对园林绿化施工及管理探析

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1、对园林绿化施工及管理探析摘要:我国园林工程行业起步较晚,绿化工程又是一项专业性和创艺性很强的工程,施工管理是园林工程中的重要环节,绝对不容轻视,其管理效果直接关系到整体景观效果和工程质量等。市政园林建设工作由此被赋予了新的内涵和要求。因此注重市政园林工程,加强施工管理势在必行。作者针对园林绿化工程的施工管理难点作以简要探讨,并提出解决方法,希望对国内园林施工管理水平的提高有所帮助。关键词:园林;绿化;廉工园林工程建设即是改善城镇生态环境和建设投资环境的需要,又是人们高质量生存、生活、工作环境的基础。园林工程即是把植物造林、栽花

2、种草,经过一定的艺术工程加工,构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。但由于园林绿化廉工是把园林从图纸变成现实的一个环节,不可避免的会受到人为、自然、环境等因素的影响。由于投入的人力、物力和财力较多,集中施工的时间相对较短,在园林绿化工程施工管理中的难度很大,所以正确意识到施工管理中存在的主要问题,并作出防范,施工过程才能更加顺利,才能建造出既经济实用、又美观的园林作品。一、园林施工管理存在的主要问题1.1园林绿化工程施工管理不够规范,管理理念相对落目前,国内林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的,虽然施工

3、单位进行了客观的改动和修复,但是仍然存在很多与国内施工管理实际工作不相适应的部分。国内园林绿化建设投资主体多元化,政府主管部门难以掌握,至使一些绿化工程粗制烂造。在绿化工程中,管理人员的素质良莠不齐,工序的质量控制和后期的养护管理措施也不到位,造成了很大的人力和物力资源的浪费。在实践工程中,这些问题的出现都是由于施工管理措施的不周全而造成的,一个项目的成功,尤其是对于园林绿化工程来说,良好的技术管理方法,能够有效的保证绿化质量和成本目标的按期完成。1.2施工管理过程中缺乏必要的技术支持园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、

4、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段,而相对忽园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项林工程建设工程项目中,无论拥有多么具体、完美的设计方案,都只是预想图片的材料,只有通过施工人员的具体操作,才能建造出实实在在的园林景观,施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。1.3绿化施工队伍良莠不齐,难以全面体现工程设计理园林工程项目中,对于专业施工人员素质的管理是绝对不容忽视的。社会上很多人片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草而已,施工人员并不需要很高的技术和能力。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创

5、意的设计,更需要精良的施工。1.4施工的“随意”性很大一方面甲方压缩工期,临时加派施工任务,在不可能的时间内完成了绿化工程的施工,另一方面,上级领导视察工作时,随意更改设计,要求马上“见效果”,不遵循植物生长规律,反季节施工。因此,建造精良的园林绿化工程,重点在管理。二、改善国内园林施工管理的措施2.1选择优秀的施工企业政府部门应该对达到一定规模的绿化工程,必须实行公开招投制度,要让具有一定绿化施工资质,在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加,在招标时实行优胜劣汰制,要让那些施工质量差,信誉不好的退出绿化施工行业。2.2园林施

6、工管理中的技术力量由于园林建设兴起时间并不长,整个行业都缺乏有经验的技术人员,在科技含量上严重不足。林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程,都是环环相扣的,任何环节都不允许出现丝毫的闪失,有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员,很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此,园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力,并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素,认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。2.3推行林绿化工程项目监理制,加强施工材料的

7、控制任何园林建设工程在施工中,都或多或少存在程度不同的质量问题,因此监理工程师一旦发现有质量问题时就要立即进行处理,凡进场材料均应有产品合格证和技术说明书,并应提供准用证等文件,同时应按有关规定进行抽样和封样送检。由于现在的绿化公司自备的苗木很少,有的根本没有苗圃,所以大量的苗木依靠外购,通过多渠道购苗,就会在规格、质量上差异很大。所以园林植物进场后,监理工程师应携带量具进行复检,若发现有不符合设计要求的植物材料,立即通知施工企业将不符合要求的植物材料自行处理,坚决退回并补足合格的植物材料,严格把关,严禁任何不符合规格的苗木进

8、场。林绿化监理人员必须要做到全过程跟踪,如果发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证园林绿化工程中每个环节不出问题。推行园林绿化工程项目的监理制度是园林绿化工程质量管理保障体系的基础。2.4加强施工人员管理与各施工队伍间的协调,文明施园林绿化工程中包含了土方工程,绿化种植

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