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时间:2019-11-22
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1、运营经理求职简历范文 要不要在简历邮件里加上附件?其实大家也不要为这个问题太揪心咱们冷静地从各个方面做个分析就知道要不要附件第一从保险度方面来说这个网络出现问题那是挺正常的事情比如新浪网还被黑客攻击过导致网站暂停了几个小时而邮箱出现问题的情况也不少见别想当然地认为这个邮箱不就是个简单的程序?你要知道再简单的东西被依附于网络这个不具有高度稳定性的东西上那还能够稳定?所以我们还是留个附件比较好不就加上一个简历文档?又不要你加上太多的东西比如照片、证书等一个标准简历文档就那么两三页如果企业电脑打开这种邮件都
2、那么慢只能说企业自己不行了电脑这么烂或者网络这么烂这样的企业还能好到什么程度了? 第二看待求职者的做事方式加上简历邮件附件说明你做事挺周到考虑问题比较详细也可以说你做事情起码不懒惰你要是不加附件给人的第一印象就是这个人这么做事情这么懒惰又不仔细连个附件都懒得加还得了? 以下是yjbys小编和大家分享的运营经理求职简历范文更多相关资讯请关注(.ruiwen./jianli) 个人信息 yjbys 性 别:男 婚姻状况:已婚民 族:汉族 户 籍:湖南岳阳年 龄:
3、39 现所在地:广东东莞身 高:175cm 希望地区:广东 希望岗位:经营/管理类部门经理 寻求职位:PMC经理、运营经理 待遇要求:可面议要求提供住宿 最快到岗:1个月之内 教育经历 199109~199507北京信息工程专修学院公共关系学本科 工作经验至今13年7月工作经验曾在3家公司工作 ***公司名称(XX08~xx09) 公司性质:股份制企业行业类别:电力、电气、水利 担任职位:运营经理岗位类别:部门经理 工作描述:1
4、)负责整个企业各部门的日常运作管理 2)协助CEO制定企业发展战略规划经营计划业务发展计划 3)组织监督公司各项规划和计划的实施 4)负责将公司管理制度化规范化完善企业管理制度建立标准化管理流程监控公司各项目进度 5)组织编制年度营销计划及营销费用内部利润指标等计划 6)负责各部门工作的协作关系以及对企业文化的建设工作 7)建立和健全公司规章制度监督管理流程和规章制度的执行并及时优化和调整 8)制定年度报表审核和公司战略发展目标方案 离职原因:个人发展
5、***公司名称(xx10~XX06) 公司性质:股份制企业行业类别:电力、电气、水利 担任职位:PMC经理岗位类别:部门经理 工作描述:1)负责制定PMC部门工作规划根据公司目标进行部门工作目标分解并予以监督落实 2)拟定修定部门管理制度与作业程序工作流程进行资源整合与优化 3)根据销售计划全面协调生产运作中心下属所有的生产采购(PMC)计划提高及时交货率和库存周转率 4)编制生产排期并监督下属跟进生产进度以确保生产排期计划之达成 5)监控跟踪分析生产计划目标实施情
6、况根据情况适时调整物料需求 6)负责与采购业务生产等部门的工作沟通确保生产排期的可行性 7)负责从客户订单到物料计划请购到进出物料管控追踪生产安排协调到出货的整个流程 8)负责部门权限内的ERP系统的正常运作并维护ISO相关管理体系的有效实行 离职原因:个人发展 ***公司名称(199803~xx08) 公司性质:合资企业行业类别:计算机服务业(系统、维护、设备管理等) 担任职位:资材部主管岗位类别:采购管理员 工作描述:1)负责企业产品所需物料的市场开发
7、 2)对采购物料进行市场评比控制采购成本 3)对供需双方合作进行跟踪确保物流通畅稳定采购交货准时达成 4)负责对市场产品进行研究预测行情变化供需保障确保企业正常运作 5)负责对供应商优劣进行评审考核;对部门人员进行选拔与培训 6)协调与理顺部门中的所有生产运作制定产品运作流程 7)监管物流正常运作从材料订购到成品出货的整个物料过程控制 8)负责跟踪和落实资材部年度内部审核报告 离职原因:个人发展 技能专长 专业职称: 计算机水平:中级 计算
8、机详细技能: 技能专长:1拥有4年的市场产品开发管理4年企业PMC管理经验5年企业运营管理经验 2优秀的领导能力判断与决策能力计划与执行能力沟通与谈判能力 3部门人员整合与培训;团队组建和人员训化、目标管理和预算控制; 4极强的敬业精神团队组织能力和行业管理理念工作作风严谨稳健 5强烈的创业精神和开拓意识精力充沛能承受较大的工作压力诚实正直的职业道德和职业操守 6熟悉ERP系统
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