总结二六总结二六年人事处工作

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1、-OO六年人事处工作总结2006年是我院实行学院“十一五”规划的第一年，人事处在院党委的正确领导下，紧密围绕学院“十一五”规划的要求，转变思想，更新观念，以为教学、教师服务为中心，以强化人事管理为突破口，扎实开展工作，为学院的发展提供人才资源保障，圆满完成各项工作任务，现总结如下：一、坚持“倾斜政策”，不断改善师资队伍结构。由于学生数量不断增加，高学历、高职称教师数量明显不足。我们积极搭建人才引进平台，在专业技术职称评审上坚持“倾斜政策”，开设“绿色通道”，积极调动教师的积极性，充分发挥他们的聪明才智，让他们创造性的开展教学、科研等工作。同时在教师引进上，我们坚持

2、严把质量关，积极引进高职称、高学历人才，通过网上发布招聘信息、现场招聘等多种形式引进人才。除在中国研究生网、广西人才信息网、广西大学生就业服务中心网站等发布招聘信息外，还组织学院有关部门领导到区内外各高等学校进行现场招聘。2007年1月，由李书记、范副院长分别带领两支招聘队伍奔赴西安、武汉等地招聘应届毕业生，经过面试、试讲等程序，共面试、试讲应届硕士毕业生、优秀本科生30多人。另有300多份求职简历（含电子文档）等待挑选，基本上完成了2006年的人才引进计划。二、加大编制的申请力度，积极为教师争取入编。随着学生人数不断增加，学院专任教师数量明显不足，新引进专任教师

3、缺编现象较突出。为使教师能安心在我院工作，不影响教学工作积极性，我们按照国家关丁编制的有关规定，认真履行工作职责，积极与自治区建设厅人教处、自治区编制办公室进行协调、沟通，积极申请增加专任教师入编，同时对拟入编的教师进行认真考核，通过面试、试讲等程序选拔人才。同时,认真整理拟入编教师有关资料上报主管部门，为学院已引进的教师努力争取落实入编问题，保证了教师工作的积极性和教师队伍的稳定。三、积极做好事业单位工资改革工作。2006年全区机关事业单位工作人员的工资结构进行了大规模的调整，事关全体职工的切身利益。在时间紧，任务重的情况下，我们首先树立以人为本的理念，认真掌握

4、政策,吃透文件精神，从有关部门抽调骨干人员协助，认真细致的开展工作，从基础数据收集、整理、汇总到工资级别套改，到最后上报区建设厅、区人事厅审批，基本上做到了数据基本无差错，按时、按质完成全院400多名教职工的工资调整任务。四、完成职称评审材料整理上报工作。为全面做好专业技术评审工作，我们认真学习和贯彻上级文件精神，制定出台倾斜政策，圆满完成T2006年专业技术职务评审工作。其中，上报教授职称评审材料1人；副教授、高级实验师、高级工程师职称评审材料8人；讲师、工程师、馆员职称评审材料11人；整理评审初级职称评审材料25人。特别值得一提的是在黄兆康院长的努力和有关工作

5、人员的共同努力下，我院实现了教授职称零的突破。同时，完成了50多人次的专业技术职务外语、监理工程师执业资格证等考试的报名工作；完成了2005年晋升高中初级专业技术职务资格共20多人的聘任、证书办理、申报材料的归档等工作。五、做好教师资格认定工作。2006年上半年完成了11位教师的高校教师资格的审核、评定、上报等工作。同时，根据自治区教育厅的部署,组织完成20多人次高校教师资格认定的岗前培训工作。六、干部人事工作。在保证正常人才合理流动的前提下，我们在吸引和稳定人才方面做了大量工作，并积极引进高学历、高职称人才。2006年共引进各类人才30人，为6位教职工办理了退休

6、手续。七、人事档案管理工作。我们利用暑期对我院的人事档案进行了彻底的清理，并重新整理、装订、归档，对一些不完整的人事档案进行材料补充和完善，共计整理完成人事档案400多卷，为迎接人事档案管理检查工作做好了充分的准备工作。八、建章立制，完善人事管理制度，促进人事管理逐步走制度化、科学化、规范化的道路。2006年我们为提高学院干部人事管理工作的科学化、规范化水平，积极抓好建章立制工作。冃前，已完成了《专业带头人选拔培养管理暂行办法》、《临时性岗位用工管理办法》、《聘用人员管理办法》等相关多个管理制度的制订和完善并上报学院讨论审批。九、做好日常工作，完成好领导交办的各项

7、工作。人事处二OO七年一月二十三日二OO七年人事处工作计划2007年我处将紧密围绕学院“十一五”规划的要求，坚持以教学为中心，努力为教学一线提供优良的服务，认真扎实开展工作，为学院的发展提供人力资源保障。一、总体目标和任务在完成2006年工作任务的基础上，新的一年我处将主要抓好以下几个方面的工作：（一）继续加大人才引进的力度，缓解师资紧张的局面。制定切实可行的人才引进计划，加大学院人才需求的对外宣传力度,不定期参加各类招聘会，在各种媒体刊登招聘广告，同时到一些名牌大学召开现场小型招聘会等多种方式引进人才。（二）搞好学院机构调整和全员竞聘上岗工作。今年是我院进行机构

8、改革的第一