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时间:2019-11-24
《机修工安全责任书与机修工转正申请书汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、机修工安全责任书与机修工转正申请书汇编机修工安全责任书浙江保圣配料有限公司安全生产目标责任书认真贯彻国家及地方安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施,进一步提高全员安全生产意识,防止各类重、特大事故的发生,控制一般事故的频率,减少事故经济损失,确保公司20**年安全生产管理目标的实现,主管设备副主任(甲方)与机修工(乙方)签订此安全生产目标责任书。一、安全生产目标1•引起人员死亡的任何一项事故(包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、
2、生产事故、设备事故、触电事故等)为0;2•—次重伤1人及以上,急性中毒1人及以上的工伤或发生累计重伤1人及以上、急性中毒1人及以上的工伤事故为0;3•造成停产1天(24小时)及以上或者直接经济损失在1万元以上的生产安全事故为0;4•在本公司范围内(包括大门口)发生的交通死亡事故,员工上下班途中发生1人(含)以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。5.公司全年不发生1次及以1次上,影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。二、事故控制(20分)1•严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生;一次或累
3、计急性中毒2人以下的事故的发生(急性中毒以留院观察3天以上为准)。2•严格控制轻伤事故的发生。3.严格控制一次直接经济损失5万元以上,却无人员伤亡的安全生产事故的发生。4•在本公司范围内(包括大门口)发生无人员死亡的交通事故,员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级有关领导及部门报告。三、安全生产管理工作(60分)1•认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责;2.落实安全生产责任制,逐级
4、签定安全生产目标责任状;3•负责本公司范围内各种机械、电气和动力设备的管理,对设备进行定期检查和定期保养,使之保持良好状态。4•确保公司安全设施、设备、安全警示的设置率、规范率达到100%;5.协助设备主管制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程;6•确保机器设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时,须重新检验安全防护装置是否完整有效,方可移交运行7•负责安全技术措施所需设备的安装和维修8•参与重大伤亡事故的调查、分析,对事故的起因是否属电气、设备缺陷或故障造成作出鉴定意见9.
5、参加部门组织的定期组织安全生产大检查;10•贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定,做好主管业务范围内的安全工作11•积极参加安全教育培训,树立“安全第一”的思想和自我保护意识;12•加强特种设备的安全管理工作;13•按要求正确佩戴、使用和保管劳动防护用品;14•加强自身上下班的交通安全管理。一、隐患排查整改工作(20分)1•正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时准确地向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录;2•按时认真进行
6、巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;3•加强对岗位重点部位、设备、设施等的检查、隐患排查工作,确保隐患检查不留死角;4•及时整改车间及班组编制的整改计划内容,并及时汇报整改结果。附:《安全生产目标责任状》考核办法(甲方):(乙方):责任人:责任人:日期:日期:篇二:机修理工安全责任书。南京吉姆服饰有限公司机修工安全操作责任书为严格执行机修工操作规程,保证安全生产,特根据《机修工安全操作规程》制定机修工安全责任书如下:1、维修中严格执行工艺文件和维修操作规范,禁止乱拆、乱砸。2、严格按照操作规程使用检测设
7、备和工具,轻搬、轻放、注意维护,使其处于良好状态。3、作业人员在维修前要为车辆套上座套、把套、铺上脚垫、垫布等防护用品,以防刮伤、弄脏车辆作业中按规定要求将故障部位、零件拆下,摆放在指定工作台上,避免混装、丢失。5、使用举升机、吊装设备时,要经检查确认安全后再按操作规程操作,要注意车辆安全和人身安全,以防以发生意外。6、严禁在车间内吸烟和制造火源,车间内有吸烟者时要进行劝阻。7、发现电源、线路、电器存在事故隐患时,要及时报告检修。努力学习安全生产知识,踊跃参加技能培训,不断提髙岗位技能和修车质量。南京吉姆
8、服饰有限公司机修负责人:领导签字(盖章):201年月日201年月日篇三:机械维修工安全生产责任书。机械维修工安全生产责任书根据《中华人民共和国安全生产法》,为确保本公司安全生产的落实,为此建立安全生产责任制,特对本职务安全生产负有的责任明确如下:1、具备一定的机械设备基础知识,了解相关的机械设备和零配件标准及规范,了解公司安全体系制度和安全生产管理制度,协助生产主管对公司所有设施和生产设备的运行、维修、维护保养、操作使用与管理
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