.强化理论D.双因素理论13.护理服务提供的根本日标，除下列哪项以外A.高效B.安全C.优质D.全面14•下列哪项不属于不良事件通报A.药物不良事件通报B-跌倒事件通报C.拔管事件通报D.护理纠纷通报15.6四格玛管理的灵魂是以什么为关注焦点的管理理念A.顾客为中心B.产品质量C.降低资源成本D.组织的业绩提升16.管理屮关注人的木性问题，提岀人是社会人的管理观点是A.法约尔的管理•理论B.韦伯的行政组织理论C.乔治•梅奥的霍桑试验D.泰勒的科学管理理论17.目标决定各种管理活动，除下列哪项以外A.活动的内容B.管理力法的选择C•管

5、理结构的选择D.报酬的分配18.护理人员结构合理配直原则，除下列哪项以外A.专业结构B.智能结构C.年龄结构D•情商结构19.控制的基本过程不包插A.制定计划B.确定标准C.衡量绩效D.纠止偏差20.在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关A.激励因素B.保健因素C.环境因素D.人际因素21.与动态原理相对应的管理原则是:C.弹性原则D.动力原则A.价值原则B.能级原则19.Y理论为指导思想的管理工作要点，除下列哪项以外?A.综合运用人、财、物实现组织目标B.鼓励人们参与冃标的制定C.处罚和控制是保证组织FI标实现冇力保证D.管理任务的安排

6、具有吸引力23.法约尔被誉为哪一理论之父？A.组织理论C.科学管理理论24.目标管理的特点,除哪项以外？B.经营管理理论D.现代管理理论A.高层管理预定冃标B.重视人的因素C.建立目标锁链与目标体系D.重视成果25.矩阵式组织结构违背了原则屮的以下哪一个原则?A.统一领导统一指挥C.责权一致D.分工原则26.组织设计的原则中管理的层次，一般从最高领导层到基层是:A.3~4层B.2〜3层C.4〜5层D.2〜4层27.按照巴纳徳的观点，正式组织的三要素不包括:A.获得必要的个人努力C.组织的共同目标28.人员内部提升的优点，不包括：B.成员协作的意愿D.组织内的

7、信息交流A.候选人能较快胜任工作B.激励组织内部成员的进取心C.可给组织带來新的思路和方法D.可使训练投资得到回报29.赫尔赛与布兰査德的情境理论认为，领导者，应当视其下属的〃成熟〃程度而定.当某一下属愿意负担工作责任，工作经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？A.成就需要B.保健需要C.权力需要D.合群需要A.命令型B.参与型C.说服型D.授权型30.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是:A.9.1型方式B.1.1型方式C.1.9型方式D.5.5型方式31.“亡羊补牢”属于:A.前馈控制B.同期

8、控制C.反馈控制D.预防控制32.麦克莱兰提出了三种